華福證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇軍良：以文化建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展
“中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角已吹響，金融從業(yè)人員的時(shí)代使命在召喚。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、準(zhǔn)確把握中國(guó)式現(xiàn)代化的科學(xué)內(nèi)涵，對(duì)于券商立足新發(fā)展階段，堅(jiān)守‘金融為民’本色，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義�！�
華福證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇軍良日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)做出上述感慨。他表示，金融是國(guó)之重器，華福證券始終牢記“國(guó)之大者”，踐行“以人民為中心”發(fā)展思想，聚焦主業(yè)勤修內(nèi)功，以“五個(gè)賦能”凝心聚力促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，共塑良好行業(yè)文化生態(tài)。
黨建賦能自信力 夯實(shí)文化建設(shè)基礎(chǔ)
“堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本保證。華福證券黨委始終貫徹落實(shí)‘兩個(gè)一以貫之’，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治司，將抓好黨的建設(shè)作為一切工作的根本保證。”蘇軍良指出，公司弘揚(yáng)偉大建黨精神，從輝煌黨史中汲取智慧與力量�！皥�(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕?tīng)奚⒂⒂露窢?zhēng)，對(duì)黨忠誠(chéng)、不負(fù)人民”的偉大建黨精神，是中國(guó)共產(chǎn)黨的精神之源，為華福證券文化建設(shè)與發(fā)展提供了豐富的營(yíng)養(yǎng)沃土。
他表示，有著35年歷史底蘊(yùn)的華福證券始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的二十大精神與新發(fā)展理念，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)式現(xiàn)代化內(nèi)涵，更加深刻認(rèn)識(shí)和把握“以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”的深厚意蘊(yùn)，引導(dǎo)全體黨員干部從黨的光輝歷程中堅(jiān)定奮進(jìn)新征程的信心和決心。
同時(shí)，華福證券更加重視提升黨員干部黨性修養(yǎng)，連續(xù)6年組織中高層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍走進(jìn)黨的干部學(xué)院集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，完成了在中組部直管的“一校三院”黨校第一輪培訓(xùn)，黨性教育走在行業(yè)前列，公司黨建案例入選證券行業(yè)黨建工作案例（2021）年度匯編。2023年2月，公司黨委班子前往紅色圣地古田，開(kāi)展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”主題黨建活動(dòng)。
蘇軍良表示，華福證券始終堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治司，定義2023年為公司“自我革命年”，深刻審視公司發(fā)展中的短板不足，成立變革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化重塑、制度建設(shè)與流程優(yōu)化等一系列工作進(jìn)行部署，強(qiáng)塑“自信自立自強(qiáng)”企業(yè)文化。全面完成分公司和子公司黨委體制建設(shè)，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)組織體系發(fā)展到哪里，黨的基層組織就建設(shè)到哪里”，每年度召開(kāi)公司黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。
此外，華福證券堅(jiān)持以“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化為引領(lǐng)，以服務(wù)“國(guó)之大者”為己任，努力打造公司特色文化品牌。對(duì)內(nèi)積極整合自有宣傳矩陣打造輿論強(qiáng)勢(shì)，進(jìn)一步健全完善公司文化理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，多渠道展示公司形象；對(duì)外著力打造華�！拔幕保眯闹v好華�！拔幕适隆�，不斷提升企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)公司聲譽(yù)品牌形象管理，提升外部各方對(duì)公司文化理念的認(rèn)同度。
專(zhuān)業(yè)賦能競(jìng)爭(zhēng)力 革新賦能驅(qū)動(dòng)力
專(zhuān)業(yè)能力是券商安身立命之本，在中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)2022年底發(fā)布的《進(jìn)一步鞏固推進(jìn)證券行業(yè)文化建設(shè)工作安排》中，明確強(qiáng)調(diào)證券行業(yè)要不斷提升專(zhuān)業(yè)化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇軍良表示，華福證券努力發(fā)揮資本市場(chǎng)“看門(mén)人”的作用，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力學(xué)習(xí)與人才選拔培養(yǎng)，不斷提升專(zhuān)業(yè)化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“堅(jiān)守金融為民，加快財(cái)富管理轉(zhuǎn)型�！碧K軍良指出，華福證券堅(jiān)持“需求導(dǎo)向”，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘和小福牛App捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶行為，精準(zhǔn)分析用戶畫(huà)像，搭建全景化用戶服務(wù)體系。聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主責(zé)主業(yè)，積極發(fā)揮財(cái)富管理長(zhǎng)板效應(yīng)，與投行、資管等業(yè)務(wù)有效形成循環(huán)反哺，增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，支持“專(zhuān)精特新”發(fā)展，以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)綠色企業(yè)的股權(quán)、債權(quán)融資需求。近3年落地綠色融資業(yè)務(wù)14單，在新能源、節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用等領(lǐng)域形成了良好的口碑和影響力。
資本市場(chǎng)作為內(nèi)涵豐富、機(jī)理復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，新情況、新模式、新問(wèn)題層出不窮�！肮军h委堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的原則，以注重職業(yè)操守為導(dǎo)向，持續(xù)完善選人用人機(jī)制，積極踐行‘以人才主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力’理念。”蘇軍良表示，公司在充分開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)調(diào)研、同業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，完善市場(chǎng)化激勵(lì)考核機(jī)制。注重專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，補(bǔ)齊急缺崗位人才短板，大力選才育才，加快財(cái)富管理、資產(chǎn)管理、投研、數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)，建立專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制。
