華泰期貨趙昌濤：建議加快推出中國特色品種 提高產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性和韌性

　　中證網(wǎng)訊（記者 徐昭 王超）“在支持、鼓勵期貨公司深化服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶方面，我們希望加快推出中國特色品種，提高產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性和韌性�！比A泰期貨黨委副書記、總經(jīng)理趙昌濤日前接受中國證券報記者采訪時建議，積極加快綠色低碳類、大宗商品指數(shù)類、航運類、國際市場互掛類等期貨品種創(chuàng)新，拓展服務(wù)實體經(jīng)濟廣度，提高產(chǎn)業(yè)鏈間的關(guān)聯(lián)度和密切度，推進全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的綜合風(fēng)險管理模式，提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性。此外，作為期貨標(biāo)準(zhǔn)化交易的有益補充，應(yīng)進一步擴展期現(xiàn)聯(lián)動服務(wù)平臺、基差交易平臺等。

　　構(gòu)建一體化服務(wù)體系 助力實體全面風(fēng)險管理

　　化解實體風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟，始終是中國期貨市場發(fā)展的立身之本和主要使命。黨的二十大報告提出“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”“全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，為期貨行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村振興擘畫了宏偉藍圖。對此，趙昌濤表示，期貨市場作為大宗商品和金融資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)價格、管理風(fēng)險、配置資源的場所，在服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能發(fā)揮獨特而積極的作用。尤其近年來，部分大宗商品價格的大幅波動已經(jīng)給實體經(jīng)濟尤其是中小企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響。期貨經(jīng)營機構(gòu)作為大宗商品風(fēng)險管理的提供者，有責(zé)任有能力為產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進行價值管理實施綜合服務(wù)，可以在服務(wù)國家初級產(chǎn)品保供穩(wěn)價、保障國內(nèi)資源安全可靠和海外供給多元穩(wěn)定等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，期貨行業(yè)連通農(nóng)工商百業(yè)和千家萬戶是最為典型的普惠金融實踐，需要擔(dān)當(dāng)起服務(wù)國家大戰(zhàn)略的使命。

　　他說，隨著《期貨和衍生品法》實施，《期貨公司監(jiān)督管理辦法》進一步修訂，將推動期貨公司多元化發(fā)展，提升期貨公司綜合服務(wù)能力，豐富期貨公司服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟的手段和工具，推動實現(xiàn)向衍生品綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。尤其期貨公司具備自主性交易業(yè)務(wù)，可以探索期貨與現(xiàn)貨結(jié)合、大宗商品與金融結(jié)合、場內(nèi)與場外結(jié)合、境內(nèi)與境外結(jié)合的商業(yè)模式，將更有利于支持實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

　　“為提升服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的能力，公司積極推進科技引領(lǐng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及創(chuàng)新引領(lǐng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作，著力構(gòu)建以客戶為中心的一體化服務(wù)體系，持續(xù)突破服務(wù)能力邊界，幫助實體企業(yè)實現(xiàn)全面風(fēng)險管理。”趙昌濤介紹，一是持續(xù)打造總分結(jié)合的垂直型、高效的服務(wù)組織。

　　記者了解到，華泰期貨聚焦產(chǎn)業(yè)客戶發(fā)展，設(shè)立了機構(gòu)業(yè)務(wù)管理委員會，作為公司機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心決策機構(gòu)，設(shè)立了機構(gòu)業(yè)務(wù)部，作為機構(gòu)風(fēng)險管理的服務(wù)部門。公司持續(xù)打造立體的產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)體系，采用總分結(jié)合的模式，以總部機構(gòu)業(yè)務(wù)部為信息中樞，依托研究院、大數(shù)據(jù)中心、風(fēng)險管理子公司、境外子公司等專業(yè)服務(wù)部門，通過分布于全國的51家分支機構(gòu)和五大產(chǎn)業(yè)服務(wù)團隊為實體企業(yè)提供服務(wù)，縱橫結(jié)合快速響應(yīng)客戶專業(yè)化需求，進一步提高服務(wù)效率。

