中證網(wǎng)訊(記者昝秀麗 倪銘婭)全國人大代表、張裕集團(tuán)董事長周洪江建議,減免葡萄酒產(chǎn)品消費稅,大力推動葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他還表示,新冠肺炎疫情的突發(fā)使葡萄酒企業(yè)承受了巨大的經(jīng)營壓力,將積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“聚餐機(jī)會減少對葡萄酒銷售造成了巨大的阻力。下游很多經(jīng)銷商因春節(jié)期間滯銷,目前庫存壓力較大!敝芎榻硎,應(yīng)積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三個維度,包括提升消費價值體驗、轉(zhuǎn)變消費方式、重構(gòu)企業(yè)架構(gòu)。”
周洪江介紹,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一方面,重視與消費者進(jìn)行價值互動,公司正在給每個產(chǎn)品貼上二維碼,在產(chǎn)品銷售過程中與消費者進(jìn)行互動溝通,產(chǎn)生粘性;另一方面,切實轉(zhuǎn)變銷售方式。除穩(wěn)定線下銷售外,大力度加強(qiáng)線上銷售。
此外,周洪江表示,疫情期間,由于社交聚餐受限,社交場合所需的消費品幾乎陷入滯銷。對此,未來張裕將在消費者教育、市場啟蒙方面進(jìn)行重點投入。?
“企業(yè)的資源和精力是有限的,一定要做好自己的主業(yè),明確自己的定位。”周洪江表示,聚焦主業(yè)明確定位,張裕提出兩條底線,一條是生產(chǎn)安全底線,一條是產(chǎn)品質(zhì)量安全底線。
“質(zhì)量安全首先要抓的就是原料。葡萄種植環(huán)節(jié)所需要的肥料等,張裕都有嚴(yán)格的管制措施;在收購的過程中,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的葡萄堅決杜絕;生產(chǎn)過程封閉運行,整個管道自動化管理,來規(guī)避不必要的人為干預(yù)。另外,公司將每個月的9日設(shè)定為質(zhì)量日,研究、反饋、解決有關(guān)質(zhì)量問題。”周洪江說。