青矩技術董事長陳永宏：創(chuàng)新驅動 圍繞重點熱點投資領域發(fā)力

　　青矩技術參加建筑產業(yè)推介會 公司供圖

　　近日，由中國證券報聯(lián)合北京證券交易所舉辦的2024北交所萬里行調研活動走進青矩技術。青矩技術董事長陳永宏在接受中國證券報記者采訪時表示，登陸北交所以來，公司利用資本市場進一步做大做強。近年來，青矩技術在為傳統(tǒng)基礎設施、城鎮(zhèn)化建設提供服務的基礎上，不斷加大新基建、新型城市化、戰(zhàn)略新興產業(yè)及未來產業(yè)等熱點投資領域的業(yè)務開拓力度，并且取得了不錯的成績。公司將緊密圍繞重點和熱點投資領域持續(xù)發(fā)力。

　　陳永宏告訴記者，受行業(yè)特性影響，公司四季度營業(yè)收入一般可占到全年的40%以上。公司上下正在全力沖刺，力爭全年取得良好的經營業(yè)績。

　　不斷提升技術水平

　　在陳永宏看來，青矩技術的創(chuàng)新能力在行業(yè)中表現(xiàn)較為突出。

　　陳永宏介紹稱，青矩技術在行業(yè)中率先建立起了投融資綜合咨詢跟蹤服務體系，為地方政府提供從頂層的投融資規(guī)劃到具體的政府隱性債務化解、存量資產資源盤活、產業(yè)規(guī)劃升級、金融創(chuàng)新與資本市場發(fā)展的系統(tǒng)性解決方案。同時，公司還在行業(yè)中率先形成了BIM（建筑信息模型）圖形引擎、項目三維數(shù)字化管理平臺、投資建設大數(shù)據(jù)平臺、智慧造價機器人等核心科技成果，其中“項目三維數(shù)字化管理平臺”已經累計在600多家企業(yè)級客戶的1萬多個項目中得到深入應用，有效推動了客戶的項目數(shù)智化進程。

　　對于構建新質生產力，陳永宏有自己獨特的看法：一方面，公司戰(zhàn)略發(fā)展目標是構建“全過程工程咨詢產品服務線”和“工程科技服務生態(tài)圈”即“一線一圈”，“一線一圈”就是工程咨詢行業(yè)的新質生產力；另一方面，青矩技術為大量具備新質生產力的企業(yè)提供服務。

　　在陳永宏看來，首先，“一線”業(yè)務的發(fā)展有利于消除現(xiàn)存于工程建設各階段、各專業(yè)、各參與方之間的重重障礙，大幅提高工程咨詢服務的效能，幫助工程建設項目更好地達成品質、工期和成本目標，以及實現(xiàn)環(huán)境、社會和經濟效益。青矩技術的全過程工程咨詢業(yè)務，以投資管控為核心，融合了豐富的專業(yè)和業(yè)態(tài)，貫穿了工程的全生命周期，并且已有很多成功案例?！耙蝗Α睒I(yè)務則是利用人工智能、建筑信息模型、云計算、大數(shù)據(jù)技術，為工程建設管理賦能?！耙痪€”和“一圈”連結緊密，相輔相成?！耙痪€”為“一圈”提供業(yè)務場景，“一圈”為“一線”提供技術工具，兩者協(xié)同將會使工程管理效能成倍提升，從而推動中國的工程管理產業(yè)迅速發(fā)展，由此產生更大的國際影響力，為“中國建造”保駕護航。未來，青矩技術將繼續(xù)通過自主研發(fā)和投資并購兩條途徑開展“一線一圈”建設，引領行業(yè)轉型升級。

　　“將先進科技引入建筑業(yè)有助于推動生產效率及績效的顯著提升。青矩技術自主研發(fā)的BIM（建筑信息模型）圖形引擎、項目三維數(shù)字化管理平臺等科技產品目前已在中國建筑、上海建工等頭部建筑企業(yè)的建造實踐中得以深入應用，后續(xù)還將被推向業(yè)主、咨詢方、供應商，將工程建設各參與方用科技平臺有機連接起來?！标愑篮暾f。

