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“戶貸企用”頻頻爆雷,貧困戶“救命錢”成了“唐僧肉”?

張麗娜 王靖 安路蒙經(jīng)濟參考報

  多年來,扶貧小額貸款在助力貧困人口發(fā)展產(chǎn)業(yè)“拔窮根”上發(fā)揮了巨大作用。但這筆錢很大一部分轉(zhuǎn)交到了企業(yè),成了“戶貸企用”,很多地區(qū)屢屢出現(xiàn)“貸得出、收不回”問題。即使國家有關(guān)部門多次發(fā)文糾正,也未能有效阻止扶貧領(lǐng)域的爆雷。

  記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),與“戶貸企用”性質(zhì)極其相似的其他“資產(chǎn)收益”扶貧模式也暴露出諸多風險。受訪專家和基層干部表示,在鞏固脫貧成果的關(guān)鍵時刻,各地亟須用好、管好扶貧資金,把扶貧資金風險降至最低,讓貧困戶真正受益。

  企業(yè)“龍頭”變“債頭”,政府無奈“補窟窿”

  扶貧小額貸款用著用著沒影了,紅也不分了,本金更是還不上……今年4月,北方某縣10多戶建檔立卡貧困戶,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、內(nèi)蒙古扶貧龍頭開發(fā)企業(yè)——蒙羊牧業(yè)股份有限公司下屬子公司蒙羊肉業(yè)有限公司告上法庭。一位貧困戶生氣地說:“太不像話了,這哪是扶貧,簡直是坑貧!”

  對于這家龍頭企業(yè),該縣扶貧辦主任也很不滿意。他介紹,2017年,縣里16戶貧困戶,每戶將5萬元扶貧小額貸款交由蒙羊肉業(yè)公司運營,協(xié)議期4年,每年按照8%向貧困戶分紅并負責還本。“2019年,分過2次紅后,蒙羊肉業(yè)公司經(jīng)營狀況就出問題了!”多次追繳無望后,縣里一方面讓貧困戶終止了協(xié)議,另一方面籌措資金歸還了銀行全部貸款,并聯(lián)手貧困戶將企業(yè)告上法庭。但這家企業(yè)至今沒償還80萬元本金,目前法院計劃強制執(zhí)行。

  還有內(nèi)部人士透露,蒙羊肉業(yè)公司在獲得80萬元扶貧小額貸款后,轉(zhuǎn)頭又借給一個名叫“曹磊”的人使用,貧困戶和扶貧小額貸款稀里糊涂地成了一些人融資的工具。面對指責,蒙羊肉業(yè)公司總經(jīng)理武世龍辯解:“我們也催了,是曹磊還不上了。”

  作為國家、自治區(qū)分別選出的龍頭企業(yè),蒙羊牧業(yè)股份有限公司還有不少荒唐事。在多個地級市里,這家企業(yè)以購買羔羊等名義,讓養(yǎng)殖大戶申請大額貸款,并以合作之名,將這些貸款收來自己使用,并拖延不還,導致養(yǎng)殖大戶逾期被起訴,貸款總額至少2000萬元。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)“巨債”纏身,目前至少負債10億元。

  該地暴露出的問題,并不是孤例。記者梳理發(fā)現(xiàn),2017年7月以前,不少省區(qū)市普遍推行“戶貸企用”模式。按照扶貧小額信貸“5萬元以下、3年期以內(nèi)”的特征,近兩年多地陸續(xù)出現(xiàn)企業(yè)還不回貸款的問題。

  今年上半年,廣西西林農(nóng)商行逾百戶“戶貸企用”扶貧小額貸款出現(xiàn)風險,參與企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題,難以償還貸款,引發(fā)上百宗訴訟;安徽省六安市15家優(yōu)質(zhì)企業(yè)累計獲得“戶貸企用”扶貧小額貸款兩千余萬元,但部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,只好通過房產(chǎn)抵押、信用擔保等方式,盡快償還“戶貸企用”貸款……

  扶貧款進了企業(yè)籃子,資產(chǎn)收益扶貧模式需警惕風險

  記者了解到,國家有關(guān)部門此前就已意識到扶貧小額貸款“戶貸企用”風險問題,2017年、2019年多次發(fā)文,強調(diào)“扶貧小額信貸要堅持戶借、戶用、戶還”,一些省區(qū)市開始逐步清理存量貸款。2020年3月,財政部、國務(wù)院扶貧辦又下發(fā)通知,要求堅決糾正“戶貸企用”問題,各地加緊“清零”。盡管總體工作向好,但各地仍接連出現(xiàn)“戶貸企用”本金追不回問題,在拷問爛賬如何收尾的同時,也為其他資產(chǎn)收益扶貧模式敲響了警鐘。

  武漢大學中國鄉(xiāng)村治理研究中心研究員、中南大學社會學系講師田孟說,近幾年,各地政府大力開展產(chǎn)業(yè)扶貧,但政府主導的產(chǎn)業(yè)扶貧始終處于政府行為與市場邏輯的巨大張力間,面對市場風險,地方政府傾向于把產(chǎn)業(yè)扶貧資金交由龍頭企業(yè)經(jīng)營,這種模式短期內(nèi)可以給貧困戶分紅,但長遠來看值得商榷,特別是受產(chǎn)業(yè)扶貧項目選擇單一、同質(zhì)化競爭、企業(yè)經(jīng)營不善甚至鉆空子等因素影響,多地出現(xiàn)扶貧資金投入產(chǎn)出不高甚至大量虧損的困局,教訓非常深刻。

