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《戰(zhàn)略決定一切》出版 陳東升:未來最大的需求、供給和創(chuàng)新都會在健康養(yǎng)老領域

趙白執(zhí)南 中國證券報·中證網

中證網訊(記者 趙白執(zhí)南)8月22日,泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升所著新書《戰(zhàn)略決定一切》出版。這本書是陳東升探索商業(yè)世界三十余年的智慧結晶,泰康探索出的新壽險商業(yè)模式也為正在爬坡過坎兒、轉型升級中的中國壽險業(yè)提供了一條借鑒之路。

《戰(zhàn)略決定一切》從定位、戰(zhàn)略、治理結構、風險、創(chuàng)新、價值觀等方面總結了泰康的實踐史、創(chuàng)新史、戰(zhàn)略史、思想史,全面、深入分享了泰康保險集團這家世界500強企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強、戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論。

當前,壽險業(yè)傳統(tǒng)的“負債+投資”的二維結構模式面臨重大挑戰(zhàn),行業(yè)迫切需要轉型,找到第二增長曲線。

陳東升認為,未來社會將進入長壽時代,人們的預期壽命和健康壽命均大幅提升,帶病長期生存成為一種常態(tài)。未來最大的需求、供給和創(chuàng)新都會在健康養(yǎng)老領域。

相對于傳統(tǒng)壽險,新壽險有五大不同:第一,最根本的區(qū)別是實體的醫(yī)養(yǎng)康寧服務成了新主業(yè)。目前,泰康保險集團已在全國35個城市完成42家醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老社區(qū)布局,其中20家已經投入運營,全國五大醫(yī)學中心也全部落地運營?!靶腋S屑s”客戶突破22萬人,健康財富規(guī)劃師HWP隊伍超過2.3萬人。

第二,新壽險將壽險業(yè)從過去的銷售驅動轉向服務驅動,將傳統(tǒng)壽險以隊伍為核心轉向以客戶為中心。泰康將實體醫(yī)養(yǎng)服務引入傳統(tǒng)壽險,以基于客戶需求的服務來推動傳統(tǒng)壽險銷售,改變了壽險業(yè)傳統(tǒng)的經營邏輯。

第三,新壽險融養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老產業(yè)金融和養(yǎng)老服務金融為一體,構建了養(yǎng)老金融發(fā)展的新模式。泰康以“支付+服務+投資”三位一體,構建起年金產品銷售、養(yǎng)老金賬戶投資、養(yǎng)老服務實體投資與運營的產業(yè)生態(tài)閉環(huán)體系,整合老年生命產業(yè)鏈中的個人養(yǎng)老籌資、養(yǎng)老產業(yè)融資以及養(yǎng)老服務投資等金融服務。

第四,新壽險實現(xiàn)了傳統(tǒng)壽險業(yè)的要素創(chuàng)新配置,推動壽險業(yè)高質量轉型升級,培育壽險業(yè)新質生產力。

第五,新壽險切實服務民生,服務實體經濟,走向商業(yè)向善,賦予了壽險業(yè)新價值。新壽險打造最優(yōu)的籌資模式和覆蓋全生命周期的一站式高品質醫(yī)養(yǎng)康寧服務體系;投資、建設和運營醫(yī)養(yǎng)康寧實體,切實滿足人們對養(yǎng)老和健康的剛性需求,讓人壽保險更好地服務實體經濟。

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