中泰證券：厚植人才沃土 鍛造高素質(zhì)證券人才隊伍

　　近日，中國證券業(yè)協(xié)會修訂發(fā)布了新版《證券從業(yè)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則》，對證券從業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。

　　中國證券報記者從中泰證券獲悉，公司正積極響應(yīng)，將新版《準(zhǔn)則》納入人才建設(shè)體系，以更高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)文化自覺，貫穿人才“引育用留”全鏈條，為人才發(fā)揮聰明才智注入強(qiáng)大動能。當(dāng)前，中泰證券正致力于培育一片充滿活力、鼓勵創(chuàng)新的人才成長沃土，通過全面提升人才核心競爭力，有力支撐公司更高質(zhì)量發(fā)展，力求在新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)中展現(xiàn)“中泰擔(dān)當(dāng)”。

　　堅持黨管人才 凝聚人才工作合力

　　在中泰證券的人才戰(zhàn)略中，黨管人才是核心。公司堅持“抓人才就是抓發(fā)展、謀人才就是謀未來”的戰(zhàn)略定位，持續(xù)健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，相關(guān)職能部門各司其職、密切配合的工作格局，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，凝聚人才工作合力，人才工作質(zhì)效明顯提升。

　　強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升政治站位。中泰證券將思想政治建設(shè)擺在首位，通過員工培訓(xùn)、線上課程和專家講座等多種形式，將理論學(xué)習(xí)融入員工生活的方方面面。公司定期開展專題學(xué)習(xí)活動，邀請知名專家學(xué)者進(jìn)行授課，引導(dǎo)員工深刻領(lǐng)會黨的路線方針政策，不斷提高政治站位、理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。同時，公司還注重加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)觀、價值觀，為公司健康發(fā)展提供堅實的思想保障。

　　健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。中泰證券成立了黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)制定和實施公司人才工作規(guī)劃、政策和措施。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決人才工作中的重大問題，推動各項人才工作任務(wù)的落實。同時，公司還建立了人才工作責(zé)任制，將人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核體系，確保人才工作各項任務(wù)得到有效落實。

　　堅持“一把手”抓“第一資源”。中泰證券把人才工作作為“一把手”工程，公司黨委書記親自安排部署，研究印發(fā)年度人才工作要點。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部都親自抓人才工作，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局。通過實施“博士專項人才工程”“金融科技人才培養(yǎng)工程”等重點項目，公司切實增強(qiáng)了基礎(chǔ)研究能力，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的人才支撐。

　　抓實黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作。中泰證券制定了《黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作制度》，建立了黨委聯(lián)系服務(wù)專家信息庫，切實發(fā)揮專家人才智囊和參謀作用。公司各級黨組織定期與專家人才進(jìn)行溝通交流，了解他們的思想動態(tài)、工作情況和實際需求，為他們提供必要的支持和幫助。同時，公司還積極為專家人才搭建施展才華的平臺，讓他們在公司發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

　　完善制度體系，提升規(guī)范化水平。中泰證券注重加強(qiáng)人才工作的頂層設(shè)計，制定修訂了多項制度性文件，搭建了涵蓋員工招聘、崗位調(diào)配、職級管理、考核激勵、干部選拔任用等選人用人各環(huán)節(jié)、全流程的制度體系。這些制度的出臺和實施，為公司人才工作提供了有力的制度保障，進(jìn)一步提升了干部人才工作的制度化、規(guī)范化水平。

　　精準(zhǔn)引才育才 打造高素質(zhì)人才隊伍

　　在人才隊伍建設(shè)上，中泰證券始終堅持精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才的理念，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。

　　精準(zhǔn)引進(jìn)高素質(zhì)金融專業(yè)人才。中泰證券根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和公司戰(zhàn)略需求，精準(zhǔn)引進(jìn)了一批高素質(zhì)金融專業(yè)人才。公司通過加強(qiáng)重點條線人才配備、強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)和創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制等措施，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。截至2024年三季度末，公司員工規(guī)模已達(dá)到9713人，其中博士、碩士占38.55%，持高含金量證書者占10.94%。這些高素質(zhì)人才的加入，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、踐行國家和山東省重大戰(zhàn)略的能力。

　　投行條線方面，中泰證券引進(jìn)了一批高端人才，團(tuán)隊規(guī)模不斷擴(kuò)大，投行團(tuán)隊榮獲山東省“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊”稱號，一流投行建設(shè)實現(xiàn)新突破。財富管理條線方面，公司打造了一支專業(yè)的財富管理團(tuán)隊，著力打造“中泰財富”品牌，管理客戶資產(chǎn)近1.3萬億元。研究條線方面，公司引進(jìn)了一批首席、資深分析師，團(tuán)隊規(guī)模不斷壯大，全面覆蓋宏觀經(jīng)濟(jì)和各細(xì)分行業(yè)。金融科技條線方面，公司引進(jìn)了一批人工智能、云原生架構(gòu)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的高端人才，每年研發(fā)投入近10億元，信息技術(shù)投入營收占比進(jìn)入行業(yè)前10位。

