牢固樹立人民金融初心使命 全面踐行行業(yè)自律公約承諾

　　● 工銀瑞信基金黨委書記、董事長 趙桂才

　　中國證券投資基金業(yè)協(xié)會4月發(fā)布《公募基金行業(yè)文化建設(shè)自律公約》，這是推進行業(yè)健康發(fā)展的一件大事，更是行業(yè)全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的重要舉措，體現(xiàn)了行業(yè)和從業(yè)機構(gòu)對加強自身建設(shè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，對優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣、深化行業(yè)文化建設(shè)、加強人才隊伍建設(shè)，具有重要而深遠的意義。

　　《公約》立足證券投資基金行業(yè)特點，圍繞涵養(yǎng)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化，營造風(fēng)清氣正的行業(yè)生態(tài)，培育從業(yè)人員樹立正確的價值觀、事業(yè)觀、職業(yè)觀，從行業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)、人員規(guī)范等層面，指出了明確的方向，提出了具體的要求，完善豐富了證券投資基金行業(yè)文化建設(shè)和人員管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。工銀瑞信基金管理有限公司將把貫徹落實《公約》作為當(dāng)前及今后一段時期企業(yè)文化建設(shè)和干部員工隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)，具體落實在以下六個方面。

　　堅持人民金融的價值導(dǎo)向�！皥猿忠匀嗣駷橹行摹笔切聲r代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略之一。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，緊緊抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。政治性、人民性是金融工作的根本，作為證券投資基金公司，就是要把以人民為中心的理念體現(xiàn)到公司經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)之中，努力把維護最廣大群眾根本利益作為金融工作的出發(fā)點和落腳點。工銀瑞信基金注重對員工的價值觀教育和引導(dǎo)，把“以人民為中心”的思想注入到企業(yè)文化建設(shè)之中，加強“受托文化”教育，持續(xù)不斷把“堅持投資者利益至上”的受托文化和誠實守信的經(jīng)營理念傳導(dǎo)到每名員工，引導(dǎo)員工把服務(wù)好人民的財富管理需求，助力人民的生活水平提高，作為自己的初心和使命。

　　堅持黨建引領(lǐng)的正確方向。黨建與企業(yè)文化方向一致、目標(biāo)一致、作用一致。作為國有控股基金公司，工銀瑞信基金深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。工銀瑞信基金始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)，深刻把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，運用好貫穿其中的立場觀點方法，堅持好黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。公司充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)同頻共振，充分利用思想政治工作的資源優(yōu)勢，以黨建帶工建、以黨建促團建，為企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)筑堅實的政治和思想基礎(chǔ)。

　　堅持合規(guī)誠信的行為底線。工銀瑞信基金將進一步引導(dǎo)全體員工樹立正確的業(yè)績觀、風(fēng)險觀、發(fā)展觀，教育警示全體員工敬畏法治、敬畏市場、敬畏風(fēng)險，絕對不觸碰法律法規(guī)的底線和紅線，時刻保持對各類潛在風(fēng)險的高度敏銳和主動防控。公司將“合規(guī)為本、全員有責(zé)、風(fēng)險可控、穩(wěn)健高效”的合規(guī)文化理念深植于經(jīng)營管理活動中，構(gòu)建了具體有效的事前風(fēng)險防范體系、事中管控措施、事后追責(zé)機制，確保公司經(jīng)營管理行穩(wěn)致遠。公司把廉潔文化建設(shè)作為企業(yè)文化體系的重要組成部分，廉潔文化建設(shè)納入全面從嚴(yán)治黨和黨建工作考核中去落實，在人員聘用、從業(yè)資格管理、崗位調(diào)整、晉級、提拔、離職以及考核時，對廉潔從業(yè)情況予以考察評估。

　　堅持專業(yè)穩(wěn)健的管理導(dǎo)向。工銀瑞信基金按照“穩(wěn)健投資、價值投資、長期投資、責(zé)任投資、綠色投資”的投資理念，持續(xù)完善激勵約束機制，引導(dǎo)投研人員回歸本源，堅守合規(guī)風(fēng)控底線，提升投資管理和服務(wù)能力。在價值理念引導(dǎo)上，公司鼓勵員工追求卓越業(yè)績，更加強調(diào)團隊合作和分享，形成組織效益提升和個人職業(yè)成長的良性互動。在考核體系設(shè)計上，公司以長期考核為主，短期考核為輔，著眼長期業(yè)績，拉長考核周期，切實管控潛在風(fēng)險；以個人業(yè)績?yōu)橹�、以團隊業(yè)績?yōu)檩o，將個人貢獻與團隊整體共同考量；定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，全面評估投資經(jīng)理業(yè)務(wù)能力與行為素質(zhì)。在激勵約束機制上，公司投研人員的激勵與考核掛鉤，重點關(guān)注長期投資，更好地踐行保護投資者合法權(quán)益和普惠金融的重要使命。

　　堅持全員參與的組織體制。工銀瑞信基金把企業(yè)文化建設(shè)擺在公司管理的重要位置，與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、整體規(guī)劃。公司建立健全企業(yè)文化建設(shè)的組織體制，成立了企業(yè)文化建設(shè)（精神文明建設(shè)）領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要負責(zé)人掛帥，領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長，相關(guān)職能部門負責(zé)人擔(dān)任成員，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、全員參與的企業(yè)文化建設(shè)組織體制。公司努力構(gòu)建全體員工共創(chuàng)、共建、共享的文化氛圍，加強員工關(guān)心關(guān)愛，為員工辦實事，充分發(fā)揮好每個員工的力量，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　堅持典型正面的宣傳引導(dǎo)。工銀瑞信基金建立了黨內(nèi)表彰、公司榮譽、工會獎項、團青獎項的榮譽表彰體系，每年組織公司成就獎、崗位明星、忠誠獎的評選，通過加大先進典型的評選、宣傳，營造人人爭當(dāng)先進、榮譽創(chuàng)造價值的濃厚氛圍。抓典型、樹標(biāo)桿，發(fā)揮榜樣的力量，加大先進典型的評選、宣傳，讓模范站出來、立起來，讓獲得榮譽稱號的部門和員工獲得實實在在獎勵、精神上受尊重，形成人人爭當(dāng)先進、榮譽創(chuàng)造價值的氛圍。