　　二是加快構(gòu)建科技型平臺化業(yè)務(wù)發(fā)展模式。他說，華泰期貨堅定“科技引領(lǐng)”的戰(zhàn)略定位，通過金融科技創(chuàng)新，推進平臺體系建設(shè)，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)與科技共創(chuàng)共進。一是借助集團華泰證券金融科技優(yōu)勢提升機構(gòu)客戶服務(wù)水平，打造投研平臺，全面提升研究能力。二是積極融入集團“行知”平臺，入駐行知產(chǎn)業(yè)圈，強化全業(yè)務(wù)鏈資源整合，力求為機構(gòu)客戶提供全業(yè)務(wù)鏈綜合金融服務(wù)。三是持續(xù)升級企業(yè)套期保值管理系統(tǒng)（HRMS2.0），整合公司投研、數(shù)據(jù)及金融科技產(chǎn)品化能力，為產(chǎn)業(yè)機構(gòu)客戶提供科學(xué)的價格風(fēng)險管理理念及高附加值的套期保值數(shù)字化服務(wù)。

　　三是探索打造投行式風(fēng)險管理體系�！叭绾螢閷嶓w企業(yè)提供專業(yè)化的風(fēng)險管理服務(wù)是期貨公司發(fā)展的根本問題，而構(gòu)建一套科學(xué)的機構(gòu)客戶風(fēng)險管理服務(wù)體系，關(guān)乎期貨公司發(fā)展的未來�！壁w昌濤說，為順應(yīng)機構(gòu)客戶全方位、系統(tǒng)化、專業(yè)化的風(fēng)險管理需求，切實服務(wù)好實體經(jīng)濟，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司正著力構(gòu)建一支具有專業(yè)的風(fēng)險管理服務(wù)能力的RMC（風(fēng)險管理咨詢師）隊伍，探索靈活運用投行服務(wù)模式和工具，用一攬子期貨衍生品工具去幫助企業(yè)解決產(chǎn)、供、銷等全方位的風(fēng)險管理需求。

　　拓寬公司融資渠道 推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　針對拓寬公司融資渠道方面，趙昌濤建議，一是除了次級債務(wù)外，增加其他由中國證監(jiān)會認定或核準(zhǔn)的可計入核心凈資本的方式，比如由母公司提供的擔(dān)保承諾等；二是建議放開融資渠道，允許期貨公司發(fā)行體現(xiàn)期貨特色的收益憑證、短期融資債等；三是對“次級債計入凈資本的數(shù)額不得超過凈資本（不含次級債累計計入凈資本的數(shù)額）的30%”，建議恢復(fù)為不得超過50%，以擴大期貨公司可借入次級債的規(guī)模。

　　針對行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面，趙昌濤建議，一是加快期貨公司新增業(yè)務(wù)范圍的配套制度出臺�！镀谪浌颈O(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》拓展了期貨公司的業(yè)務(wù)范圍，新增自營業(yè)務(wù)、保證金融資業(yè)務(wù)等，進一步打開了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的空間，相關(guān)的業(yè)務(wù)能夠加強期貨公司的盈利渠道和盈利能力，賦予期貨公司服務(wù)實體經(jīng)濟更多的能力建設(shè)空間。但是目前對于各類型業(yè)務(wù)的具體開展以及管理要求，尚未有配套的實施細則。希望能加快配套制度的出臺，促進期貨公司從傳統(tǒng)的單一經(jīng)紀(jì)商向衍生品綜合服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。

　　二是為期貨經(jīng)營機構(gòu)“走出去”提供配套政策支持。他說，期貨公司的跨境業(yè)務(wù)開展對推進期貨行業(yè)國際化，提升中國期貨市場的國際影響力具有重要意義，而在跨境業(yè)務(wù)方面，期貨行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

