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奧雅股份總裁李方悅:加速發(fā)力IP業(yè)務(wù) 補(bǔ)全商業(yè)版圖核心“拼圖”

黃靈靈 中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  中證報(bào)中證網(wǎng)訊(記者 黃靈靈)“IP將是公司商業(yè)版圖上最核心的一塊‘拼圖’。”近日,奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李方悅在接受記者專(zhuān)訪時(shí)表示,未來(lái)情緒價(jià)值經(jīng)濟(jì)可能引發(fā)持續(xù)10年-20年的文化創(chuàng)作熱潮,市場(chǎng)不會(huì)只誕生一個(gè)泡泡瑪特,公司將以“AI+IP”為抓手,加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,擁抱創(chuàng)意設(shè)計(jì)浪潮。

  奧雅股份從做景觀設(shè)計(jì)起家,多年來(lái)在夯實(shí)主業(yè)的同時(shí),伺機(jī)而動(dòng)、順勢(shì)而為,沿著上下游及產(chǎn)業(yè)未來(lái)方向進(jìn)行前瞻布局,目前已初步完成由景觀設(shè)計(jì)向“創(chuàng)意設(shè)計(jì)+親子文旅”雙主業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并積極探索“IP+文旅”新業(yè)務(wù)模式。

  李方悅透露,未來(lái),公司將通過(guò)子公司推進(jìn)IP獨(dú)立品牌化運(yùn)營(yíng),并以“IP+文旅”模式反哺親子文旅業(yè)務(wù)。同時(shí),強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng),通過(guò)AI技術(shù)提升創(chuàng)作效率,重塑業(yè)務(wù)范式。

  將創(chuàng)新求變?nèi)谌搿盎颉?/p>

  奧雅股份成立于2001年,最初主要從事景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。此后10年,公司乘行業(yè)東風(fēng)而上,憑借專(zhuān)業(yè)能力在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)嶄露頭角。

  2010年前后,隨著中國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,公司提出做新型城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商的目標(biāo),并將業(yè)務(wù)拓展為全程一體化的綜合設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)。

  “2016年前后,當(dāng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展如日中天時(shí),我已經(jīng)感覺(jué)到‘黑云壓頂’?!崩罘綈偦貞浀?,于是公司提出向新文旅時(shí)代的品牌運(yùn)營(yíng)商方向轉(zhuǎn)型,并將業(yè)務(wù)從設(shè)計(jì)咨詢延展到建設(shè)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。

  隨后幾年,城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐慢了下來(lái),而AI浪潮勢(shì)不可擋地席卷各行各業(yè)。奧雅股份順勢(shì)而為,提出“創(chuàng)意設(shè)計(jì)+親子文旅”雙主業(yè)、“AI+IP”雙引擎戰(zhàn)略框架,并在2025年將戰(zhàn)略進(jìn)一步聚焦,提出致力于打造中國(guó)一流的、具有世界影響力的存量資產(chǎn)增值服務(wù)商和親子文旅品牌運(yùn)營(yíng)商。

  時(shí)至今日,奧雅股份的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已初步完成。2024年,公司景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)占比從2020年的83.85%下降至52.16%,以“兒童友好”為核心的文旅綜合業(yè)務(wù)迅速崛起,占比攀升至40.37%。其中,親子文旅與創(chuàng)意設(shè)計(jì)板塊下的城市更新業(yè)務(wù)協(xié)同貢獻(xiàn)超70%的營(yíng)收。

  當(dāng)部分同行因激進(jìn)擴(kuò)張而沒(méi)有扛過(guò)行業(yè)周期低谷時(shí),奧雅股份依靠穩(wěn)扎穩(wěn)打和積極轉(zhuǎn)型“活了下來(lái)”。“創(chuàng)新求變是企業(yè)抵御行業(yè)變遷風(fēng)險(xiǎn)的不二法門(mén)?!崩罘綈傉f(shuō),公司始終保持居安思危的警覺(jué),并結(jié)合產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行前瞻性布局,未來(lái)公司將以“AI+IP”雙引擎,積極加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  推進(jìn)IP獨(dú)立品牌化運(yùn)營(yíng)

  錨定IP方向推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,是奧雅股份在綜合考慮市場(chǎng)需求和公司優(yōu)勢(shì)所在后做出的選擇。李方悅表示,奧雅股份的轉(zhuǎn)型是基于對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)和客戶感受的敏感認(rèn)知,并通過(guò)服務(wù)滿足客戶需求實(shí)現(xiàn)的。公司的商業(yè)模式一以貫之,即通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)擴(kuò)展生存空間和機(jī)會(huì)。

  從市場(chǎng)需求看,近年來(lái),情緒價(jià)值成為刷屏熱詞,市場(chǎng)被大量萌寵占領(lǐng),泡泡瑪特Labubu IP爆火……種種跡象表明,由情緒、精神需求衍生的情緒價(jià)值經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展。在李方悅看來(lái),情緒價(jià)值經(jīng)濟(jì)可能引發(fā)持續(xù)10年-20年的文化創(chuàng)作熱潮,而公司正好具備包括IP在內(nèi)的文化創(chuàng)作“基因”與優(yōu)勢(shì)。

