導(dǎo)讀
對(duì)合并計(jì)劃傳聞，力拓集團(tuán)和其大股東中鋁公司的新聞發(fā)言人均回應(yīng)稱：“未收到此消息，不予置評(píng)�！辈贿^，資本市場(chǎng)目前最為關(guān)注的是，對(duì)于業(yè)績(jī)大翻身并手握現(xiàn)金的嘉能可而言，接下來的擴(kuò)張還有哪些計(jì)劃？
據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》（FT）援引分析觀點(diǎn)稱，全球資源貿(mào)易巨頭嘉能可或?qū)⒅貑⑵渑c鐵礦巨頭力拓合并的計(jì)劃。
分析人士認(rèn)為，即使在大宗商品市場(chǎng)復(fù)蘇的當(dāng)下，嘉能可重啟合并計(jì)劃依然有著現(xiàn)實(shí)意義。合并不僅能使嘉能可擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，也能豐富力拓集團(tuán)的收入來源。
不過，對(duì)合并計(jì)劃傳聞，力拓集團(tuán)和其大股東中鋁公司的新聞發(fā)言人在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)均回應(yīng)稱：“未收到此消息，不予置評(píng)。”
嘉能可“翻身”
瞬息萬變的礦業(yè)市場(chǎng)可謂“三年河?xùn)|，三年河西”。
9月8日晚，總部位于瑞士巴爾的全球大宗礦業(yè)巨頭嘉可能宣布，由該公司及其股東卡塔爾主權(quán)基金（QIA）組成的財(cái)團(tuán)，與中國一家民營能源企業(yè)中國華信集團(tuán)（CEFC）達(dá)成協(xié)議，前者將把其持有的俄羅斯石油公司（Rosneft）14.16%的股權(quán)，轉(zhuǎn)售給后者。華信官方公布的信息顯示，此次交易對(duì)價(jià)金額約為91億美元（約合597億元人民幣）。
3年前，受礦業(yè)寒冬沖擊，全球大宗礦產(chǎn)巨頭嘉能可一度因債務(wù)壓頂瀕臨破產(chǎn)。3年后，大宗熊牛輪轉(zhuǎn)，嘉能可不僅輾轉(zhuǎn)騰挪化解了資金鏈危局，還手握大筆現(xiàn)金，為下一次擴(kuò)張、交易奠定了基礎(chǔ)。
嘉能可一直被視為礦業(yè)界的傳奇公司，40多年來從資源貿(mào)易商起家不斷發(fā)展壯大，如今成為一家集開采、冶煉、生產(chǎn)和貿(mào)易為一體的大型資源貿(mào)易巨頭，公司同時(shí)在倫敦及香港上市。2016年世界500強(qiáng)名單中，嘉能可排名第14。
近10年來，嘉能可頻頻依靠過橋貸款、債券及股權(quán)融資等激進(jìn)式并購擴(kuò)大規(guī)模。2013年5月，嘉能可歷時(shí)1年半完成了對(duì)瑞士另一家礦業(yè)巨頭斯特拉塔的并購交易。合并之后的嘉能可斯特拉塔是世界第四大礦企，在銅，鎳和煤炭等業(yè)務(wù)都占據(jù)大量市場(chǎng)份額，唯一缺乏優(yōu)勢(shì)的大宗商品就是力拓集團(tuán)主營的鐵礦石業(yè)務(wù)。
2014年，嘉能可就把并購目光放到了全球第二大鐵礦巨頭力拓集團(tuán)身上，并向后者提出了收購要約。但由于2014年下半年大宗寒冬沖擊，鐵礦、銅等金屬產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)暴跌，嘉能可給出的報(bào)價(jià)未能打動(dòng)力拓高層及股東。最終，嘉能可的并購邀約被力拓以“不能給股東帶來最大利益”為由拒絕。
也同樣從2014年下半年開始，嘉能可自身的業(yè)績(jī)也開始受到礦價(jià)下跌拖累，2015年，嘉能可營收額下降23%至1700億美元，全年凈虧損49.64億美元，并背負(fù)著超300億美元的負(fù)債。
情況從2016年開始好轉(zhuǎn)。隨著中國等大宗消費(fèi)國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向好和去產(chǎn)能的推進(jìn)，鐵礦、銅、鋅、鋁等礦產(chǎn)品價(jià)格紛紛反彈并刷新2年來新高，嘉能可的業(yè)績(jī)和股價(jià)也隨之上漲。
財(cái)報(bào)顯示，由于大宗商品價(jià)格上漲，嘉能可2016年經(jīng)調(diào)整的稅息折舊及攤銷前利潤為102.68億美元，其中歸屬于股東的凈利潤為13.79億美元，成功扭虧。而嘉能可在倫敦上市的股價(jià)在2016年全年漲幅超過了200%。
今年8月中旬，嘉能可發(fā)布的上半年財(cái)報(bào)顯示，公司在上半年實(shí)現(xiàn)高達(dá)24.5億美元的凈利潤，遠(yuǎn)高于去年全年13.79億美元凈利。在利潤指標(biāo)外，現(xiàn)金流大幅上漲88%至52億美元，負(fù)債率同比下降11%至139億美元。
賺得盆滿缽滿的嘉能可，在今年開始在戰(zhàn)略上進(jìn)行全方面布局。一方面，為了部署銅、鋅、鈷等產(chǎn)品，向Fleurette Properties Limited附屬公司購買Mutanda及Katanga的股份。
年初完成上述并購后，嘉能可同時(shí)也有意擴(kuò)大煤炭資產(chǎn)規(guī)模。今年6月，嘉能可還以“半路殺出程咬金”的方式，與山東兗煤多番加價(jià)競(jìng)購力拓位于澳大利亞的聯(lián)合煤炭。一連數(shù)月的并購大戰(zhàn)最終以雙方成立合資公司共同分享協(xié)同效益而握手言和。