　　《期貨和衍生品法》從上位法層面，為境內(nèi)期貨經(jīng)營機構(gòu)轉(zhuǎn)委托境外期貨經(jīng)營機構(gòu)從事境外期貨交易預(yù)留了空間。結(jié)合過去幾年的業(yè)務(wù)實踐，以境內(nèi)期貨公司為境外期貨公司做轉(zhuǎn)委托方式開展境外期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，不僅更符合市場需求，也更有利于監(jiān)管部門全面深入監(jiān)管。具體而言，可由境內(nèi)部分已在境外設(shè)立子公司并且運行較長時間的AA級期貨公司，在境外經(jīng)紀(jì)商開立綜合賬戶，所有面向終端交易者的KYC、反洗錢、適當(dāng)性管理工作，都由境內(nèi)期貨公司完成，境外子公司只作為交易和結(jié)算通道，從監(jiān)管的覆蓋范圍來看，也能實現(xiàn)全面觸及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　“除了通過轉(zhuǎn)委托方式，近年來境內(nèi)實體企業(yè)、專業(yè)投資機構(gòu)通過跨境互換的方式實現(xiàn)使用境外上市品種進行套期保值需求也不斷上升，目前僅有部分券商獲準(zhǔn)開展此項業(yè)務(wù)，期貨公司暫未擁有該牌照，但期貨公司也具備開展此項業(yè)務(wù)的條件。”趙昌濤分析，一方面，期貨公司基于日常的產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗，對于產(chǎn)業(yè)機構(gòu)客戶的業(yè)務(wù)需求掌握更全面，也可以提供更加專業(yè)的服務(wù)；其次，不論是場外衍生品業(yè)務(wù)、商品交易的發(fā)展，還是境外子公司的運營，期貨公司開展跨境互換業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)條件已較為成熟，如給予這樣的期貨公司跨境互換業(yè)務(wù)試點，可以豐富期貨公司服務(wù)實體經(jīng)濟的方式、切實發(fā)揮服務(wù)實體經(jīng)濟的作用。

　　三是建議為期貨公司建立綜合賬戶管理體系提供政策支持。他說，隨著期貨業(yè)務(wù)日趨多元化的管理，期貨公司也在不斷強化為客戶提供財富管理和資源配置的綜合服務(wù)能力，但是目前客戶在期貨公司接受不同類型的服務(wù)時，還需要開通不同的賬戶，相關(guān)賬戶之間的資金不能實現(xiàn)同名互轉(zhuǎn)（如基金賬戶和期貨業(yè)務(wù)的保證金賬戶不能互通，一來不能通過保證金賬戶資金完成產(chǎn)品購買的支付，二來也不能用已有的基金資產(chǎn)作為有價證券折抵保證金），大大降低了客戶的資金使用效率以及服務(wù)體驗。建議參考證券公司綜合賬戶管理體系建設(shè)，允許頭部期貨公司按照“堅守客戶資金安全底線、優(yōu)化事中管控方式、提升客戶服務(wù)效率”的思路，推進建立綜合賬戶管理體系。綜合賬戶管理體系的建立，也有利于基于統(tǒng)一客戶身份識別的要求做好反洗錢的常態(tài)化管控。

　　深耕“保險+期貨” 探索普惠金融實踐

　　“保險+期貨”是期貨行業(yè)立足我國基本國情創(chuàng)新推出的普惠金融實踐，它開拓出一條中國特色金融服務(wù)“三農(nóng)”的有效途徑。記者了解到，從2016年至今，華泰期貨與風(fēng)險管理子公司華泰長城資本持續(xù)與三大商品期貨交易所合作開展“保險+期貨”業(yè)務(wù)，累計與15家保險公司合作、在全國22個省份涉農(nóng)地區(qū)開展項目近200個，涉及13個品種，總承做農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模近70萬噸，為農(nóng)戶提供近35億的風(fēng)險保障。公司在2022-2023期貨公司“保險+期貨”業(yè)務(wù)專項評價年度中排名行業(yè)第七。

　　此外，在上期所的支持下，華泰期貨已連續(xù)6年開展上期所天然橡膠“保險+期貨”試點項目。天然橡膠的價格受到生產(chǎn)周期、進出口等多方因素影響，膠農(nóng)的收入波動頻繁，有了“ 保險+期貨”對天膠價格的保證，膠農(nóng)放心，云南等地橡膠種植面積也在逐步回升。

　　自2021年1月8日生豬期貨品種上市起，華泰期貨積極參與生豬項目，近兩年里共承做生豬、豬飼料“保險+期貨”項目100余個，為近135萬頭生豬提供價格風(fēng)險保障，為廣東、河南、湖南、江蘇等11省市生豬“穩(wěn)產(chǎn)保供”貢獻期貨力量，助力市場形成長期穩(wěn)定的豬肉供應(yīng)安全保障能力。

