編者按：58年風(fēng)雨無阻、4次全面跨越，東風(fēng)汽車從單一的軍工制造廠成長為領(lǐng)先的全球前10強(qiáng)汽車企業(yè)。創(chuàng)新強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。在五大發(fā)展理念指引下，在創(chuàng)新驅(qū)動下，今年前8月，公司累計(jì)銷售汽車243.2萬輛，銷量保持行業(yè)第二。在東風(fēng)第二屆科技創(chuàng)新周之際，我們走進(jìn)東風(fēng)汽車，近距離感受“五化”（輕量化、電動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、共享化）成果，解密東風(fēng)汽車的奮進(jìn)之道。
新華網(wǎng)北京9月26日電（趙延心） 9月25日，東風(fēng)汽車公司在武漢舉行科技創(chuàng)新成果展暨技術(shù)中心第二屆科技創(chuàng)新周�，F(xiàn)場展覽的120余項(xiàng)創(chuàng)新成果和77項(xiàng)技術(shù)發(fā)表，凸顯了東風(fēng)汽車公司“綠能”戰(zhàn)略和“智能”戰(zhàn)略的新成果。
東風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)
“科技的發(fā)展進(jìn)步，使汽車產(chǎn)業(yè)不斷被賦予新的內(nèi)涵和強(qiáng)大的生命力�？梢灶A(yù)見，一場由技術(shù)變革主導(dǎo)的新能源和自動駕駛時代即將來臨，汽車社會將會變得更加文明和諧，人們的生活也會變得更加美麗多姿�！睎|風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)在科技創(chuàng)新成果展開幕儀式上說。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動 穩(wěn)步提升品牌實(shí)力
創(chuàng)新是源動力，過去五年，東風(fēng)汽車公司不斷加大科技投入，累計(jì)科技活動經(jīng)費(fèi)767億元，其中研發(fā)費(fèi)用為376億元，占銷售收入3%左右。2016年投入的科技活動經(jīng)費(fèi)高達(dá)190.7億元，占銷售收入的比重超過7.2%。如今，乘用車具備4個整車平臺、4款發(fā)動機(jī)平臺開發(fā)能力，掌握整車集成與性能開發(fā)、新能源、電子電氣技術(shù)等。截止2016年，東風(fēng)汽車擁有有效專利7043項(xiàng)，居央企第22位。
新能源汽車領(lǐng)域，東風(fēng)汽車形成乘商并舉，三大技術(shù)路線（純電動、插電式混合動力與燃料電池）并進(jìn)的產(chǎn)品格局。同時，公司已初步建成8個新能源汽車及關(guān)鍵零部件基地，具備22萬輛的生產(chǎn)能力。今年前8月，東風(fēng)新能源汽車?yán)塾?jì)銷售2.82萬輛，同比增長127.25%。
而對于時下熱議的智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)，東風(fēng)汽車也取得重要進(jìn)展，加快掌控核心技術(shù)和核心資源，開發(fā)了自動駕駛控制器等。公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長黃剛透露，目前已與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立合作關(guān)系，合適的時間將會提供更多信息。
近年來，東風(fēng)公司戰(zhàn)略性推進(jìn)自主事業(yè)發(fā)展，形成了自主事業(yè)齊頭并進(jìn)的新格局。2016年，東風(fēng)自主品牌汽車年銷售137.74萬輛，自主品牌乘用車行業(yè)排名由第七位上升至第三位，東風(fēng)自主品牌實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的穩(wěn)定增長。商用車領(lǐng)域，東風(fēng)依托強(qiáng)大研發(fā)能力，核心競爭力持續(xù)提升，已全面覆蓋包括特種專用車的各個細(xì)分市場。今年1-8月，東風(fēng)公司商用車總銷量38.42萬輛，同比增長25.12%，東風(fēng)商用車一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位。自主乘用車領(lǐng)域，“4+2”模式形成，東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)光、東風(fēng)風(fēng)度，加上東風(fēng)裕隆、東風(fēng)啟辰，構(gòu)成了東風(fēng)乘用車的大自主路線。產(chǎn)品層面，東風(fēng)自主乘用車完成了從早期兩款產(chǎn)品，到覆蓋“SUV+轎車”完整產(chǎn)品矩陣的大步跨越。
優(yōu)化整體布局 國企改革效果顯著
