《燕京啤酒一瓶啤酒碳足跡白皮書》發(fā)布

　　中證網(wǎng)訊（記者 楊梓巖）“我們相信，綠色不是成本，而是投資。”燕京啤酒日前發(fā)布《燕京啤酒一瓶啤酒碳足跡白皮書》，對此，燕京啤酒黨委書記、董事長耿超表示。

　　作為中國最大的啤酒企業(yè)集團(tuán)之一，燕京啤酒積極應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)，持續(xù)推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)力量。在追求美好生活的道路上，燕京啤酒不僅致力于釀造每一瓶優(yōu)質(zhì)啤酒，更將環(huán)境、社會和治理（ESG）理念融入企業(yè)發(fā)展的每一步。

　　ESG理念引領(lǐng)

　　自2017年以來，燕京啤酒便開始引入并踐行ESG理念，成為國內(nèi)首批將ESG納入戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)之一?！盀榇耍覀兂闪⒘藢ｉT的ESG發(fā)展委員會，制定了五年戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在將ESG理念轉(zhuǎn)化為有效的管理工具，融入到公司的治理體系中，不斷提高治理水平、運(yùn)營效率和創(chuàng)新質(zhì)量?！惫⒊榻B。

　　燕京啤酒面臨的最大挑戰(zhàn)在于觀念轉(zhuǎn)變——從短期利益轉(zhuǎn)向長期價值，從單一目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀啬繕?biāo)平衡，從被動接受變成主動創(chuàng)新。為了加速這一過程，燕京啤酒加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳，提高員工對ESG的認(rèn)識和重視程度；建立了完善的ESG管理體系，確保理念能夠得到有效執(zhí)行和監(jiān)控；形成了全員參與的良好氛圍；并通過增強(qiáng)信息披露來贏得利益相關(guān)方的信任和支持。

　　燕京啤酒還特別注重ESG與業(yè)務(wù)的有效融合，在投資分析和決策過程中充分考慮非財務(wù)指標(biāo)，力求找到既能滿足經(jīng)濟(jì)效益又能兼顧環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任的最佳方案。

　　創(chuàng)新驅(qū)動

　　“近年來，燕京啤酒一直在著力推進(jìn)綠色生產(chǎn)變革，打造綠色低碳產(chǎn)品供給體系?！惫⒊榻B。

　　在生產(chǎn)過程中，燕京啤酒不斷優(yōu)化工藝流程，采用高效的發(fā)酵技術(shù)和節(jié)能設(shè)備，減少了能源消耗和廢水排放。走進(jìn)燕京啤酒的生產(chǎn)車間，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備與智能管理系統(tǒng)讓人眼前一亮。為了實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，燕京啤酒大力推廣使用太陽能、風(fēng)能等清潔能源，安裝光伏發(fā)電設(shè)施，逐步提升可再生能源的比例。

　　以“廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”為標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建卓越管理體系，把環(huán)境管理作為其中一個重要模塊，通過設(shè)備升級、技術(shù)改造，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，不斷降低能源消耗，已連年獲得政府碳配額政策獎勵，并積極參與碳配額交易，出售碳配額盈余，再提現(xiàn)減碳工作成果的同時，也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)收益。

　　據(jù)了解，目前燕京啤酒旗下已有16家綠色工廠和6家綠色供應(yīng)鏈企業(yè)，這些綠色工廠不僅是技術(shù)革新的典范，也是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的具體體現(xiàn)。

　　力求邁向零碳未來

　　《燕京啤酒一瓶啤酒碳足跡白皮書》發(fā)布，更好地展現(xiàn)與詮釋燕京啤酒在可持續(xù)發(fā)展道路上的每一步。《燕京啤酒一瓶啤酒碳足跡白皮書》介紹，一瓶500ml的U8啤酒在整個生命周期內(nèi)的平均碳足跡為100.04克二氧化碳當(dāng)量。這一成績的背后，是燕京啤酒對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)精雕細(xì)琢的結(jié)果——從原料采集、生產(chǎn)制造到最后的產(chǎn)品分銷，每個步驟都嚴(yán)格控制溫室氣體排放，力求做到最優(yōu)。

　　在原材料獲取階段，燕京啤酒優(yōu)先選用經(jīng)過認(rèn)證的可持續(xù)材料，并支持采用減少碳排放的農(nóng)業(yè)實踐；同時，加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，以數(shù)字化驅(qū)動訂單需求、物料匹配、排產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行、物流配送等環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型，不斷提升生產(chǎn)過程自動化、數(shù)字化、智能化水平，實現(xiàn)更加高效、精準(zhǔn)的管理和運(yùn)營。

　　在這個過程中，特別是供應(yīng)鏈協(xié)同效率得到了較大提升，路線優(yōu)化、智能調(diào)度，減少了庫存積壓和浪費，提高了設(shè)備利用率和人員效率，降低了運(yùn)輸成本和能源消耗。此外，燕京啤酒還積極探索采購獲得碳中和認(rèn)證的原材料，進(jìn)一步降低了上游階段產(chǎn)生的間接排放量。

　　“生產(chǎn)效率的提升與減少碳排放并非對立面，而是可以相互促進(jìn)的。”耿超進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。

　　“我們將繼續(xù)在ESG和碳中和領(lǐng)域深耕細(xì)作，切實將ESG內(nèi)化為企業(yè)核心競爭力?！惫⒊硎?，燕京啤酒將繼續(xù)深化ESG文化在企業(yè)內(nèi)部的傳播，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和參與感。燕京啤酒還將積極參與ESG標(biāo)準(zhǔn)和碳管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，為行業(yè)提供更為清晰的指導(dǎo)框架。