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重點企業(yè)復工復產(chǎn)在即 上海發(fā)力保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定

王可 中國證券報·中證網(wǎng)

  上海港持續(xù)發(fā)力保供保暢 新華社圖片

  近日,工信部和上海經(jīng)信委均出臺相關措施和指引,在確保風險可控的前提下,有力有序有效推動工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn),保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定!罢叱雠_給相關企業(yè)復工復產(chǎn)帶來信心,將按照指引堅定抗疫并保障生產(chǎn)!鄙虾Ia(chǎn)性服務業(yè)促進會秘書長王惠珍接受中國證券報記者采訪時說。

  “一企一策”

  4月16日,上海市經(jīng)信委發(fā)布工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控指引,提出各區(qū)政府和街鎮(zhèn)、園區(qū)要積極支持企業(yè)復工復產(chǎn),指導企業(yè)“一企一策”,切實做好疫情防控工作。

  據(jù)工信部介紹,前方工作組趕赴上海后,對受疫情影響較大的重點企業(yè)和外資項目進行摸排,掌握生產(chǎn)運行面臨的困難問題,摸清復工復產(chǎn)的梗阻和障礙。研究建立產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈訴求應急協(xié)調(diào)機制,設立工業(yè)和信息化領域保運轉(zhuǎn)重點企業(yè)“白名單”,集中資源優(yōu)先保障集成電路、汽車制造、裝備制造、生物醫(yī)藥等重點行業(yè)666家重點企業(yè)復工復產(chǎn)。

  上海市經(jīng)信委則在企業(yè)落實主體責任、實施場所分區(qū)分類管理、強化企業(yè)員工管理、加強物流管理和防疫物資儲備、做好應急處置預案和工作保障五大方面提出21條要求,其中明確企業(yè)應成立疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作專班。

  在加強物流管理和防疫物資儲備方面,上海市經(jīng)信委指出,對生產(chǎn)生活物資進入廠區(qū),要設置專用路線和固定場所,并與其他區(qū)域相隔離,要求供應商車輛司乘人員嚴格按照防疫要求進入廠區(qū)。安排固定人員進行接收、裝卸、貯存、拆封、消毒等。

  暢通物流

  4月15日,位于上海松江的廣達上海制造城在嚴格防疫的前提下,申請復工復產(chǎn),廠區(qū)實行閉環(huán)管理。廣達上海制造城共有8個廠房,員工超過40000名,率先復工的是F1和F3工廠,約2000名員工有序開展復工復產(chǎn)。主營業(yè)務為離子注入機的萬業(yè)企業(yè)表示,公司目前正在做開工準備,等待正式的復工通知。

  王惠珍表示,不管是制造業(yè)還是生產(chǎn)服務業(yè),大家都希望抓緊復工復產(chǎn)。其中,物流企業(yè)起到銜接上下游的作用。一位半導體企業(yè)負責人表示,集成電路企業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈合作,不少晶圓廠產(chǎn)品制造完成后,需要發(fā)運到長三角地區(qū)進行封裝測試,物流不暢會影響整個產(chǎn)業(yè)鏈。

  全國近七成的進口血透設備和產(chǎn)品都是從上?诎哆M口,再運往全國各地。在暢聯(lián)股份總裁徐峰的手上,有一份須全力保障的緊急醫(yī)用耗材名錄,“血透產(chǎn)品不能停,其中費森尤斯和百特兩家公司占中國市場百分之五六十份額,如果不能及時發(fā)送到各家醫(yī)院,病人會有生命危險!

  作為上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)最大的物流企業(yè),暢聯(lián)股份有63家跨國藥企客戶,產(chǎn)品涉及生物試劑、體外試劑等,絕大部分要運往全國各地。為確保這些緊急物資的供應,從3月初起,公司就制定了“33制”抗疫生產(chǎn)方案,即在1/3員工可能因各種原因被居家隔離的情況下,確保另有1/3員工在公司全封閉管理,保障基本生產(chǎn),剩下的1/3居家辦公。

  “我們現(xiàn)在大概有10%的員工在線下工作,維持30%的業(yè)務,主要涉及緊急用品、醫(yī)用品等,包括球囊、心臟起搏器、支架等!毙旆宸Q,連續(xù)幾天大家都是從早忙到半夜。政府部門也在努力,集體供餐單位保障熱菜熱飯,無論如何要讓緊急醫(yī)用物資供應不斷。

  上港物流則充分運用上海港整體資源優(yōu)勢,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作謀劃,推出綜合物流“陸改水”服務,為重點客戶制訂物流解決方案,全力保障產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的穩(wěn)定。

  上港集團介紹,巴斯夫作為全球領先的化工公司,六大業(yè)務領域覆蓋各行各業(yè),全國各地眾多的制造業(yè)企業(yè)都以巴斯夫的產(chǎn)品作為基礎生產(chǎn)原料。巴斯夫供應鏈體系的穩(wěn)定對于下游企業(yè)具有舉足輕重的影響。上港物流國際貨運分公司組建起近20人的黨工團突擊隊,采取項目專班工作機制,主動作為,統(tǒng)籌上海市內(nèi)拖車、內(nèi)河水運、沿海內(nèi)貿(mào)船公司、區(qū)域公司網(wǎng)絡等資源,推出多條“陸改水”物流解決方案,協(xié)助巴斯夫各類物資運送到全國各地,保障下游企業(yè)的原材料供應。

  同時,上港物流全力做好民生物資物流運輸,并積極為上海自來水廠的水處理凈化材料提供物流保障服務,為疫情期間城市核心民生功能正常運行作出貢獻。

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