  西部某農(nóng)業(yè)銀行支行行長分析,“戶貸企用”相當于企業(yè)不出本錢,全靠借錢投資。一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營問題甚至破產(chǎn),貧困戶很可能連“股本”都收不回來,更無法償還銀行貸款,進而陷入非常被動的境地!凹词官J款如期償還、分紅一分不少,可雙方合同到期,股金退回,貧困戶就少了一塊收入,脫貧效果打折扣!蓖瑫r,換個角度看,“戶貸企用”也是有的地區(qū)懶政的表現(xiàn),“繡花”式扶貧被簡單化為定期分紅。

  這種類似的風險問題,目前也存在于其他多種資產(chǎn)收益扶貧模式中。位于集中連片特困地區(qū)的一位扶貧辦主任介紹,目前,貧困戶產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股企業(yè)按年獲得分紅,地區(qū)扶貧協(xié)作資金、專項扶貧資金入股企業(yè)按年獲得收益等資產(chǎn)收益方式,在各地普遍存在,少則每戶幾千元至數(shù)萬元,多則單筆投入上千萬元。“這些資產(chǎn)收益模式與‘戶貸企用’的性質(zhì)非常相似,都是把錢投入企業(yè)籃子里,貧困戶或村集體定期獲得收益,它們共同的風險都來自于企業(yè)的經(jīng)營狀況難以控制!

  “目前國內(nèi)的扶貧資產(chǎn)管理工作主要在試點城市展開,多數(shù)地方剛開始摸索,還有一些地區(qū)甚至處于空白,對資產(chǎn)收益模式風險管控的認識水平、技術(shù)水平很有限,客觀上增加了風險。”這位扶貧辦主任說。

  目前來看,各地對扶貧企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測、管理工作還存在困難。記者采訪時了解到,由于經(jīng)營不善等因素影響,有的省近年剔除出去了200余家扶貧龍頭企業(yè)。即便如此,對于個別保留下來的扶貧龍頭企業(yè),地方農(nóng)牧、扶貧部門并不清楚其財務(wù)真實狀況,連有的龍頭企業(yè)負債數(shù)億元都不知情。更有扶貧龍頭企業(yè)動起“歪腦筋”,將從貧困戶那里獲得來的扶貧資金,又轉(zhuǎn)借給第三方使用。這些問題,無疑讓資產(chǎn)收益扶貧模式潛藏更大的黑洞。

  時刻繃緊監(jiān)管弦,一分一厘都要花到刀刃處

  目前,扶貧小額貸款“戶貸企用”的著火點還在蔓延,指向資產(chǎn)收益扶貧模式的風險亟須嚴格控制。為避免扶貧資金縮水甚至“打水漂”,多方建議妥善解決“戶貸企用”逾期問題,盡快在全國加強扶貧資金后續(xù)管理,強化對扶貧企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管,同時還應反思扶貧資金的投入管理模式,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)扶貧中的“行政外包制”思維,從根本上規(guī)避扶貧資金的使用風險。

  首先,妥善處理扶貧小額信貸“戶貸企用”掃尾工作。內(nèi)蒙古興安盟扶貧辦副主任楊昌波建議,全國各地“戶貸企用”尚未清理完成的地區(qū),要抓緊全面摸底本地情況,制定問題臺賬,加快清理工作。他認為,對于“還不回”貸款的扶貧企業(yè),可區(qū)分情況對待。倘若是企業(yè)受疫情等影響出現(xiàn)暫時困難,可幫助企業(yè)將扶貧小額貸款轉(zhuǎn)為商業(yè)貸款,挺過難關(guān);對于發(fā)展無望的扶貧企業(yè),建議政府在企業(yè)破產(chǎn)清算中及時介入,確保有效解決貧困戶的本金問題。

  其次,強化扶貧資金后續(xù)管理,通過嚴格規(guī)范擔保抵押來“拴牢”風險。內(nèi)蒙古小額信貸協(xié)會秘書長岳曉波說,“戶貸企用”的教訓,深刻地提醒資產(chǎn)收益扶貧模式,絕不能“一投了之”,必須嚴格規(guī)范扶貧企業(yè)的抵押擔保工作,防患于未然。她介紹,目前內(nèi)蒙古等國家扶貧資產(chǎn)管理試點地區(qū),通過農(nóng)戶們委托村集體與企業(yè)簽署抵押合同,尋找第三方擔保公司進行擔保,與企業(yè)法人簽署個人房產(chǎn)抵押協(xié)議等方式進行風險控制,具有一定借鑒意義,值得其他地區(qū)學習。

  再次,強化扶貧企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管,把扶貧資金置于“安全放心”之處。北京市聞澤律師事務(wù)所連大有律師建議,資產(chǎn)收益扶貧模式一方面要找好“合伙人”和“經(jīng)理人”,從源頭控制風險,另一方面要注重形成物化資產(chǎn),警惕高風險運營模式。同時加強動態(tài)監(jiān)測和管理,及時掌握扶貧企業(yè)經(jīng)營狀況,嚴控意外風險發(fā)生。此外,應鼓勵資產(chǎn)收益實施主體購買商業(yè)保險,增強履約償付能力。

  最后,盡快轉(zhuǎn)變強政府、弱市場的產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)實錯位。田孟建議,在脫貧攻堅向鄉(xiāng)村振興過渡的過程中,亟須認真思考扶貧資金的投入管理模式,政府應向引導者和協(xié)調(diào)者轉(zhuǎn)型,充分尊重產(chǎn)業(yè)扶貧的市場邏輯,避免簡單粗暴地把產(chǎn)業(yè)扶貧“行政外包”給企業(yè),從根本上規(guī)避扶貧資金的使用風險。(記者 張麗娜 王靖 安路蒙)

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