  李方悅介紹,早在2011年,奧雅股份就以“為孩子創(chuàng)造可持續(xù)的快樂(lè)”為愿景,創(chuàng)立了洛嘉兒童品牌,品牌初期以原創(chuàng)繪本為核心,奠定了IP內(nèi)容創(chuàng)作基因。

  此后,洛嘉兒童結(jié)合奧雅股份的設(shè)計(jì)能力、空間營(yíng)造能力,開(kāi)始從IP內(nèi)容創(chuàng)作向“IP+文旅”拓展,給多個(gè)城市留下經(jīng)典IP。

  “IP是公司商業(yè)版圖中最后也是最核心的一塊‘拼圖’?!崩罘綈傉f(shuō),運(yùn)營(yíng)主題樂(lè)園需要回答一個(gè)核心問(wèn)題,即顧客為什么到這個(gè)地方來(lái)。為了回答這個(gè)問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)者需要給項(xiàng)目注入“靈魂”,給大家提供精神價(jià)值和情緒價(jià)值,IP正好能滿足這種情感需求。

  今年9月,公司位于衢州的南孔洛嘉森樂(lè)園即將開(kāi)園。根據(jù)規(guī)劃,項(xiàng)目秉承“還島于民”的原則,通過(guò)植入“南孔文化系列IP”,旨在打造兼具地域文化特色與網(wǎng)紅打卡屬性的綜合度假勝地。通過(guò)10余年深耕,洛嘉兒童已在全國(guó)50余城打造250多個(gè)項(xiàng)目。

  但這在李方悅看來(lái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。幫助別人打造運(yùn)營(yíng)IP就像“為別人做嫁衣”,奧雅股份志不在此。因此,公司積極推進(jìn)IP對(duì)外輸出和IP獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。今年端午假期,由奧雅股份與河南航空港攜手打造的洛嘉森樂(lè)園開(kāi)園,這是“洛嘉”品牌的首次授權(quán)輸出。

  在IP獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)方面,今年5月,奧雅股份成立專(zhuān)注于IP及衍生品孵化、開(kāi)發(fā)、授權(quán)及商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的子公司悅起文化,標(biāo)志著公司IP業(yè)務(wù)從設(shè)計(jì)配套服務(wù)邁向獨(dú)立品牌化運(yùn)營(yíng)的新階段。李方悅表示,未來(lái),悅起文化將以“IP+文旅”模式反哺奧雅股份親子文旅業(yè)務(wù),形成“設(shè)計(jì)賦能IP,IP反哺產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

  推動(dòng)AI重塑業(yè)務(wù)范式

  AI是奧雅股份推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一個(gè)重要引擎?!癆I技術(shù)將對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)革命性改變。”李方悅說(shuō),奧雅股份早在2023年啟動(dòng)AI業(yè)務(wù)布局,并于今年迎來(lái)階段性進(jìn)展。

  今年5月,“奧雅城市文旅煥新大模型”正式上線。李方悅介紹,該大模型依托公司自有算力服務(wù)器、空間價(jià)值算法,以及20余年行業(yè)頭部經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累,可為項(xiàng)目提供從診斷到解決,從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全流程在線支持,重塑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作流。

  據(jù)介紹,大模型基于存量資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估模型與有機(jī)更新策略生成器,在老舊社區(qū)改造、工業(yè)遺址再生、城市運(yùn)營(yíng)等典型場(chǎng)景中,實(shí)現(xiàn)空間診斷效率提升40%,方案生成速度提升50%。

  李方悅介紹,在該大模型助力下,已有30余個(gè)項(xiàng)目不同程度地獲得賦能,傳統(tǒng)以“月計(jì)時(shí)”的工作模式被壓縮至“分鐘計(jì)時(shí)”。目前,公司正戰(zhàn)略聚焦城市更新、親子文旅垂直場(chǎng)景深化專(zhuān)項(xiàng)模型研發(fā),進(jìn)一步提升創(chuàng)作效率。

  不僅如此,AI技術(shù)還能助力提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的效率。設(shè)計(jì)師可借助AI技術(shù)快速生成多套IP方案,還能根據(jù)商業(yè)化需求,延展為模型、盲盒、徽章等周邊產(chǎn)品。

  展望未來(lái),李方悅表示,公司將深化“雙主業(yè)+雙引擎”戰(zhàn)略布局:一方面,強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng),運(yùn)用AI大模型落地100個(gè)項(xiàng)目,推動(dòng)設(shè)計(jì)效率與客戶體驗(yàn)雙升級(jí);另一方面,推動(dòng)IP業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立品牌化運(yùn)營(yíng),并以“IP+文旅”模式反哺親子文旅業(yè)務(wù),力爭(zhēng)3年內(nèi)將創(chuàng)意設(shè)計(jì)、親子文旅等戰(zhàn)略業(yè)務(wù)營(yíng)收占比提升至85%。

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