　　在鄭商所的支持下，華泰期貨連續(xù)兩年在廣西地區(qū)試點開展糖料蔗“保險+期貨”項目，2022年更是創(chuàng)新性在廣西三縣開展“保險+期貨”收入險項目，使得項目開展地糖料蔗種植面積穩(wěn)中有漲，蔗農(nóng)收益獲得了保障，進一步提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險能力。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，華泰期貨率先向市場推出了以農(nóng)產(chǎn)品尿素肥料為標(biāo)的的“保險+期貨”項目。尿素是農(nóng)民最常用的化肥之一，而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的生產(chǎn)資料，化肥價格波動直接影響農(nóng)民的種糧收益和積極性。2022年以來，在原材料價格上漲、國際需求帶動的作用下，尿素價格劇烈波動，種植戶運用“保險+期貨”可提前鎖定種植成本，充分體現(xiàn)了期貨市場服務(wù)“三農(nóng)”的效果。

　　未來，公司將一如既往深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報告精神，積極融入地方經(jīng)濟發(fā)展，了解發(fā)展需求，支持實體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興，在服務(wù)實體經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興的過程中發(fā)揮期貨市場的作用，體現(xiàn)國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　但趙昌濤也指出，從華泰期貨近年來的業(yè)務(wù)開展情況來分析，“保險+期貨”的業(yè)務(wù)模式對農(nóng)戶大有裨益，但該業(yè)務(wù)仍存在需要優(yōu)化之處：

　　第一，各地財政支持力度不均，并未完全普及。目前，大部分地區(qū)“保險+期貨”項目尚未納入政策性保險范圍，各級政府保費補貼比例很低甚至沒有補貼，更是出現(xiàn)了越是需要加強風(fēng)險管理的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)越是沒有財政補貼的困境。在這樣的政策環(huán)境下，一是不利于提高農(nóng)戶參保的積極性，二是期貨交易所、期貨公司為助力業(yè)務(wù)發(fā)展，采用主動承擔(dān)部分保費的形式，但這種方式較難維持，也不利于“保險+期貨”模式的可持續(xù)性發(fā)展。

　　第二，我國期貨市場發(fā)展還不完善，我國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的交易品種相對較少、期貨合約時間較短、場內(nèi)期權(quán)品種較少。在業(yè)務(wù)開展中只能選擇已上市的農(nóng)產(chǎn)品期貨品種，期貨合約時間較短會引起保險端農(nóng)產(chǎn)品價格保障時間較短。此外，場內(nèi)期權(quán)品種缺失讓風(fēng)險管理子公司需要在期貨市場上頻繁買賣期貨合約用以復(fù)制期權(quán)，使得期貨公司面臨高昂的對沖成本�！氨ｋU+期貨”模式的成功運作，要求期貨市場能夠提供與之匹配的期貨市場容量和活躍度，這就需要完善我國期貨市場，激發(fā)市場活力，優(yōu)化品種合約設(shè)計，充分借鑒做市商制度為市場提供更多流動性及容量。

　　第三，部分地方會以項目最終產(chǎn)生的賠付率作為項目質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。雖然賠付率作為保險公司農(nóng)險遴選或績效考核的重要指標(biāo)之一，其高低能夠反映農(nóng)戶進行風(fēng)險管理的成效，但過度關(guān)注賠付率，項目試點反映出的效果可能偏離實際，與業(yè)務(wù)開展的初衷相違背。建議在評價中，一方面拉長考評周期，發(fā)揮保險低頻高賠的作用；另一方面考慮現(xiàn)貨收益與賠付達到的綜合效果。

　　培育守正創(chuàng)新試驗田 有效連接場內(nèi)外市場

　　“風(fēng)險管理子公司創(chuàng)新試點為期貨公司服務(wù)實體經(jīng)濟提供了寶貴的經(jīng)驗，過去主要是通過母子公司聯(lián)合服務(wù)客戶的形式開展，業(yè)務(wù)規(guī)模仍有擴大的空間�！壁w昌濤說，未來場外衍生品和做市業(yè)務(wù)回歸后，將成為期貨公司的核心業(yè)務(wù)，發(fā)展空間進一步打開，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，對期貨公司的服務(wù)能力、綜合管理能力都提出了更高要求。

　　此外，風(fēng)險管理子公司部分業(yè)務(wù)回歸母體后，其本體應(yīng)該繼續(xù)作為創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化器，為期貨公司服務(wù)實體經(jīng)濟輸入新的業(yè)務(wù)模式。一方面需要不斷提升自身的專業(yè)風(fēng)險管理能力，建立健全統(tǒng)一的風(fēng)險管理體系，建立有效的風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)，完善風(fēng)險處置機制，進一步夯實資產(chǎn)負債表管理；另一方面加大科技和研究投入，不斷創(chuàng)新風(fēng)險管理模型，為實體經(jīng)濟的風(fēng)險管理和流動性管理提供更靈活的解決方案。