東風(fēng)汽車公司成立全面深化改革推進(jìn)辦公室，負(fù)責(zé)改革改制日常推進(jìn)工作，確保改制工作按照時間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。做到改革有目標(biāo)、有節(jié)點(diǎn)，2017年東風(fēng)將重點(diǎn)抓落實(shí)，加快突破。
公司積極推進(jìn)輔業(yè)回歸社會，融入行業(yè)發(fā)展，享受更加專業(yè)化、社會化和高品質(zhì)的服務(wù)，成為區(qū)域主業(yè)。日前，東風(fēng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司85%股權(quán)。東風(fēng)實(shí)業(yè)作為集體所有制企業(yè)，股權(quán)被轉(zhuǎn)讓后，意味著東風(fēng)汽車將不再擁有控制權(quán)。國資問題研究專家祝波善認(rèn)為，東風(fēng)公司轉(zhuǎn)讓東風(fēng)實(shí)業(yè)，或許對我國如何安置集體所有制企業(yè)具有示范作用。
在國企改革的作用下，東風(fēng)汽車各子公司均有條不紊地改變著。例如，東風(fēng)柳州汽車有限公司通過機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)了發(fā)展活力，已成長為30萬輛級的企業(yè)，成為東風(fēng)自主品牌的主力軍。2016年，東風(fēng)柳州汽車公司銷量30.3萬輛，其中商用車4.2萬輛、乘用車26.1萬輛，增速明顯。
實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖 加強(qiáng)海外建設(shè)
2011年7月至今，東風(fēng)汽車已累計(jì)向全球60多個國家和地區(qū)出口汽車30多個品種，累計(jì)超30萬輛，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯近60億美元。在重點(diǎn)市場如伊朗、俄羅斯、南非、印尼等取得歷史性的突破，海外事業(yè)布局建設(shè)有序推進(jìn)。
同時，東風(fēng)公司推動建立“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)“聯(lián)合出海”。截至目前，東風(fēng)公司已累計(jì)與20余家央企簽訂“走出去”戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過加強(qiáng)相互間的對接與溝通，共同研究與探索適合中國企業(yè)“聯(lián)合出�！钡挠行Ｊ脚c路徑，從而促進(jìn)中國企業(yè)整體“走出去”水平的提升。
未來五年，東風(fēng)公司將在海外70多個國家和地區(qū)投放40余款產(chǎn)品，海外經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)將增加至912個，海外售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到971個，到2020年，東風(fēng)公司海外出口銷量目標(biāo)將達(dá)15萬輛。
加強(qiáng)黨建工作 導(dǎo)入先進(jìn)管理理念
在黨建工作“四個堅(jiān)持”的總要求下，公司從“核心工程”、“先鋒工程”、“清風(fēng)工程”、“堡壘工程”等“四個工程”入手，全面提升了公司自2002年以來一直堅(jiān)持的“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程，以不斷推進(jìn)黨建工作具體化、制度化、常態(tài)化，為公司中期事業(yè)計(jì)劃的落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。
導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和管理工具，公司推行黨建KPI管理，優(yōu)化完善《黨委考核評價細(xì)則》，并將評議結(jié)果直接與班子和個人的實(shí)績掛鉤，使黨建責(zé)任具體化、剛性化，推動形成大抓基層的鮮明導(dǎo)向。
結(jié)語：
東風(fēng)汽車不斷實(shí)現(xiàn)品牌突破，旗艦車型東風(fēng)A9也證明著公司有足夠的實(shí)力實(shí)現(xiàn)品牌上升。另據(jù)悉，今年年內(nèi)，東風(fēng)汽車將發(fā)布一個新的品牌詞，并采用新徽標(biāo)，名字取自希臘語，具有傳承的寓意。
面向未來，只有具備強(qiáng)大的科技實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，由傳統(tǒng)汽車制造商轉(zhuǎn)變?yōu)槟転橛脩籼峁┢嚠a(chǎn)品和服務(wù)的卓越企業(yè)。東風(fēng)汽車作為國家汽車行業(yè)骨干企業(yè)之一，使命重大，要始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、開放合作、主動指導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)、共贏發(fā)展，為建設(shè)汽車強(qiáng)國做出更大貢獻(xiàn)。