　　加大熱點投資領域開拓力度

　　在陳永宏看來，近年來，工程咨詢和相關科技產品的市場容量十分巨大。

　　“公司的核心主業(yè)——工程造價咨詢業(yè)務的市場集中度非常分散，作為行業(yè)排頭兵，雖然青矩技術的收入規(guī)模遠高于行業(yè)平均水平，但市占率尚不足百分之一，市場份額還有很大的提升空間?！标愑篮瓯硎?。

　　基于國內工程咨詢業(yè)務當前階段呈現(xiàn)出的“大行業(yè)，小企業(yè)”特性，青矩技術要立足于不斷提升自身的核心競爭力，把握好行業(yè)集中化進程帶來的歷史性機遇，逐步成長為大行業(yè)中的大企業(yè)。

　　陳永宏告訴中國證券報記者，青矩技術目前主要為固定資產投資建設提供專業(yè)技術服務和數(shù)智科技產品，下游行業(yè)除房地產外，還包括能源、交通、國防、市政、農林水利、工業(yè)和信息化等眾多民生行業(yè)。

　　“近年來，青矩技術在為傳統(tǒng)基礎設施、城鎮(zhèn)化建設提供服務的基礎上，不斷加大在新基建、新型城市化、戰(zhàn)略新興產業(yè)及未來產業(yè)等熱點投資領域的業(yè)務開拓力度，并且取得了不錯的成績。公司將緊密圍繞重點和熱點投資領域持續(xù)發(fā)力?！标愑篮暾f。

　　陳永宏介紹，公司的核心客戶主要包括央國企、科技公司和金融機構等。這些客戶建設體量巨大、工程類型多樣、地域分布廣泛，擁有良好的社會信譽和內部控制。未來，青矩技術仍將堅持“抓龍頭”的市場策略，進一步擴大核心客群的范圍，提高公司在核心客群的業(yè)務滲透率。

　　對于如何留住核心人才，陳永宏有自己獨特的見解：首先，提供具有競爭力的薪酬福利；其次，建立清晰透明的內部晉升機制；第三，提供豐富的培訓資源，幫助他們提升專業(yè)技能；第四，優(yōu)化工作環(huán)境與企業(yè)文化，塑造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力；第五，尊重核心人才的意見和建議，建立反饋機制。

　　利用資本市場做大做強

　　在做好業(yè)務的同時，青矩技術也十分重視投資者回報?！霸诠旧鲜袃H一年多的時間里，我們分別于2023年和2024年的7月進行兩次大額分紅，一次是10派16元，一次是10轉4派16元；此外，公司還于2023年10月至2024年10月支出2500余萬元進行了股份回購?！标愑篮暾f。

　　“作為上市公司，青矩技術對待并購市場的態(tài)度是比較積極的。公司也一直在尋找合適的并購機會。從并購思路看，公司比較看重被并購企業(yè)的核心競爭力，也關注特定領域的獨角獸企業(yè)，希望通過對細分龍頭的并購，獲得進入這類行業(yè)的通行證，獲得更多專業(yè)融合的機會?！标愑篮杲榻B。

　　陳永宏也對有關政策和法規(guī)提出了一些建議：第一，鼓勵存量上市公司通過投資并購做大做強，鼓勵擬IPO的同質化企業(yè)轉化為并購重組標的，更好地回報二級市場投資者，并助力工程咨詢行業(yè)的集中化進程。第二，建議擴大回購股份的用途。除注銷和用于股權激勵外，回購的股份還可用于支付投資并購對價，為上市公司資本運作提供更多的工具選項。第三，豐富限制性股票的契約條件，例如支持對價的進一步降低和限售期的相應延長，使股權激勵對象主要以分紅而非轉讓溢價為收益，降低員工參與股權激勵的負擔，同時促進激勵效果長期化。