中證網
返回首頁

20年老將沈和付履新國元證券董事長

馬爽 中國證券報·中證網

  中證網訊(記者 馬爽)時隔不到3年,國元證券股份有限公司(簡稱“國元證券”)再度變更董事長,總裁沈和付將繼任董事長,原董事長俞仕新因年齡原因不再擔任董事職務。12月16日晚間,國元證券發(fā)布《國元證券股份有限公司第十屆董事會第一次會議決議公告》,審議通過多位高管人事變動相關的議案。外調兩年的原副總裁沈和付,2022年2月回歸繼任總裁一職,近10個月之后,履新國元證券董事長。自此,沈和付將身兼國元證券董事長、總裁之職!  

  20年老將履新董事長  

  公開資料顯示,沈和付在國元證券擁有20余年深厚資歷,畢業(yè)于西南政法大學,具有律師資格,曾擔任中國安徽國際經濟技術合作公司法律部科員、總經辦經理助理,安徽省信托投資公司法律顧問室副主任,國元證券法律事務部主任,國元證券合規(guī)總監(jiān)、副總裁,安徽國元投資有限責任公司黨委書記、董事長,國元證券董事,黨委副書記、總裁。

  對于不到一年時間內先后躍升為總裁、董事長的變動,業(yè)內評價,沈和付因具有投行、投資、合規(guī)、風控的復合從業(yè)背景,“業(yè)務硬實力”是其快速晉升的“跳板”。

  一連串數字成績可以佐證。沈和付具有豐富的企業(yè)投融資工作經驗,分管投行期間成功主持企業(yè)IPO、再融資、并購重組83家,領導承做擬上市公司等項目350家以上、企業(yè)債券發(fā)行52家、新三板掛牌139家、新三板企業(yè)融資54家,合計融資總額980億元。

  投行業(yè)務方面,在沈和付領導下,國元證券投行團隊打造了一批經典案例,如以江淮汽車、安徽水利、銅陵有色、設計總院、淮北礦業(yè)、寶馬合并為代表的安徽國企混改六種模式,使省屬國企混改走在全國前列;以“投資+投行”為創(chuàng)新模式的合鍛智能、安徽交建、科大國創(chuàng)等,實現經濟效益和社會效益雙豐收;以安科生物、創(chuàng)業(yè)慧康、歐普康視為代表的創(chuàng)業(yè)板牛股,給力高質量發(fā)展;以科大國盾、科大訊飛、科大智能、科大國創(chuàng)為代表的院?苿(chuàng)型上市公司,助力中國經濟向科技創(chuàng)新轉型升級;以科順防水、眾源新材、寧波水表為代表的新三板轉板典型案例,打通多層次資本市場鏈接。

  與沈和付一起履新還有副總裁陳寧,原為國元證券創(chuàng)新金融部總經理。國元證券董事會秘書胡甲、首席風險官唐亞湖、首席信息官周立軍職務不變,副總裁胡偉、范圣兵、劉錦峰,總會計師司開銘維持原職務。

  以投行業(yè)務為牽引 助力服務資本市場

  多年來,國元證券始終將投行項目質量放在首位。正是有了嚴格的質量把關,在2022年證券公司投行業(yè)務質量評價結果中,國元證券獲評A類,在全國77家保薦券商中“脫穎而出”。

  對于如何盡職履行保薦職責,國元證券表示,主要是通過“專業(yè)賦能、資本賦能、服務賦能、產業(yè)賦能”四方面來為資本市場提供服務。

  具體來看,其一,專業(yè)賦能,促進企業(yè)直接融資。國元證券通過精心搭建專業(yè)高效的“金牌保薦代表人”團隊,專門負責會診攻關企業(yè)上市、直接融資過程中各類難題和瓶頸,切實當好資本市場“看門人”。其二,資本賦能,促進產融結合。國元證券積極響應并牢牢把握安徽“基金叢林”建設發(fā)展機遇,加快推進各類產業(yè)投資基金募資設立,發(fā)揮股權投資基金扶持作用。其三,服務賦能,陪伴“小而!逼髽I(yè)成長。其四,產業(yè)賦能,推進產業(yè)建圈強鏈。國元證券創(chuàng)新構建了“產業(yè)+研究+投行+投資”模式,圍繞目標產業(yè)鏈,錨定產業(yè)鏈上下游企業(yè)上市目標,始終聚焦金融服務與產業(yè)資本,全力幫助產業(yè)鏈“鏈主”“群主”做大做強,同時推動產業(yè)資源要素有機結合,推動產業(yè)鏈集群式發(fā)展。

  在國元證券的“十四五”規(guī)劃中提到,要以建設與客戶共同成長的一流綜合型現代投資銀行為愿景,圍繞客戶、資本兩大核心導向,實施區(qū)域聚焦、多元特色、生態(tài)合作、協(xié)同一體四大競爭策略,聚焦平臺化、數字化、專業(yè)化、市場化四大發(fā)展方向,實現高規(guī)模、高質量的可持續(xù)發(fā)展。

中證網聲明:凡本網注明“來源:中國證券報·中證網”的所有作品,版權均屬于中國證券報、中證網。中國證券報·中證網與作品作者聯合聲明,任何組織未經中國證券報、中證網以及作者書面授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。