灞柳飛雪染渭水，曲江文墨繪長安。
6月19日，華僑城集團(tuán)與西安市政府簽下大單，項(xiàng)目覆蓋曲江新區(qū)、西咸新區(qū)、未央、碑林、蓮湖等多個(gè)區(qū)域，預(yù)計(jì)總投資約2380億元。繼川、瓊、滇之后，華僑城集團(tuán)緊接著千億揮師西安，其“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的商業(yè)布局逐漸成型。
千億“回”長安
執(zhí)掌華僑城集團(tuán)的段先念早年間已和西安結(jié)緣。在赴任華僑城集團(tuán)前，段先念曾在西安任職副市長，彼時(shí)其以“文化品牌+旅游景區(qū)+城市運(yùn)營”的開發(fā)模式推動(dòng)西安曲江新區(qū)發(fā)展，這一做法后被總結(jié)為“曲江模式”。
簡(jiǎn)單而言，曲江模式是“文化+地產(chǎn)”雙驅(qū)動(dòng)發(fā)展，圍繞當(dāng)?shù)氐奈幕Y源進(jìn)行挖掘提升，促使周邊地價(jià)升值，再通過一級(jí)土地開發(fā)賺取該部分利潤，將利潤反哺文化事業(yè)，土地繼續(xù)升值，循環(huán)往復(fù)。
在“曲江模式”的推動(dòng)下，大雁塔北廣場(chǎng)、大唐芙蓉園、大明宮國家遺址公園等一批重大項(xiàng)目接踵亮相西安。公開資料顯示，2003年，曲江新區(qū)的土地為每畝30萬元到50萬元，到2009年，出讓價(jià)格為每畝300萬元到600萬元，6年間增值了10余倍。
根據(jù)華僑城集團(tuán)與西安市政府的戰(zhàn)略協(xié)議內(nèi)容，華僑城集團(tuán)將斥資2380億元，深度參與西安文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建和重組。具體將以“周秦漢唐文化+現(xiàn)代化國際化大都市”為主線，實(shí)施“1+7”系列重大項(xiàng)目建設(shè)，打造“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”大載體、大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)。
6月23日晚，曲江文旅（600706）發(fā)布公告稱，公司6月21日收到實(shí)際控制人曲江新區(qū)管委會(huì)與華僑城集團(tuán)簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，華僑城集團(tuán)將增資控股西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”）建立投資發(fā)展平臺(tái)。文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)系曲江新區(qū)管委會(huì)持股99.9%的西安曲江文化控股有限公司的全資子公司，其主要從事園區(qū)建設(shè)、文化旅游、影視、會(huì)展及文化旅游項(xiàng)目開發(fā)等領(lǐng)域，系西安曲江新區(qū)運(yùn)營開發(fā)主體。
由于曲江文旅控股股東西安曲江旅游投資（集團(tuán)）有限公司持有公司51.66%的股權(quán)，文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)持有西安曲江旅游投資（集團(tuán)）有限公司100%股權(quán)，故上述增資控股事項(xiàng)完成后，公司實(shí)際控制人預(yù)計(jì)將發(fā)生變更。
曲江文旅是一家輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的國有綜合旅游上市企業(yè)。公司以歷史文化型旅游景區(qū)運(yùn)營為核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有國家5A級(jí)大唐芙蓉園-大雁塔景區(qū)、國家4A級(jí)大明宮國家遺址公園、西安城墻景區(qū)、樓觀中國道文化展示區(qū)、曲江海洋極地公園等運(yùn)營管理權(quán)。
從業(yè)績來看，曲江文旅2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.48億元，同比增長5.97%，凈利潤5340.1萬元，同比增長11.43%。今年一季度，曲江文旅共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.34億元，同比增長5.96%，實(shí)現(xiàn)凈利潤2894.40萬元，同比增長112.17%。