　　在期貨市場結(jié)構(gòu)中，期貨公司聯(lián)通了市場各方的風(fēng)險管理需求，在場外衍生品市場中以對手方的角色為市場提供流動性。趙昌濤認為，未來期貨公司的發(fā)展需要借助于場內(nèi)衍生品市場的有效對沖，通過構(gòu)建場外和場內(nèi)業(yè)務(wù)的有效連接，服務(wù)于中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展背景下實體經(jīng)濟對于大宗商品、利率、匯率的風(fēng)險管理需求。

　　另外，鑒于場外衍生品種類繁多、策略多元，場外風(fēng)險管理方案和交易策略制定對使用者有較高的理解要求，如果企業(yè)專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗稍有不足，就容易對場外衍生品“理不清、參不透、用不準(zhǔn)”，無法充分發(fā)揮場外衍生品在風(fēng)險管理中的效用。因此，期貨經(jīng)營機構(gòu)要更好推廣用場外衍生品服務(wù)實體企業(yè)的風(fēng)險管理，必須要用企業(yè)熟悉的現(xiàn)貨“語言”跟其打交道，用企業(yè)更容易理解和接受的方式提供服務(wù)和進行交易。為此，華泰期貨風(fēng)險管理子公司華泰長城資本積極探索，將復(fù)雜的期權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計成更易被客戶理解和接受的打包型產(chǎn)品，推出華泰特色“產(chǎn)品化”封裝衍生品服務(wù)模式，賦予各“產(chǎn)品”的名稱與其特定的風(fēng)險管理場景相匹配，可助力企業(yè)清晰、全面了解產(chǎn)品的風(fēng)險收益特征，使企業(yè)明明白白按“需”選“品”，用實體企業(yè)熟悉的期現(xiàn)結(jié)合表述，打通場外衍生品服務(wù)實體企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)的“最后一公里”。

　　打造高質(zhì)量人才隊伍 強化誠信文化建設(shè)

　　當(dāng)前，隨著期貨行業(yè)的發(fā)展，人才越來越多元化，同時當(dāng)前行業(yè)人才流失是很多期貨公司面臨的主要困難，針對全面建設(shè)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的期貨人才隊伍，趙昌濤認為，首先，樹立良好的企業(yè)形象和文化。期貨公司需要重視企業(yè)形象的塑造，以吸引和留住優(yōu)秀人才。通過建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，加強員工的歸屬感和認同感，使其成為公司的忠誠支持者。此外，注重企業(yè)聲譽的維護，建立良好的口碑，也有助于吸引更多優(yōu)秀的人才加入。

　　其次，加強招聘和選拔機制。期貨行業(yè)的特點是需要專業(yè)性較強的人才，因此在招聘和選拔過程中應(yīng)該注重技能和知識的評估。借鑒人力資源管理領(lǐng)域的現(xiàn)代招聘理論和工具，如面試技巧、行為面試等，可以提高選拔的準(zhǔn)確性和有效性。同時，加強與高校和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的合作，開展專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進計劃，輸送更多優(yōu)秀人才。

　　第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。國內(nèi)期貨行業(yè)的展業(yè)范圍將逐步拓展，期貨公司要通過建立完善的培訓(xùn)計劃和發(fā)展路徑，為員工提供專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，幫助他們適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求，并不斷成長為專業(yè)人才。此外，激勵員工參與專業(yè)認證考試和業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究，提供相應(yīng)的獎勵和晉升機會，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

　　第四，建立科學(xué)合理的薪酬體系。薪酬是吸引和留住人才的重要因素之一。期貨公司應(yīng)該根據(jù)員工的業(yè)績和貢獻制定科學(xué)合理的薪酬制度，激勵員工積極工作和創(chuàng)新。同時，注重薪酬的公平性和透明度，避免出現(xiàn)過大的薪酬差距，提高員工的滿意度和認同感。

　　最后，建立健全的績效管理和員工關(guān)懷機制。通過設(shè)立明確的工作目標(biāo)和績效評價體系，及時給予正反饋和建設(shè)性的指導(dǎo)，激發(fā)員工的工作動力和積極性。同時，注重員工關(guān)懷和福利，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，關(guān)心員工的身心健康，增強員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性。

