保險(xiǎn)業(yè)合力破解養(yǎng)老難題 險(xiǎn)企發(fā)力第三支柱、養(yǎng)老社區(qū)

　　中證網(wǎng)訊（記者 程竹）6月25日，由人民日?qǐng)?bào)健康客戶端、大家保險(xiǎn)聯(lián)合主辦的首屆中國保險(xiǎn)養(yǎng)老融合與發(fā)展論壇在京舉行。會(huì)上，中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、會(huì)長邢煒指出，"在保險(xiǎn)與養(yǎng)老融合的過程中，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)要找好定位。"

　　邢煒進(jìn)一步解讀表示，首先，是明確養(yǎng)老在商業(yè)保險(xiǎn)中的定位，明確消費(fèi)者需求重點(diǎn)，根據(jù)需求匹配供給。其次，要找準(zhǔn)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在整個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的定位，做基本養(yǎng)老保險(xiǎn)"第一支柱"范圍之外的增量，同時(shí)做好與企業(yè)年金、職業(yè)年金"第二支柱"等相關(guān)業(yè)務(wù)的對(duì)接。此外，尋求保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在養(yǎng)老金融中的機(jī)會(huì)和定位，發(fā)揮保險(xiǎn)的賬戶管理優(yōu)勢、精算優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢，打造保險(xiǎn)行業(yè)的養(yǎng)老健康平臺(tái)。

　　本次會(huì)上，大家保險(xiǎn)總經(jīng)理徐敬惠提出，第三支柱作為個(gè)人自主建立、保障養(yǎng)老生活的重要補(bǔ)充，不應(yīng)單純聚焦養(yǎng)老金積累，而需綜合覆蓋上述三類養(yǎng)老保障需求，保險(xiǎn)恰可在其中發(fā)揮獨(dú)特的作用和價(jià)值。

　　"第一支柱全球養(yǎng)老金改革進(jìn)入老齡社會(huì)，保吃飯的問題，一旦超過人均GDP1萬美元，決定第三支柱快速發(fā)展，人均GDP高出來的空間，1萬以下是強(qiáng)化政府責(zé)任，1萬以上都是給個(gè)人商保留下的空間。"清華大學(xué)公共管理學(xué)院、醫(yī)院管理研究院雙聘教授、博士生導(dǎo)師楊燕綏指出。

　　同時(shí)，楊燕綏強(qiáng)調(diào)，一些保險(xiǎn)公司已經(jīng)把保單和養(yǎng)老服務(wù)變成相約的產(chǎn)品，是個(gè)非常好的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

　　目前，各家保險(xiǎn)公司相繼入局養(yǎng)老社區(qū)。如何為養(yǎng)老社區(qū)找準(zhǔn)定位也成為本次大會(huì)的主要議題。清華大學(xué)建筑學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師周燕珉談到，養(yǎng)老項(xiàng)目應(yīng)具有明確的客群定位，客群定位越清晰，前期投資和后期運(yùn)營才越有底氣。養(yǎng)老項(xiàng)目和地產(chǎn)項(xiàng)目的核心差異在于"有無運(yùn)營"，早在養(yǎng)老項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就應(yīng)介入，基于運(yùn)營理念和使用需求為設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)依據(jù)。在建筑設(shè)計(jì)階段與運(yùn)營管理密切結(jié)合，是完成"軟硬結(jié)合"的最優(yōu)解，既能提高養(yǎng)老項(xiàng)目的運(yùn)營效率、節(jié)約成本，又能提升老人的入住體驗(yàn)。