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老百姓發(fā)布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 快速增長(zhǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo)彰顯發(fā)展信心

段芳媛 中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 段芳媛)老百姓7月31日晚間發(fā)布2022年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案),該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃系公司歷史上覆蓋人群最多的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

  此次股權(quán)激勵(lì),老百姓擬向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行A股普通股股票,擬授予限制性股票數(shù)量為310.54萬(wàn)股,占當(dāng)前公司總股本的0.533%。其中,首次授予267.27萬(wàn)股,占本激勵(lì)計(jì)劃擬授予權(quán)益總額的86.07%,授予價(jià)格為16.78元/股。激勵(lì)計(jì)劃擬首次授予的激勵(lì)對(duì)象總?cè)藬?shù)不超過321人,覆蓋公司高級(jí)管理人員、中層管理人員及核心骨干。

  公司董事長(zhǎng)謝子龍表示,老百姓始終堅(jiān)信人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。長(zhǎng)期以來,分享機(jī)制已成為企業(yè)文化基因之一,貫穿于公司的發(fā)展。2022年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的落地,是對(duì)公司核心人才的又一次鼓舞,也是對(duì)公司已構(gòu)建的短中長(zhǎng)期激勵(lì)體系的有益補(bǔ)充。

  業(yè)績(jī)考核目標(biāo)釋放增長(zhǎng)信心

  草案顯示,此次股權(quán)激勵(lì)首次授予的限制性股票公司層面業(yè)績(jī)考核要求為:以2021年歸母凈利潤(rùn)為基數(shù),2022年-2024年,歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別不低于15%、40%與65%。以三年業(yè)績(jī)恰好達(dá)成公司層面業(yè)績(jī)考核要求計(jì)算(剔除激勵(lì)計(jì)劃支付影響),則2022年第二季度至第四季度、2023年、2024年,公司的歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為19.50%、21.74%和17.86%,三年復(fù)合增長(zhǎng)率為18.17%。

  業(yè)內(nèi)人士表示,公司2019年-2021年三年歸母凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為15.44%。考慮到短期內(nèi)疫情擾動(dòng)因素,此次股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)更高,釋放出公司對(duì)未來三年業(yè)績(jī)繼續(xù)向好的信心。

  老百姓表示,此次業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的設(shè)定有利于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力以及可持續(xù)發(fā)展能力,將核心人才個(gè)人利益和公司發(fā)展目標(biāo)綁定,從而實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司與股東受益。

  值得一提的是,此次股權(quán)激勵(lì)是老百姓歷史上惠及人數(shù)最多的一次。相比于公司2019年推出的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,此次激勵(lì)更大比例聚焦中層管理人員,也體現(xiàn)出公司加強(qiáng)企業(yè)中堅(jiān)力量留存、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展成果共享面的意圖。

  豐富長(zhǎng)效激勵(lì)激發(fā)企業(yè)活力

  據(jù)了解,老百姓構(gòu)建了短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的健全激勵(lì)體系,對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)公司基層、中層、高層員工的全覆蓋。除了限制性股票等股權(quán)類激勵(lì)組成的中期激勵(lì)體系,公司在已有員工工資和年終獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富短期激勵(lì)體系,以期打造有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬,提升人才密度。2021年以來,公司重點(diǎn)實(shí)施一線員工薪酬改革和薪酬計(jì)算器等數(shù)字化工具運(yùn)用,量化員工過程指標(biāo),提高員工收入。

  與此同時(shí),公司積極推廣一線員工虛擬持股的“紅錦鯉”計(jì)劃,為門店設(shè)立滾動(dòng)三年業(yè)績(jī)目標(biāo)并細(xì)化至每個(gè)月份,每月達(dá)成情況作為門店店長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)超額分紅的衡量因素,完成目標(biāo)次月即發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司通過多種激勵(lì)形式使一線員工享受經(jīng)營(yíng)成果,同時(shí)強(qiáng)調(diào)激勵(lì)計(jì)算的可視性和回報(bào)的即時(shí)性,增強(qiáng)員工的獲得感與積極性。

  針對(duì)公司核心管理人員,老百姓推出了創(chuàng)新合伙人計(jì)劃,公司核心管理人員共同投資設(shè)立合伙平臺(tái),通過增資或轉(zhuǎn)讓的方式持有現(xiàn)有創(chuàng)新子公司的少數(shù)股權(quán)。瞄準(zhǔn)創(chuàng)新子公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新合伙人計(jì)劃不僅有利于激發(fā)核心管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)激情,強(qiáng)化創(chuàng)新公司的盈利能力,更有利于強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期利益思維,推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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