建材企業(yè)轉(zhuǎn)型樣本：從人造石英石到硅晶新材料
廣西河池市羅城縣工業(yè)園內(nèi)，三年前還是一片甘蔗地，三年后嶄新的廠房已拔地而起。
8月28日，中旗新材旗下廣西硅晶新材料一體化項目（簡稱“廣西硅晶項目”）首期部分產(chǎn)線正式投產(chǎn)。作為傳統(tǒng)建材企業(yè)，中旗新材上市以來主營人造石英石，用于廚房櫥柜衛(wèi)浴臺面等場景。此番向人造石英石上游材料布局，開發(fā)石英硅晶、硅微粉、高純石英砂等高附加值材料，在業(yè)內(nèi)人士看來，正是公司擺脫房地產(chǎn)行業(yè)市場波動影響的戰(zhàn)略決策。
Wind數(shù)據(jù)顯示，申萬建筑材料行業(yè)上市公司2024年上半年營收同比下滑12.77%，凈利潤同比下滑61.06%，在申萬31個行業(yè)中業(yè)績跌幅僅次于房地產(chǎn)。在行業(yè)業(yè)績整體承壓下，建材上市公司通過多元化戰(zhàn)略，拓展與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)度較低的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分散市場風(fēng)險，減少對房地產(chǎn)市場的依賴已經(jīng)迫在眉睫。
目標(biāo)：布局上游新材料
“這片開發(fā)區(qū)原來是一片甘蔗地，現(xiàn)在是我們廣西硅晶項目的廠區(qū)，占地280多畝。”中旗新材董事長周軍看著眼前剛落成的廠房，眼中流露著信心。8月28日，中旗新材旗下廣西硅晶項目首期部分產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
項目現(xiàn)場，工人們正緊張有序地進行設(shè)備安裝和調(diào)試工作，一派繁忙景象。廠區(qū)堆料場內(nèi)脈石英礦石已經(jīng)堆滿，這些礦石從相距廠區(qū)兩小時車程的礦區(qū)運送而來。
正是依托羅城高品位的脈石英礦，中旗新材選擇落子廣西。據(jù)了解，廣西硅晶項目擁有廣西羅城縣拉馬礦山1000萬噸脈石英采礦權(quán)、2個探礦權(quán)以及政府承諾2000萬噸脈石英礦的優(yōu)先獲得權(quán)，并進行精細(xì)化加工。
據(jù)項目負(fù)責(zé)人介紹，廣西硅晶項目首期加工能力為50萬噸，主要產(chǎn)品包括板材砂、TFT石英粉、硅微粉等。此次階段性投產(chǎn)后，項目首期預(yù)計將在明年逐步達(dá)產(chǎn)。
硅微粉以其優(yōu)異的物理和化學(xué)性能，能夠滿足更高要求的精密制造需求，在電子工業(yè)、新能源、化學(xué)工業(yè)等方面展現(xiàn)出巨大的應(yīng)用潛力，市場前景廣闊。TFT石英粉主要用于生產(chǎn)液晶顯示玻璃基板。
目前，中旗新材在廣西的自有礦山項目進展順利，能保障中旗廣西硅晶工廠投產(chǎn)后的原料及時供應(yīng)。公司擁有采礦權(quán)證一個，探礦權(quán)證兩個，其中一個探礦權(quán)的探轉(zhuǎn)采手續(xù)正在辦理中?！肮緦㈥懤m(xù)取得的礦權(quán)及礦山建設(shè)進度與公司廣西基地的一期二期投產(chǎn)進度匹配，能確保支持公司未來的資源供應(yīng)和業(yè)務(wù)拓展?！表椖控?fù)責(zé)人介紹。
“我們會充分利用手上的脈石英礦資源，綜合進行富礦精加工，物盡其用，充分挖掘其價值。”周軍表示，廣西硅晶項目的投產(chǎn)是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步，將為公司帶來新的增長點。
原因：分散市場風(fēng)險
在行業(yè)業(yè)績整體承壓下，建材上市公司通過多元化戰(zhàn)略，拓展與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)度較低的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，謀求分散市場風(fēng)險，減少對房地產(chǎn)市場的依賴。
中旗新材于2021年登陸深交所主板，是國內(nèi)人造石材第一股，應(yīng)用于建材領(lǐng)域的人造石英石一直是其主營業(yè)務(wù)。最新半年報顯示，中旗新材今年上半年來自板材和臺面的營收占比仍然達(dá)到99%。
受房地產(chǎn)行業(yè)市場波動影響，人造石材作為建筑裝修材料，其市場需求與房地產(chǎn)市場密切相關(guān)。近年來，隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)收緊，行業(yè)去杠桿取得顯著成效，市場增速逐步回歸理性。當(dāng)前，中國房地產(chǎn)行業(yè)面臨較大不確定性，預(yù)期不明，這可能進一步抑制房地產(chǎn)市場需求，從而對人造石英石行業(yè)的市場需求帶來影響。
“當(dāng)前房地產(chǎn)市場正處于深度調(diào)整期，受政策調(diào)控、經(jīng)濟增速放緩及購房者信心不足等多重因素影響，新房銷售放緩，房地產(chǎn)開發(fā)商資金鏈緊張，導(dǎo)致建材需求顯著下滑。這對建材行業(yè)構(gòu)成了直接沖擊，企業(yè)面臨訂單減少、庫存積壓、資金回籠慢等挑戰(zhàn)。”知名戰(zhàn)略定位專家詹軍豪告訴證券時報記者，行業(yè)下行周期的背景下，正促使建材行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，尋找新的增長點。