此前有市場(chǎng)傳聞稱，華僑城集團(tuán)有可能完成對(duì)西安旅游業(yè)中一家或數(shù)家上市公司的控股、參股。目前，涉及西安旅游業(yè)的曲江文旅、西安飲食（000721）、西安旅游（000610）均已經(jīng)涉及重大資產(chǎn)重組停牌。除曲江文旅外，西安旅游公告將向無關(guān)聯(lián)的第三方購買文化傳媒及相關(guān)資產(chǎn)并募集配套資金，暫未知是否亦和華僑城集團(tuán)有關(guān)。
戰(zhàn)略入滇
華僑城集團(tuán)復(fù)制“曲江模式”的第一站其實(shí)并非西安。
早在去年6月，云南旅游就公告了公司實(shí)控人云南省國資委、控股股東世博集團(tuán)將與華僑城集團(tuán)展開戰(zhàn)略合作的消息，通過“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式做大做強(qiáng)世博集團(tuán)，打造云南省旅游文化專業(yè)性投融資平臺(tái)。此后擬定由華僑城云南公司增資獲得世博集團(tuán)51%股權(quán)，從而間接控制云南旅游，公司實(shí)控人由云南省國資委變更為國務(wù)院國資委。
云南旅游正在推進(jìn)中的非公開股票發(fā)行將由華僑城集團(tuán)控制下的華僑城投資管理公司全額認(rèn)購，發(fā)行完成后，華僑城投資管理公司將獲得云南旅游9.43%的股份，華僑城集團(tuán)的控股優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步加大，也因此掌握了云南旅游業(yè)的最大上市公司平臺(tái)。
控制云南旅游之后，華僑城集團(tuán)并沒有停止布局云南資本市場(chǎng)的腳步。近期易見股份的一紙公告再次將華僑城集團(tuán)與云南板塊聯(lián)系到了一起。
6月1日，易見股份公告，世博集團(tuán)將向公司控股股東九天控股增資約40億元取得其40%股權(quán)，從而間接通過九天控股持有易見股份37.17%的股份，易見股份的實(shí)際控制人將變更為國務(wù)院國資委。
而今年5月，世博集團(tuán)的控股權(quán)正式過戶，華僑城集團(tuán)旗下的華僑城云南公司正式入主世博集團(tuán)，這也意味著，華僑城集團(tuán)正通過世博集團(tuán)更廣泛地布局云南地區(qū)。
今年4月，華僑城集團(tuán)計(jì)劃把第二總部落戶云南，并在十三五期間投資2000億元以上深度參與云南全域旅游開發(fā)，實(shí)現(xiàn)世博集團(tuán)千億資產(chǎn)規(guī)模和云南文投集團(tuán)500億資產(chǎn)規(guī)模，助推實(shí)現(xiàn)云南年接待游客量突破5億人次的目標(biāo)。
華僑城為何相中云南？
華僑城集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記段先念曾表示，華僑城集團(tuán)將以資本方式介入云南新一輪旅游強(qiáng)省戰(zhàn)略及省級(jí)國資企業(yè)改革和重組，改變?cè)颇下糜巍靶《ⅰ钡默F(xiàn)狀，推動(dòng)云南旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迅速培育出國內(nèi)名列前茅的、航空母艦級(jí)的旅游企業(yè)。
從華僑城集團(tuán)相中的兩家云南上市公司的成色來看，云南旅游控制著云南地區(qū)的重要旅游資源，2016年，云南旅游投資2.75億元收購云南世博旅游文化投資公司，掌控了以近代昆明文化為核心文化主題的“昆明故事”項(xiàng)目實(shí)施主體；其擁有的700畝世博園區(qū)核心土地未來的價(jià)值增長空間較大。
業(yè)績方面，云南旅游2016年實(shí)現(xiàn)主營收入14.6億元，主營業(yè)務(wù)毛利率26.8%，同比增加2.32%。其中園藝及物業(yè)服務(wù)配套板塊營收占比最大為53.8%、毛利率23.5%，房地產(chǎn)板塊營收占比8.4%、毛利率最大高達(dá)56.9%。2016年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤6679.74萬元，同比減少18.27%。
易見股份原名禾嘉股份，原主營汽車零配件，但公司近年來正在逐漸剝離汽車零配件業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，與華僑城集團(tuán)的主業(yè)看似并不搭界。
易見股份此前向媒體透露，其正在與IBM聯(lián)合研發(fā)區(qū)塊鏈應(yīng)用，向金融科技方向轉(zhuǎn)型。“目前雙方合作的‘易見區(qū)塊應(yīng)用系統(tǒng)’基本研發(fā)完成，具備商用條件，目前聚焦醫(yī)藥行業(yè)。”
這樣看來，易見股份也是華僑城集團(tuán)“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”板塊中的一部分。
