18日從廣東省國資委網(wǎng)站獲悉，8月17日下午，廣東省委副書記、省長馬興瑞到廣東省國資委就國有企業(yè)改革工作作了專項調(diào)研。
馬興瑞指出，當(dāng)前省屬國有企業(yè)改革工作到了關(guān)鍵時期，省屬國資系統(tǒng)要以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的系列重要講話為指引，以抓鐵有痕的精神做好省屬國有企業(yè)改革工作。要優(yōu)化突出企業(yè)主業(yè)，做好企業(yè)改革重組，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，解決好以往存在的功能定位不準(zhǔn)、投資回報不高、管理層級多企業(yè)規(guī)模偏小、規(guī)模以上企業(yè)、制造企業(yè)較弱、上市工作滯后等問題，推動省屬國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
馬興瑞強調(diào)，要加強向國務(wù)院國資委和其他兄弟省市學(xué)習(xí)國有企業(yè)的改革經(jīng)驗，以先進(jìn)的改革經(jīng)驗推動省屬國有企業(yè)改革前行。要通過合并重組、主業(yè)調(diào)整、做大主業(yè)等方式，強有力推動國有企業(yè)改革。要壓縮企業(yè)管理層級，切實提升企業(yè)管理效能。要推動省屬企業(yè)整體上市，提高企業(yè)市場化管理水平。要加強企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。同時，廣東省國資委要大力推動監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，提升國資監(jiān)管的能力和水平。
安信證券認(rèn)為，國資的分類監(jiān)管是國企改革的第一步，不同的分類對于后續(xù)的混合所有制與市場化運作意義重大。地方國企按照商業(yè)類、保障類、公用類的企業(yè)分類監(jiān)管思路。在三種類型中，競爭類企業(yè)應(yīng)有最大的整合空間。國資委對其的持股可以予以減持，甚至徹底退出。而一旦出現(xiàn)這種完全市場化的情況，對相關(guān)的股票標(biāo)的會造成較大的利好。依據(jù)改革受益先后順序、標(biāo)的彈性大小等依次看好四類機會：改革最先受益者(星湖科技、風(fēng)華高科、廣弘控股等)；存在安全邊際的國企改革品種(廣東鴻圖、超聲電子、粵水電)；整體上市帶來重估的機會(東方賓館、廣州浪奇)、引入戰(zhàn)略投資人或?qū)嵭泄蓹?quán)激勵的品種(珠江鋼琴、深圳燃?xì)獾?。