蘇軍良強(qiáng)調(diào)，華福證券把2023年定義為“自我革命年”，全面推動(dòng)體制機(jī)制改革，積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的環(huán)境，通過(guò)改革創(chuàng)新探索解決問(wèn)題謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。
在簡(jiǎn)政放權(quán)開(kāi)啟組織革新方面，蘇軍良介紹，公司加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、更加優(yōu)化的職能配置、更加完善的體制機(jī)制、更加高效的運(yùn)行管理為目標(biāo)，提升公司綜合治理效能，加快重構(gòu)公司基礎(chǔ)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。在堅(jiān)守合規(guī)底線的前提下，優(yōu)化授權(quán)體系，落地“簡(jiǎn)政賦能”政策機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)分公司的經(jīng)營(yíng)主體地位和業(yè)務(wù)發(fā)展活力。
堅(jiān)持守正但不固執(zhí)僵化，努力創(chuàng)新而戒驕戒躁，華福證券強(qiáng)化實(shí)施產(chǎn)品差異化創(chuàng)新、服務(wù)模式微創(chuàng)新和管理體系機(jī)制優(yōu)化革新，力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)新提升生產(chǎn)力水平，助力盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。蘇軍良表示，公司鼓勵(lì)員工敢于沖出舒適區(qū)，堅(jiān)決擯棄陳規(guī)陋習(xí)，打破慣性思維，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以思想理念的新變化、工作思路的新拓展、發(fā)展路徑的新突破，研究問(wèn)題、破解難題。
“聚焦發(fā)展、全面回歸券商業(yè)務(wù)本源，以客戶為中心，以公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)集群為依托，發(fā)揮各業(yè)務(wù)單元的主觀能動(dòng)性，打造靈活、訓(xùn)練有素并具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)，在確保合規(guī)的前提下，打造響應(yīng)迅速、高度靈活、配合有力且持續(xù)創(chuàng)新的敏捷組織，第一時(shí)間解決一線訴求�！碧K軍良指出，公司進(jìn)一步明確在行業(yè)的市場(chǎng)定位，充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)“重前臺(tái)、強(qiáng)中臺(tái)、精后臺(tái)”思路，加強(qiáng)前、中、后臺(tái)協(xié)同互動(dòng)，在符合監(jiān)管與合規(guī)要求的前提下，探索研究所與集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單元的賦能聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化調(diào)整公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。
風(fēng)控賦能安全力 數(shù)智賦能服務(wù)力
以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，必須深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握我國(guó)改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨的新形勢(shì)新問(wèn)題。蘇軍良表示，華福證券高度重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)公司治理和健全內(nèi)控體系，始終把合規(guī)視為盈利模式和高質(zhì)量發(fā)展的首要之義，扎實(shí)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理，為持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)根基、保駕護(hù)航。
“牢記金融的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立內(nèi)嵌式合規(guī)風(fēng)控管理組織體系，在各業(yè)務(wù)部門(mén)、計(jì)財(cái)部門(mén)、各子公司和分支機(jī)構(gòu)均設(shè)置合規(guī)風(fēng)控負(fù)責(zé)人�！碧K軍良介紹，公司制定基層合規(guī)崗位履職規(guī)范，建立分級(jí)授權(quán)、基層調(diào)研、合規(guī)風(fēng)控雙周會(huì)、月度聯(lián)席會(huì)等機(jī)制，強(qiáng)化外部同業(yè)調(diào)研和交流，努力鍛造“講大局、有底線、夠?qū)I(yè)、能擔(dān)當(dāng)”的合規(guī)風(fēng)控隊(duì)伍。
華福證券還持續(xù)加強(qiáng)主要風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)管控能力，整合風(fēng)險(xiǎn)偏好體系，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的制度體系、流程機(jī)制，守底線、知敬畏，平穩(wěn)有序確保業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化業(yè)務(wù)全生命周期管理，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式的研究，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)性、全面性和前瞻性，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，真正賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
根據(jù)蘇軍良介紹，公司自2017年起持續(xù)開(kāi)展“合規(guī)內(nèi)控提升年”“制度與治理年”“法治思維推進(jìn)年”等“興航程”系列活動(dòng)，倡導(dǎo)推進(jìn)合規(guī)理念與文化建設(shè)。公司“興航程”合規(guī)文化建設(shè)系列活動(dòng)案例入選《證券行業(yè)文化建設(shè)年報(bào)（2021）》。組織“一把手”講合規(guī)評(píng)選活動(dòng)，新員工展業(yè)前需由負(fù)責(zé)人進(jìn)行合規(guī)風(fēng)控談話，切實(shí)發(fā)揮“一把手”頭雁效應(yīng)，堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合。
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。蘇軍良表示，華福證券緊緊把握時(shí)代變革發(fā)展機(jī)遇，著力增強(qiáng)數(shù)字化、智能化服務(wù)能力與水平，公司將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為關(guān)乎生死存亡的戰(zhàn)略必選題，持續(xù)加碼信息技術(shù)布局，夯實(shí)IT基礎(chǔ)資源建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全手段和平臺(tái)建設(shè)，全方位提升網(wǎng)絡(luò)安全水平。
蘇軍良介紹，公司持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)能力，創(chuàng)新創(chuàng)造與迭代優(yōu)化一系列服務(wù)客戶、賦能員工的數(shù)字化工具。同時(shí)，注重業(yè)務(wù)場(chǎng)景的創(chuàng)新研發(fā)，開(kāi)發(fā)“索驥地圖”項(xiàng)目，在系統(tǒng)梳理公司金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，形成機(jī)構(gòu)客戶綜合金融服務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)，建立各種客戶沙盤(pán)，打造綜合金融服務(wù)“神器”。
展望未來(lái)，蘇軍良強(qiáng)調(diào)，華福證券將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和責(zé)任感，深化黨建引領(lǐng)文化建設(shè)，聚焦主責(zé)主業(yè)更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以高質(zhì)量發(fā)展為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化奉獻(xiàn)華福力量。（本專(zhuān)欄由中國(guó)證券報(bào)與中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出）