　　文化建設(shè)是期貨市場健康發(fā)展的支柱，良好的文化底蘊是促進行業(yè)發(fā)展、機構(gòu)穩(wěn)健、人員拼搏的力量源泉。趙昌濤表示，“守信”在中華文明的歷史發(fā)展中占有重要地位，被認為是人們立身處世的根本�！靶拧睆脑熳殖跻鈦砜矗攀怯伞叭恕迸c“言”組成，體現(xiàn)在人的言行上，應(yīng)該始終如一。隨著時代的演進也在不斷地被賦予新的內(nèi)容，期貨行業(yè)的守信義務(wù)有了更為豐富的內(nèi)涵，在《期貨和衍生品法》中，強調(diào)期貨經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)當(dāng)“勤勉盡責(zé)，誠實守信”“防范經(jīng)營機構(gòu)與客戶之間、不同客戶之間的利益沖突”。

　　他介紹，華泰期貨堅持“高效、誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的核心價值，著重推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)文化建設(shè)。在“誠信”這一核心價值觀的引領(lǐng)下，公司在客戶服務(wù)方面，堅持把客戶利益放在首位，堅持公開、公平、公正和誠實守信的原則參與市場競爭，不得以商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密、詆毀競爭對手、虛假宣傳、承諾收益等違法違規(guī)手段獲取客戶，不得以低于成本價等惡性競爭手段承攬業(yè)務(wù)，不斷提高客戶對行業(yè)的信任度；在與外部單位的合作方面，強化誠信文化的推廣，要求合作單位務(wù)必簽署《廉潔誠信協(xié)議》，明確任何一方及其工作人員不得為謀取不正當(dāng)利益提供便利，保障雙方在業(yè)務(wù)往來中的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)公平、公正、廉潔、誠信合作的精神，在信任、誠實、坦率與正直的基礎(chǔ)上構(gòu)筑相互間的合作關(guān)系；在內(nèi)部管理方面，公司將誠信建設(shè)納入公司管理范疇，作為公司制度建設(shè)、梳理的重要內(nèi)容，實現(xiàn)誠信管理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，充分利用行業(yè)誠信數(shù)據(jù)庫作為人員聘用、業(yè)務(wù)辦理等重要參考依據(jù)。在社會服務(wù)方面，公司嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī),秉承誠信理念，積極參與幫扶助學(xué)、鄉(xiāng)村振興等公益活動，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。

　　“在‘誠信’的引領(lǐng)下，公司努力實現(xiàn)對客戶負責(zé)、對股東負責(zé)、對員工負責(zé)、對社會負責(zé)的和諧統(tǒng)一�！壁w昌濤說。

　　對于如何進一步做好期貨行業(yè)輿情引導(dǎo)工作，提升對期貨市場的宣傳和傳播力度，趙昌濤認為，期貨公司作為業(yè)務(wù)一線機構(gòu)，責(zé)無旁貸要當(dāng)好期貨市場的宣傳隊、播種隊。近年來，在協(xié)會的指引下，公司持續(xù)加大宣傳工作力度，一方面，進一步豐富宣傳路徑，加強與媒體合作，充分利用其全媒體渠道的影響力、輻射力，擴大輿論宣傳陣地，同時結(jié)合新媒體發(fā)展趨勢，通過小視頻、直播等多種流行的自媒體傳播方式，進一步加強對“保險+期貨”等以專業(yè)能力服務(wù)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)實體經(jīng)濟的案例宣傳，同時積極分享科技型平臺化業(yè)務(wù)發(fā)展模式、AI賦能研究等工作的進展，以推動行業(yè)形成創(chuàng)新探討的氛圍。另一方面，通過黨建共建、鄉(xiāng)村振興、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，主動走進政府、走進產(chǎn)業(yè)企業(yè)、走進農(nóng)戶，推動宣傳工作多維度、多層面開花。

　　“未來，公司將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊密圍繞期貨衍生工具套期保值、服務(wù)實體經(jīng)濟案例、金融知識教育等主題加大推廣，持續(xù)宣傳期貨市場和衍生品市場的社會功能，為期貨市場和衍生品市場發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍貢獻力量�！壁w昌濤表示。