東莞證券黨委副書記孫志超：構(gòu)建“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局 樹立中小券商差異化特色化發(fā)展典范

　　“差異化、特色化發(fā)展將是中小券商的生存之路。‘一村（社區(qū)）一投資顧問’是黨建引領(lǐng)多重價(jià)值意義的串聯(lián)，是渠道拓展上的設(shè)計(jì)，是公司定位上的思考和戰(zhàn)略上的突圍。這一創(chuàng)新是基于一個(gè)問題：既然有村鎮(zhèn)銀行，為何不能有村鎮(zhèn)券商？”東莞證券黨委副書記孫志超日前在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示。

　　在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義發(fā)展進(jìn)程中，黨建引領(lǐng)成為各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指引。對于金融行業(yè)而言，積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興號召，將黨建工作與渠道建設(shè)深度融合，既是履行社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)之舉，也是實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　作為東莞市屬金融企業(yè)代表，東莞證券積極為地方獻(xiàn)策，在市委組織部和社會(huì)工作部等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，2025年試點(diǎn)開展下屬分支機(jī)構(gòu)黨組織與駐地村（社區(qū)）黨組織結(jié)對共建，構(gòu)建“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局，力求在黨建引領(lǐng)、黨業(yè)融合、鄉(xiāng)村振興、人才賦能和文化建設(shè)方面彰顯黨建賦能的強(qiáng)大力量。未來，東莞證券還將根據(jù)試點(diǎn)情況，探討持續(xù)深化這一模式，不斷拓展服務(wù)深度與廣度，為更多地區(qū)基層發(fā)展注入金融活力，也為金融行業(yè)探索出一條具有時(shí)代特色并彰顯政治性、人民性的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　黨建引領(lǐng)筑牢結(jié)對共建根基

　　要筑牢村企黨組織結(jié)對共建根基，先進(jìn)的思想理論領(lǐng)航至關(guān)重要。孫志超介紹，東莞證券全面貫徹黨的二十大精神以及黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神等，這些先進(jìn)理論為金融企業(yè)黨組織與村（社區(qū)）黨組織攜手共進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的思想基石，確保雙方在服務(wù)基層、推動(dòng)發(fā)展的征程中，始終保持政治上的清醒與行動(dòng)上的自覺，將黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興、基層治理等系列決策部署落地生根。

　　有了堅(jiān)實(shí)的根基，想要構(gòu)建好“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局，通過強(qiáng)化黨組織核心作用提供組織保障同樣重要。在這方面，東莞證券黨務(wù)辦公室牽頭負(fù)責(zé)與各鎮(zhèn)街黨建和組織人事辦對接聯(lián)系，構(gòu)建起嚴(yán)密的組織協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)。其中，黨組織在結(jié)對共建中處于核心地位，充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、資源調(diào)配與監(jiān)督落實(shí)職能，依據(jù)各村（社區(qū)）黨組織的實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃試點(diǎn)范圍，有序推進(jìn)共建工作，保障從試點(diǎn)先行到全面鋪開的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，讓結(jié)對共建工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局將發(fā)揮怎樣的作用？孫志超告訴記者，其將主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　一是在業(yè)務(wù)上賦能村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，包括在招商引資方面提供專業(yè)助力、精準(zhǔn)投資和資產(chǎn)管理優(yōu)化。具體而言，由黨員業(yè)務(wù)專家和金融人才組成的投資顧問團(tuán)隊(duì)，依托“研報(bào)+直播+錄播+路演+培訓(xùn)”的多元渠道，深度嵌入村（社區(qū)）招商引資流程并全程提供專業(yè)支持，以金融智慧為村（社區(qū)）引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。此外，還可以通過為村（社區(qū)）產(chǎn)業(yè)基金籌建、村民持股計(jì)劃搭建等提供一站式金融服務(wù)，充分挖掘金融工具潛力，助力村（社區(qū)）探索多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，并針對集體資產(chǎn)管理痛點(diǎn)，協(xié)助開展調(diào)研，提供專業(yè)建議，將證券公司的投資管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心業(yè)務(wù)能力賦能村（社區(qū)），實(shí)現(xiàn)黨業(yè)協(xié)同促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

　　二是助力駐村（社區(qū)）企業(yè)經(jīng)營升級。通過面向駐村（社區(qū)）企業(yè)開展IPO市場政策解讀、改制輔導(dǎo)等培訓(xùn)講座，發(fā)揮證券公司在資本市場的專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)走向資本市場架橋鋪路，而在這一過程中，黨員先鋒隊(duì)沖鋒在前，將專業(yè)知識與黨建服務(wù)有機(jī)結(jié)合，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，邁向更高層次發(fā)展階段，彰顯黨業(yè)融合在企業(yè)成長中的關(guān)鍵推動(dòng)作用。此外，還可以通過綜合運(yùn)用政策工具，為企業(yè)量身定制融資方案，降低融資成本，減輕經(jīng)營負(fù)擔(dān)，并深入調(diào)研企業(yè)閑置資產(chǎn)，制定專屬盤活計(jì)劃，提升資產(chǎn)效益。在孫志超看來，這既是金融業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，更是在黨組織引領(lǐng)下，踐行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)初心、助力企業(yè)發(fā)展壯大的使命擔(dān)當(dāng)，以黨業(yè)融合之力為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)心劑。

