全國人大代表、美的集團副總裁鐘錚建議：多舉措支持新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　全國人大代表 鐘錚

　　近年來，美的集團在穩(wěn)固家電核心業(yè)務(wù)的同時啟動第二引擎，其中儲能是第二引擎涉及的主要內(nèi)容。全國人大代表、美的集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚近日在接受中國證券報記者采訪時介紹，今年她將提出關(guān)于新興儲能產(chǎn)業(yè)的建議，通過建立儲能碳積分制度、出臺金融支持和財稅減免政策等措施，激勵新型儲能產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。此外，她還關(guān)注高端制造、數(shù)字化等領(lǐng)域，帶來推廣電子發(fā)票、財稅政策促進集團企業(yè)加大研發(fā)和數(shù)字化投入、解決工業(yè)機器人核心零部件“卡脖子”問題等建議。

　　新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

　　鐘錚介紹，近年來，美的集團在穩(wěn)固家電核心業(yè)務(wù)的同時啟動第二引擎，發(fā)力機器人與自動化、樓宇科技、新能源汽車零部件、先進儲能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建第二條增長曲線。

　　對于備受關(guān)注的儲能行業(yè)，鐘錚認為，新型儲能調(diào)節(jié)性能優(yōu)良，建設(shè)速度快，不受地域限制。我國新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，未來可以形成萬億大市場。目前，新型儲能產(chǎn)業(yè)處于商業(yè)化和規(guī)�；�發(fā)展初期，存在實際利用率不高，未能充分發(fā)揮價值，投資回報機制不完善，影響行業(yè)投資積極性等問題。

　　為更好地推動新型儲能產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鐘錚建議，建立新型儲能共享傳統(tǒng)抽水蓄能容量電費機制，同時探索儲能輔助服務(wù)盈利模式；建立儲能碳積分制度；出臺金融支持和財稅減免政策；激勵新型儲能技術(shù)創(chuàng)新，解決共性技術(shù)難題；統(tǒng)籌鋰資源開發(fā)，穩(wěn)定市場價格。

　　升級空調(diào)節(jié)能降碳評價指標體系

　　鐘錚介紹，美的集團始終堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標，將“科技領(lǐng)先”放在首位，堅持可持續(xù)綠色智能制造。近五年來，美的集團研發(fā)投入超500億元，通過“2+4+N”全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，建立全球研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢。同時，美的集團大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，圍繞重點產(chǎn)業(yè)形成一批具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。此外，美的集團聚焦“雙碳”目標，加快形成世界級清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈集群，培育經(jīng)濟增長新動力。

　　對于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鐘錚表示，“機器人革命”正影響全球制造業(yè)格局。隨著機器人行業(yè)日益增長，破解“卡脖子”難題更加迫在眉睫。比如，工業(yè)機器人中成本占比最高、技術(shù)難度最大的核心零部件減速器，約75%的精密減速器被日本企業(yè)壟斷。針對減速器等核心零部件供應(yīng)安全問題，鐘錚建議出臺財稅支持政策，引導產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，形成行業(yè)生態(tài)，激勵技術(shù)攻關(guān)，打破行業(yè)壁壘，并專門針對精密減速器等領(lǐng)域出臺持續(xù)性的扶持政策，支持企業(yè)引進國際頂尖人才。

　　在綠色發(fā)展方面，鐘錚建議，升級家用空調(diào)節(jié)能降碳評價指標體系�！翱照{(diào)在滿足人民美好生活需要的同時，也產(chǎn)生了大量溫室氣體排放，其生命周期碳排放主要包括用電間接排放和制冷劑直接排放兩部分。”鐘錚介紹，未來隨著綠色電力比例提升，空調(diào)用電間接排放占比將逐步下降，而制冷劑排放占比將逐步上升。建議修訂家用空調(diào)產(chǎn)品能效標準，優(yōu)化空調(diào)節(jié)能降碳評價指標體系，進一步豐富家用空調(diào)能效標識涵蓋的內(nèi)容�！凹矣每照{(diào)器行業(yè)和企業(yè)應(yīng)加大科技投入，將綠色創(chuàng)新、清潔技術(shù)融入到產(chǎn)品全生命周期，強化在節(jié)能、環(huán)保發(fā)展方向的新技術(shù)布局、研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，不斷提高行業(yè)在全球的競爭力和領(lǐng)導力�！辩婂P說。

　　加快制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　公開資料顯示，鐘錚2002年加入美的集團，先后在集團內(nèi)不同部門從事財務(wù)、審計方面的工作。2022年，鐘錚出任美的集團首席財務(wù)官，作為一名資深“財務(wù)人”，此次她帶來兩份財務(wù)、財政方面的建議。

　　鐘錚介紹，電子發(fā)票對企業(yè)降本增效、推進數(shù)字化的助力顯而易見。目前，企業(yè)涉稅憑證全面數(shù)字化面臨部分場景缺失、各地推廣進度不一等問題。為此，鐘錚建議，加快電子發(fā)票推廣速度，盡快擴大試點范圍，適時全面開放推廣，滿足企業(yè)全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉稅憑證數(shù)字化需求。

　　針對研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化面臨周期長、投入大、見效慢，導致很多企業(yè)投入意愿低的問題，鐘錚建議推行以企業(yè)集團為單位的高新技術(shù)企業(yè)認定�！斑@有利于提升企業(yè)研發(fā)資源運用靈活度，實現(xiàn)研發(fā)資源全盤統(tǒng)籌，提高研發(fā)資源投入產(chǎn)出比，推動自主研發(fā)加速發(fā)展�！辩婂P表示。同時，她建議為制造型企業(yè)數(shù)字化投入出臺更多財稅政策，減輕企業(yè)負擔，支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。