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國(guó)新基金管理公司黃杰:基金投資成為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵抓手

王宇露中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 王宇露)12月19日,由中國(guó)證券報(bào)社主辦、華發(fā)集團(tuán)承辦的“中國(guó)智造的未來(lái)——2020灣區(qū)發(fā)展大會(huì)暨金牛股權(quán)投資論壇”上,中國(guó)國(guó)新基金管理有限公司總經(jīng)理黃杰表示,基金投資為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)了四方面突破:第一,國(guó)資放大效應(yīng),以國(guó)新系基金為例,基金首期認(rèn)繳總規(guī)模近3000億元,其中中國(guó)國(guó)新的出資約為660多億元,撬動(dòng)了3倍以上的各類社會(huì)資本;第二,管理模式上,打破了傳統(tǒng)國(guó)企上下級(jí)關(guān)系,發(fā)揮市場(chǎng)化專業(yè)人才的活力和創(chuàng)造力, 促進(jìn)國(guó)資主導(dǎo)下的“智力”資本與“產(chǎn)業(yè)”資本、“金融”資本有效融合發(fā)展;第三,激勵(lì)約束上,基金模式以“團(tuán)隊(duì)持股” 、“跟投”等方式,將個(gè)人利益與國(guó)有資本的利益統(tǒng)一起來(lái),讓專業(yè)人才真正為運(yùn)營(yíng)國(guó)有資本服務(wù);第四,決策機(jī)制方面,投資基金通過(guò)市場(chǎng)化決策機(jī)制,大大減少了決策層級(jí),提高了決策效率。

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