2016年，易見股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入157.04億元，凈利潤6.03億元。
其實(shí)，華僑城集團(tuán)對(duì)云南的布局并非臨時(shí)起意�；厮莸�7年前，華僑城集團(tuán)在云南的唯一一家子公司為云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司，由上市公司華僑城A持股50%、云南城投持股30%、華僑城企業(yè)有限公司持股20%。
云南華僑城唯一一個(gè)項(xiàng)目，為2009年開工的華僑城昆明陽宗海度假區(qū)，采用了“旅游+地產(chǎn)”模式。
然而，總占地面積達(dá)1萬余畝，投資近60億的云南華僑城，從2009年11月開始動(dòng)工建設(shè)至今，仍有多個(gè)分項(xiàng)目還未建成。已投入運(yùn)營的項(xiàng)目也存在規(guī)模不夠大，游客量較少的問題。官方口徑說，計(jì)劃要到2025年才能全部完工。
華僑城系攻城略地
昔日華僑城集團(tuán)由深圳灣畔的一片灘涂起步，如今在不到兩年時(shí)間中華僑城集團(tuán)通過旗下平臺(tái)完成了數(shù)個(gè)大手筆的資本運(yùn)作。
華僑城集團(tuán)旗下?lián)碛腥A僑城A（SZ000069）、華僑城（亞洲）（03366． HK）、深康佳A（SZ000016） 三家境內(nèi)外上市公司，近年來通過股權(quán)收購又間接控制了云南旅游和易見股份（未完成），即將控制曲江旅游，在資本市場(chǎng)儼然形成“華僑城系”。
借力國企混合所有制改革和國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，華僑城集團(tuán)的業(yè)務(wù)走上了快速擴(kuò)張軌道，土地儲(chǔ)備瓶頸也漸被突破。華僑城集團(tuán)大手筆介入云南旅游業(yè)和西安旅游業(yè)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是城鎮(zhèn)化擴(kuò)張的開端。
據(jù)國泰君安證券研報(bào)，世博集團(tuán)旗下?lián)碛袝?huì)展、景區(qū)、酒店、旅行社、地產(chǎn)等諸多資產(chǎn)，“是云南省目前資產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的旅游集團(tuán)之一，旗下?lián)碛薪?000畝左右土地”。這意味著，入主世博集團(tuán)不僅將使華僑城集團(tuán)掌握云南最優(yōu)質(zhì)的旅游資源，而且使其在云南的土地儲(chǔ)備規(guī)模增加3000畝。
除了云南和西安之外，華僑城集團(tuán)還于深圳、成都、三亞等城市圈地，所涉及投資資金超過2200億元，其中僅特色小鎮(zhèn)方面的投資金額就超過1700億。這里面，華僑城集團(tuán)在深圳簽約了光明新區(qū)小鎮(zhèn)、大鵬新區(qū)文化旅游城、甘坑新鎮(zhèn)等項(xiàng)目；在成都簽約了天回項(xiàng)目、安仁古鎮(zhèn)項(xiàng)及黃龍溪項(xiàng)目。
2016 年末，華僑城集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到1741億元，實(shí)現(xiàn)總營收542.6億元，同比增長7.03%；當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤41.8億元，同比下降13.05%，利潤總額95.2億元，持續(xù)創(chuàng)下歷史新高，在央企排名第38位（利潤總額排名），位90億區(qū)間的第一位。
在主營業(yè)務(wù)構(gòu)成方面，華僑城集團(tuán)的電子業(yè)務(wù)持續(xù)下降，近4年占比分別為41.19%、38.03%、33.91%和32.16%，2016年集團(tuán)電子業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入171.67億元，同比增加1.69%。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)2016年占比有所下降，實(shí)現(xiàn)收入192.77億元，同比減少1.55%。而同期旅游綜合業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入160.06億元，同比增加29.91%，主要是由于旅游地產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)收入增加所致。
