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雙碳目標(biāo)下 食品企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展?

李可第一財(cái)經(jīng)

  在雙碳目標(biāo)的背景下,食品行業(yè)應(yīng)該如何計(jì)算碳足跡?作為全生命周期的其中一環(huán),食品企業(yè)又該如何在低碳化的路徑上更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

  12月10日,與中國食品行業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)之一——七星獎(jiǎng)共同走過第十個(gè)年頭的七星聯(lián)盟,在上海舉辦了以“雙碳目標(biāo)下的可持續(xù)發(fā)展 七星聯(lián)盟企業(yè)的最佳實(shí)踐”為主題的星研會(huì)活動(dòng),邀請獲獎(jiǎng)企業(yè)代表和行業(yè)專家及從業(yè)者共同探討新理念和新技術(shù),也為上述議題提出了各自的思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  碳中和的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

  中國電子節(jié)能技術(shù)協(xié)會(huì)全生命周期綠色管理專委會(huì)主任委員、四川大學(xué)副教授王洪濤從1995年起一直從事生命周期評價(jià)(Life Cycle Assessment)和碳足跡的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用。LCA專委會(huì)目前有80多家成員單位,其中包括20多家國內(nèi)外權(quán)威第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),提出了全生命周期碳中和工作MARC模式(即管理+核算+減排+交流),發(fā)起并推動(dòng)各行業(yè)全生命周期碳中和行動(dòng),服務(wù)上千家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

  王洪濤在當(dāng)天的星研會(huì)上提出,理解碳中和就要理解其中最基本的框架。首先,在碳中和目標(biāo)的推動(dòng)下,全球乃至各個(gè)層級都必然會(huì)建立各自的碳管理體系或者制度,這是開展所有碳中和工作的基礎(chǔ)。

  其次,體系中最核心的問題就是核算方法,核算的對象和范圍是什么,“比如哪些東西算進(jìn)來,哪些東西不用算,到底是生產(chǎn)者負(fù)責(zé),還是消費(fèi)者負(fù)責(zé)?”

  在他看來,合理且正確的方法直接影響到碳足跡核算的結(jié)論,也影響到什么人到底做什么措施才能發(fā)揮出減排的潛力,“核算方法是極端重要的”,整個(gè)體系的運(yùn)行必然依賴于核算的方法、指南或標(biāo)準(zhǔn),才能真正落實(shí)執(zhí)行。

  王洪濤強(qiáng)調(diào),在這樣的管理體系和核算方法基礎(chǔ)之上,才能去談各種減排政策和技術(shù)措施能否在未來持續(xù)的40年里實(shí)現(xiàn)大幅減排的效果,從而最終實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

  “我們設(shè)計(jì)或者選擇一個(gè)核算方法,最終是兩個(gè)目標(biāo),一是國家迫切需要社會(huì)各方都能夠發(fā)揮自己的減排潛力,這是重大需求。二是在實(shí)現(xiàn)碳中和未來幾十年的工作中,各個(gè)行業(yè)及企業(yè)都必須要提供具有低碳競爭力的產(chǎn)品,因?yàn)樘贾泻筒粌H僅關(guān)乎國際履約,還是產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要議題。”王洪濤表示,不能是最后國家實(shí)現(xiàn)了碳中和,但實(shí)現(xiàn)的方式卻是把行業(yè)或者企業(yè)淘汰掉了。

  根據(jù)王洪濤的觀察,生命周期碳足跡追蹤正在朝著越來越嚴(yán)格的方向發(fā)展,建立和完善強(qiáng)制性的法規(guī),是碳足跡的發(fā)展方向。

  今年11月,商務(wù)部公布了《“十四五”對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,首次提出了“探索建立外貿(mào)產(chǎn)品全生命周期碳足跡追蹤體系, 鼓勵(lì)引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型,促進(jìn)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈綠色發(fā)展”。

  在這樣的大趨勢下,王洪濤他們的數(shù)據(jù)庫,采用了歐盟的技術(shù)規(guī)范,并在軟件工具中,融合了中國和歐盟的數(shù)據(jù)庫,讓整個(gè)模型、方法和標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌。在這樣的基礎(chǔ)上,他們努力推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品包括供應(yīng)鏈在內(nèi)的全生命周期的碳足跡調(diào)查與核算,從而用科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐全供應(yīng)鏈的協(xié)同減排,最終走向全生命周期的碳中和。

  越來越多的品牌企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了碳減排的重要性和緊迫性。而對于品牌方而言,往往只有20%的碳排放在自身,80%的碳排放在供應(yīng)鏈和消費(fèi)者端。

  因此,王洪濤表示,從品牌方的角度,上下游的企業(yè)都在越來越重視產(chǎn)品全生命周期的碳減排,這是市場現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,也正是因?yàn)檫@樣的市場需求,上下游企業(yè)愈加需要協(xié)同在一起完成碳足跡的核算以實(shí)現(xiàn)共同減排。

  食品企業(yè)怎么做?