　　加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。中泰證券始終堅持“順木之天，以致其性”的人才培養(yǎng)理念，深刻把握證券行業(yè)人才成長規(guī)律，打造“培訓(xùn)+交流+實戰(zhàn)”一體化培養(yǎng)模式。公司堅持分類施教、因材施教的原則，推進(jìn)中高層干部、管理人才、專項人才、一線員工四大培養(yǎng)工程。同時，公司與清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等高校開展人才培養(yǎng)合作，搭建了橫向覆蓋各業(yè)務(wù)條線、縱向貫通員工全成長周期的培訓(xùn)體系。通過加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，公司人才隊伍素質(zhì)得到了顯著提升。

　　強(qiáng)化崗位實訓(xùn)，錘煉實戰(zhàn)能力。中泰證券注重通過崗位實訓(xùn)來錘煉人才的實戰(zhàn)能力。公司推動人才跨條線交流使用，實施五大輪崗計劃，累計選派優(yōu)秀人才參與不同條線、部門、母公司與權(quán)屬企業(yè)的輪崗交流。通過實戰(zhàn)錘煉和崗位實訓(xùn)，人才能夠更好地適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展變化，真正做到學(xué)以致用、知行合一。

　　深化產(chǎn)教融合，推動協(xié)同創(chuàng)新。中泰證券積極參與“四鏈”融合工作，以打造人才培養(yǎng)新生態(tài)為切入口，探索完善產(chǎn)教對話、校企協(xié)同機(jī)制。公司與山東省委黨校、山東社科院、山東財經(jīng)大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)共建高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)合研究中心和新型智庫，與山東財經(jīng)大學(xué)、山東商職學(xué)院共建山東省現(xiàn)代金融產(chǎn)教融合共同體，積極推動科研成果轉(zhuǎn)化。同時，公司還面向30余所高校分享金融科技人才培養(yǎng)經(jīng)驗，為山東省金融本科教育高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　科學(xué)用才留才 激發(fā)人才內(nèi)生動力

　　在人才使用上，中泰證券堅持科學(xué)用才、用心留才的理念，通過完善用人機(jī)制、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境等措施，激發(fā)人才的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。

　　樹立鮮明用人導(dǎo)向，選拔優(yōu)秀干部人才。中泰證券堅持重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，大力選拔使用素質(zhì)過硬、肯干能干、群眾公認(rèn)、具有正確成長觀的優(yōu)秀干部人才。公司通過開展干部競爭上崗、儲備優(yōu)秀后備力量、交流任職錘煉干部等措施，不斷為公司發(fā)展注入新的活力和動力。同時，公司還建立了綜合考核機(jī)制，對分支機(jī)構(gòu)、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子實行全覆蓋考核，既看經(jīng)營業(yè)績、也看政治生態(tài)。通過考核機(jī)制的完善和實施，公司用人環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

　　完善激勵體系，激發(fā)人才活力。中泰證券注重完善激勵體系，通過實施市場化對標(biāo)考核、完善中長期激勵體系等措施，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力和工作熱情。公司充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將考核結(jié)果與薪檔、職級調(diào)整強(qiáng)掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。同時，公司還建立了“低固薪、高浮動”薪酬體系，強(qiáng)化收入與業(yè)績掛鉤力度。這些措施的實施，進(jìn)一步激發(fā)了人才的創(chuàng)新活力和工作熱情。

　　注重精神激勵，營造良好氛圍。中泰證券注重精神激勵在人才工作中的重要作用。公司建立了“榮耀中泰”榮譽體系，分層分類設(shè)置榮譽獎項，定期開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊”“勞動模范”等系列評優(yōu)活動。同時，公司還依托內(nèi)部媒體平臺加強(qiáng)優(yōu)秀人才事跡挖掘宣傳，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。這些措施的實施，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽感。

　　用好用足人才政策，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。中泰證券積極對接國家和省市人才政策，加大高層次人才項目申報力度，為優(yōu)秀人才申報各類省級人才項目。同時，公司還強(qiáng)化人才補貼兌現(xiàn)工作，為高校畢業(yè)生申請政府租房、購房、海外高校留學(xué)等各類補貼。這些措施的實施，進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才發(fā)展環(huán)境，為吸引和留住優(yōu)秀人才提供了有力保障。

　　展望未來，中泰證券將繼續(xù)堅持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略不動搖，不斷完善人才工作機(jī)制和政策體系，持續(xù)打造一支適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求的高素質(zhì)證券人才隊伍。