　　鄉(xiāng)村振興錨定結(jié)對共建航向

　　構(gòu)建“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局，落腳點(diǎn)在鄉(xiāng)村振興“百千萬工程”。孫志超告訴記者，“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局通過在經(jīng)濟(jì)振興、人才振興、文化振興方面持續(xù)發(fā)力，將為試點(diǎn)地區(qū)激活內(nèi)生動(dòng)力、培育本土力量、傳播金融文明提供積極助力。

　　具體而言，“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局將通過賦能村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)與駐村（社區(qū)）企業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺提供堅(jiān)實(shí)支撐。在孫志超看來，招商引資帶來外部資金、技術(shù)與項(xiàng)目，精準(zhǔn)投資與融資服務(wù)激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力，資產(chǎn)管理優(yōu)化保障資產(chǎn)穩(wěn)健增值，讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎轟鳴作響，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展奠定雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，契合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對產(chǎn)業(yè)興旺的核心要求。

　　培養(yǎng)專業(yè)人才是賦能村（社區(qū)）居民金融素養(yǎng)的關(guān)鍵任務(wù)，其聚焦于村（社區(qū)）“兩委”班子、資產(chǎn)管理崗位人員等重點(diǎn)群體?！耙淮澹ㄉ鐓^(qū)）一投資顧問”工作格局將通過系統(tǒng)培訓(xùn)，提升前述重點(diǎn)群體人員的金融素養(yǎng)與資產(chǎn)管理能力，培育一支扎根鄉(xiāng)村、熟悉本土情況、具備專業(yè)知識的“投資顧問”隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村發(fā)展儲備本土金融人才，以人才振興為鄉(xiāng)村振興續(xù)航，保障鄉(xiāng)村發(fā)展后繼有人。

　　此外，依托國家級互聯(lián)網(wǎng)投資者教育基地，“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局還將在村（社區(qū)）普及金融知識、法規(guī)宣傳與反詐培訓(xùn)，傳遞理性投資理念。孫志超認(rèn)為，這一過程不僅提升居民金融素養(yǎng)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，更在潛移默化中塑造健康的金融文化氛圍，以金融文明滋養(yǎng)鄉(xiāng)村文化土壤，豐富鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵，助力鄉(xiāng)村文化振興，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村物質(zhì)文明與精神文明協(xié)同發(fā)展。

　　文化建設(shè)收獲結(jié)對共建碩果

　　對東莞證券而言，其不僅僅是結(jié)對共建“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局的重要謀劃者、參與者，同樣也是受益者。

　　據(jù)孫志超介紹，結(jié)對共建“一村（社區(qū)）一投資顧問”工作格局，首先有助于強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)文化：“東莞證券堅(jiān)持公益屬性，黨組織結(jié)對共建以志愿服務(wù)形式開展，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)、商業(yè)推銷，承擔(dān)投資顧問人工成本。這一舉措將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)運(yùn)營血脈，塑造證券公司心系基層、無私奉獻(xiàn)的良好形象，培育員工的社會(huì)責(zé)任感，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)文化，使金融服務(wù)更具溫度與情懷?！?/p>

　　其次有利于提升協(xié)同合作文化。孫志超表示，東莞證券與鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）多方協(xié)同，建立協(xié)商議事、項(xiàng)目管理、信息公示等機(jī)制，從工作計(jì)劃制定到項(xiàng)目執(zhí)行落地，全程緊密合作。在這一過程中，公司內(nèi)部各部門、分支機(jī)構(gòu)之間也需高效協(xié)同，打破壁壘，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的協(xié)同合作格局，促進(jìn)企業(yè)文化中的協(xié)同基因茁壯成長，提升企業(yè)整體協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　“東莞證券開展的村企黨組織結(jié)對共建，構(gòu)建‘一村（社區(qū)）一投資顧問’工作格局，是黨建引領(lǐng)、黨業(yè)融合、鄉(xiāng)村振興與證券公司文化建設(shè)多維度協(xié)同的創(chuàng)新嘗試?！睂O志超告訴記者，在未來發(fā)展中，東莞證券還將根據(jù)試點(diǎn)情況，探討持續(xù)深化這一模式，不斷拓展服務(wù)深度與廣度，為更多地區(qū)基層發(fā)展注入金融活力，書寫金融助力鄉(xiāng)村振興“百千萬工程”的壯麗篇章，也為金融行業(yè)探索出一條具有時(shí)代特色并彰顯政治性、人民性的可持續(xù)發(fā)展之路。