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CWM50報(bào)告:建議加速推進(jìn)養(yǎng)老金、保險(xiǎn)資金等中長期資金入市規(guī)模

歐陽劍環(huán) 中國證券報(bào)·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 歐陽劍環(huán))中國財(cái)富管理50人論壇(CWM50)6月14日發(fā)布的《共同富裕時(shí)代資產(chǎn)管理行業(yè)的新使命和新征程——“資管新規(guī)”四周年回顧與展望》(下稱“報(bào)告”)建議,在資金端加速推進(jìn)養(yǎng)老金、保險(xiǎn)資金等中長期資金的入市規(guī)模,在資產(chǎn)端不斷拓寬資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可投資資產(chǎn)范圍,形成多元機(jī)構(gòu)、多類產(chǎn)品、多種資產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的良性生態(tài)。

  報(bào)告指出,資管新規(guī)出臺(tái)以來,資管行業(yè)轉(zhuǎn)型取得顯著成果。從規(guī)模來看,資管新規(guī)過渡期內(nèi)我國資管行業(yè)總規(guī)模維持相對穩(wěn)定,通道類業(yè)務(wù)得到及時(shí)的清理規(guī)范,以公募基金為代表的主動(dòng)管理產(chǎn)品快速發(fā)展。從結(jié)構(gòu)來看,銀行保本理財(cái)產(chǎn)品完成清零,產(chǎn)品凈值化占比超過90%,產(chǎn)品杠桿率和嵌套程度進(jìn)一步下降,混合類產(chǎn)品提升,資產(chǎn)配置方向更為多元。從制度來看,統(tǒng)一監(jiān)管下配套制度體系和實(shí)施規(guī)則持續(xù)完善,資管子行業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)則不斷補(bǔ)充。從風(fēng)險(xiǎn)防范來看,影子銀行亂象得到進(jìn)一步整治,直接金融間接化、投資業(yè)務(wù)融資化的情況得到明顯扭轉(zhuǎn),資產(chǎn)管理行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  報(bào)告認(rèn)為,當(dāng)前資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展面臨多方面挑戰(zhàn)。一是我國居民資金從儲(chǔ)蓄向資本市場投資轉(zhuǎn)換中還面臨多重約束,資產(chǎn)管理市場缺乏長期穩(wěn)定資金來源。二是資管行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)峻,資管產(chǎn)品發(fā)展模式同質(zhì)化,產(chǎn)品體系過于單一,各資管子行業(yè)還尚未充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,行業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)尚未形成。三是資管機(jī)構(gòu)在主動(dòng)管理能力、渠道銷售、風(fēng)險(xiǎn)防范及金融科技等方面的專業(yè)性和競爭力仍有待提升。四是開放背景下,資管行業(yè)的國際化程度還相對不高,難以滿足居民全球化配置的需要,同時(shí)外資資管機(jī)構(gòu)在境內(nèi)展業(yè)也還處于摸索階段。

  在新發(fā)展階段下,為更好服務(wù)新發(fā)展格局,推動(dòng)資產(chǎn)管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,報(bào)告建議:一是持續(xù)完善金融監(jiān)管體系改革,在推進(jìn)資產(chǎn)管理行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化基于業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的功能監(jiān)管,推進(jìn)監(jiān)管體系從機(jī)構(gòu)監(jiān)管向機(jī)構(gòu)監(jiān)管與功能監(jiān)管相結(jié)合轉(zhuǎn)變,更好地強(qiáng)化對投資者的保護(hù)。

  二是疏通資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)鏈,在資金端加速推進(jìn)養(yǎng)老金、保險(xiǎn)資金等中長期資金的入市規(guī)模,完善投資顧問制度改革;在資產(chǎn)端不斷拓寬資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可投資資產(chǎn)范圍,拓展REITs產(chǎn)品覆蓋的基礎(chǔ)資產(chǎn)范圍,豐富資產(chǎn)管理產(chǎn)品線,形成多元機(jī)構(gòu)、多類產(chǎn)品、多種資產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的良性生態(tài)。

  三是加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)能力建設(shè),推進(jìn)資產(chǎn)管理行業(yè)數(shù)字化、綠色化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型,要運(yùn)用科技數(shù)字技術(shù)推進(jìn)投資管理流程的再造,鼓勵(lì)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)將ESG納入到投資決策體系中,持續(xù)提升專業(yè)化投資能力。

  四是引導(dǎo)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展,形成協(xié)同發(fā)展新態(tài)勢。要在產(chǎn)品體系、銷售渠道、管理能力等方面鼓勵(lì)資產(chǎn)管理子行業(yè)間形成差異化發(fā)展模式,要明晰資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與其它金融業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,打造行業(yè)多元生態(tài)。

  五是穩(wěn)步推動(dòng)行業(yè)對外開放,一方面引進(jìn)外資機(jī)構(gòu)成熟的資產(chǎn)管理模式、投資理念、投資策略體系和風(fēng)險(xiǎn)管理方法,不斷推動(dòng)本土資產(chǎn)管理行業(yè)在競爭中學(xué)習(xí),另一方面要在雙向開放中提升資產(chǎn)管理行業(yè)對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)定價(jià)的國際影響力,更深度參與國際金融治理。

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