  在當(dāng)天的星研會(huì)上,達(dá)能中國飲料可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)古陶表示,要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,食品企業(yè)就需要考慮如何利用日常消費(fèi)品的優(yōu)勢,把可持續(xù)發(fā)展帶到消費(fèi)者的消費(fèi)理念當(dāng)中。一方面,達(dá)能把生產(chǎn)和可持續(xù)包裝進(jìn)行到底視為做企業(yè)的根本,另一方面,達(dá)能也試圖在消費(fèi)端倡導(dǎo)更多可持續(xù)與綠色的生活方式。

  作為在中國專注于大健康布局的食品巨頭,脈動(dòng)邛崍及武漢工廠已經(jīng)在2021年開始使用100%的綠色能源,所有脈動(dòng)工廠都以最高成績通過廢棄物零填埋管理體系認(rèn)證;而明年也就是2022年,脈動(dòng)武漢工廠將會(huì)成為達(dá)能在大中華區(qū)的第一家碳中和工廠。按照計(jì)劃,2025年,達(dá)能將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期碳足跡減少42%、100%可再生電力的使用等承諾。

  在這樣的碳減排路徑中,古陶分享說,產(chǎn)品的包裝也是最需要關(guān)注的問題之一,為此,達(dá)能今年做了一個(gè)非常大的改動(dòng),即便面臨著顯著的成本增加,也把全線脈動(dòng)產(chǎn)品的標(biāo)簽都改成了可回收利用的材料;同時(shí)一如既往地支持新型的低碳材料研發(fā)。除了解決產(chǎn)品包材的可回收性,達(dá)能也在探索著引導(dǎo)消費(fèi)者一起解決好包材回收的問題,比如在城市投入塑料瓶智能回收機(jī),鼓勵(lì)消費(fèi)者在喝完飲料后把瓶子扔進(jìn)可回收垃圾桶,通過發(fā)放脈動(dòng)優(yōu)惠券的方式吸引大家參與,讓更多消費(fèi)者關(guān)注到原來空瓶是應(yīng)該被扔進(jìn)可回收垃圾桶的;而且空瓶經(jīng)過相對清潔的回收渠道,也能給后端的回收鏈降低清潔負(fù)擔(dān)。

  上海迪士尼度假區(qū)環(huán)境事務(wù)高級經(jīng)理李卉分享說,從設(shè)計(jì)建造到運(yùn)營,上海迪士尼度假區(qū)一直致力于倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,在減廢減排、節(jié)約用水及資源保護(hù)方面都取得了卓有成效的進(jìn)展。

  例如,自度假區(qū)盛大開幕以來,通過使用處理過的湖泊水、河流水進(jìn)行園區(qū)灌溉和地面清潔,已累計(jì)節(jié)水超過600萬立方米,相當(dāng)于2400個(gè)奧林匹克規(guī)模的游泳池容量;厥绽玫乃芰掀慷询B起來,其高度大約相當(dāng)于27000座奇幻童話城堡的高度。

  李卉表示,上海迪士尼度假區(qū)餐飲的關(guān)注領(lǐng)域包括節(jié)約用水、垃圾分類及塑料減量等。度假區(qū)不斷尋求可持續(xù)水產(chǎn)品資源,減少一次性塑料制品的使用,同時(shí)不斷融入新的可持續(xù)的設(shè)計(jì)。此外“我們會(huì)通過內(nèi)部審核、預(yù)算等方式,來要求新建的設(shè)施、項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段就考慮這些可持續(xù)因素的影響”。

  在減少一次性塑料用品上,上海迪士尼度假區(qū)也從餐飲、酒店以及商店等各個(gè)方向做出了努力。在過去兩年里,通過替換成紙質(zhì)吸管和木制攪拌棒,減少使用了約380萬根普通塑料吸管、110萬根特飲塑料吸管和100萬根塑料攪拌棒。度假區(qū)自有和運(yùn)營的餐廳內(nèi)的一次性餐具使用量減少了90%以上。

  藝康集團(tuán)食品飲料部技術(shù)支持總監(jiān)羅四維表示,藝康的可持續(xù)行動(dòng)從產(chǎn)品原料開始,一直到配方設(shè)計(jì),再到工廠生產(chǎn)、包裝、出庫,乃至客戶端的使用以及使用后的產(chǎn)品回收再使用。比如,在原料選擇時(shí),考量供應(yīng)商是不是有可持續(xù)的理念,并且遵循就近采購原則;清洗則要符合環(huán)保、生物降解,有的地方還要無磷、無氮,對生物無危害。

  2020年,藝康幫助客戶節(jié)省2060億加侖(7.8億噸)水資源,可滿足7.12億人的飲用水需求,為13億人提供安全的食品,清潔660億雙手保護(hù)180萬人免受感染,避免350萬噸溫室氣體排放。

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