公司治理結(jié)構(gòu)是牽扯到公司的股東及相關(guān)利益者的利益能否實現(xiàn)和公司能否正常運(yùn)作的重大問題,它既要保證投資者實現(xiàn)盈利的目的,要使經(jīng)營者順利的行使經(jīng)營權(quán),又要實現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展過程中所涉及的各個部分利益主體關(guān)系的制衡與協(xié)調(diào)。董事會必須做好溝通,把股東想法傳遞給管理者,平衡董事會和管理者兩方面的關(guān)系。加強(qiáng)公司董事會建設(shè),優(yōu)化董事會成員專業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮、利用獨(dú)立董事、董事會各專門委員會的作用實現(xiàn)對公司的有效治理和管理。同時,公司要繼續(xù)加強(qiáng)信息披露管理,提高公司透明度,努力保護(hù)中小股東的利益。
公司治理架構(gòu)應(yīng)確保董事會對公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對經(jīng)營管理層的有效監(jiān)督,同時確保董事會對公司和股東的責(zé)任承擔(dān)。今后紅日藥業(yè)將一如既往地加強(qiáng)和完善公司治理,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的要求,進(jìn)一步完善公司治理制度體系,提高公司規(guī)范運(yùn)作水平,夯實企業(yè)根基,努力提高公司質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。