事實上，地產(chǎn)下行期的沖擊已波及到整個建材行業(yè)。Wind數(shù)據(jù)顯示，申萬建筑材料行業(yè)2024年上半年營收同比下滑12.77%，凈利潤同比下滑61.06%，在申萬31個行業(yè)中業(yè)績跌幅僅次于房地產(chǎn)。
建筑材料行業(yè)中已披露2024年半年報的75家A股公司中，51家營收同比下滑，占比達(dá)68%；凈利潤同比下滑的公司達(dá)49家，其中23家出現(xiàn)虧損。天山股份上半年凈虧損達(dá)34.14億元，同比下降2508%。
天山股份給出的理由同樣歸因于房地產(chǎn)。上半年由于房地產(chǎn)投資持續(xù)下降和基建項目資金到位不足，水泥需求降幅顯著擴大，盡管煤炭價格同比下降帶動了成本的大幅降低，但由于價格持續(xù)低位運行，同比下降幅度大于成本下降幅度，毛利率同比下降，效益同比大幅下滑。
有見及此，中旗新材拿下廣西脈石英礦資產(chǎn)后，加速推進廣西硅晶項目，分散公司以往主營建材產(chǎn)品的風(fēng)險。
在周軍看來，建設(shè)廣西硅晶項目，布局技術(shù)含量更高附加值更大的硅微粉新產(chǎn)品，既可提高公司收入和利潤，擴大市場份額，更能夠分散風(fēng)險?！肮拘庐a(chǎn)品，以及板材砂和板材粉，可以促進公司在石英石板材產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，增強公司在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的控制力和抗風(fēng)險能力。同時，新產(chǎn)品產(chǎn)能釋放可以豐富公司的產(chǎn)品線，滿足不同客戶的需求，更可分散以往依賴人造石英石單一產(chǎn)品的市場風(fēng)險?！?/p>
挑戰(zhàn)：資金與人才短缺
建材企業(yè)中報業(yè)績普遍下滑，多位行業(yè)專家接受采訪時均認(rèn)為，建材企業(yè)在面臨市場困境時，轉(zhuǎn)型是必然選擇。然而，轉(zhuǎn)型過程中也伴隨著諸多風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、資金風(fēng)險等。因此，企業(yè)在轉(zhuǎn)型前必須進行深入的市場調(diào)研和風(fēng)險評估，制定科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型策略。
中旗新材從人造石英石主業(yè)，跨到新材料的業(yè)務(wù)，最開始是基于想解決自用問題?！耙驗槲覀冊谏a(chǎn)石英石板材的時候，石英砂的質(zhì)量均一和穩(wěn)定性會影響到石英石板材的合格品率，因此公司選擇向產(chǎn)業(yè)鏈的上游進行延伸?！敝苘娊榻B，通過了解到廣西河池脈石英礦品位非常高，公司也考慮如何挖掘礦石價值，在市場的強烈需求下，中旗新材決定向硅基新材料方向延伸。
中國礦業(yè)大學(xué)（北京）管理學(xué)院碩士生企業(yè)導(dǎo)師支培元告訴證券時報記者，建材企業(yè)通過向上游材料轉(zhuǎn)型，旨在打造企業(yè)“第二增長曲線”，這一策略在當(dāng)前房地產(chǎn)市場下行周期中具有一定的可行性。然而，轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險管理與市場適應(yīng)能力將是決定其成功與否的關(guān)鍵。
據(jù)了解，目前中旗新材已在和部分硅微粉客戶進行初步接觸?！案呒兪⑸?、硅微粉等新產(chǎn)品的市場需求量大，新的產(chǎn)能釋放將直接增加公司的銷售額。同時，新產(chǎn)品具有較高的附加值和利潤率，有助于提高公司的整體盈利能力?！敝苘姳硎?，新品產(chǎn)能釋放將豐富公司的產(chǎn)品線。也有利于公司實現(xiàn)部分高端產(chǎn)品的進口替代，提升國內(nèi)市場份額。同時可使公司有能力進入并競爭國際市場，進一步擴大市場覆蓋面。
然而，轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。建材企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中往往會遇到技術(shù)、資金、人才等多方面的挑戰(zhàn)。
“建材上市公司應(yīng)該緊跟時代發(fā)展，大膽涉足新材新料科技，去開拓高附加值市場?？梢酝ㄟ^整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，增強公司競爭力?！闭憬髮W(xué)城市學(xué)院副教授林先平告訴證券時報記者，建材行業(yè)公司轉(zhuǎn)型過程中面臨的最大風(fēng)險是資金壓力和人才短缺。由于轉(zhuǎn)型需要大量的資金投入和人才支持，建材企業(yè)需要做好資金規(guī)劃和人才儲備工作。公司可以通過尋求外部投資、優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)等方式緩解資金壓力；同時，積極引進人才，加強人才培養(yǎng)和激勵機制，提高員工的積極性和創(chuàng)新能力。
