全國(guó)人大代表、中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)董事長(zhǎng)、新興際華集團(tuán)董事長(zhǎng)劉明忠接受采訪時(shí)表示，未來將整合集團(tuán)內(nèi)外的產(chǎn)品裝備和國(guó)際國(guó)內(nèi)資源，打造成一體化的一流水平的應(yīng)急救援企業(yè)；并組建投資公司，成立財(cái)務(wù)公司，打造產(chǎn)融一體的企業(yè)集團(tuán)。
劉明忠表示，新興際華集團(tuán)擁有兩大上市公司，新興鑄管股份公司和際華集團(tuán)股份公司，將各個(gè)板塊打造成一個(gè)有機(jī)整體是新興際華面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。要用創(chuàng)新思維和全價(jià)值鏈思維做好品牌再造。第一，縱向管理，從鑄管、服裝、裝備制造、商貿(mào)物流等各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈管理；第二，橫向管理，響應(yīng)“十三五”重點(diǎn)方向，以集團(tuán)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)裝備和拳頭產(chǎn)品，整合集團(tuán)內(nèi)外的產(chǎn)品裝備和國(guó)際國(guó)內(nèi)資源，打造一體化的一流水平的應(yīng)急救援企業(yè)；第三，產(chǎn)融結(jié)合，組建投資公司，成立財(cái)務(wù)公司，加大實(shí)業(yè)與金融的相互支撐和相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變、向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，打造產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)融一體的企業(yè)集團(tuán)。
