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這家壽險(xiǎn)巨頭總經(jīng)理兼CEO離任!

券商中國(guó) 鄧雄鷹 證券時(shí)報(bào)

  入職三年后,中國(guó)太保壽險(xiǎn)總經(jīng)理兼CEO蔡強(qiáng)三年任期屆滿(mǎn),近日正式離任。

  近日,中國(guó)太保壽險(xiǎn)披露了這一變化。公告顯示,2024年4月1日,經(jīng)第七屆董事會(huì)第四十三次會(huì)議(臨時(shí))審議通過(guò),蔡強(qiáng)不再擔(dān)任公司總經(jīng)理(首席執(zhí)行官)職務(wù)。公司總經(jīng)理職務(wù)空缺期間,指定潘艷紅(太保壽險(xiǎn)董事長(zhǎng))為臨時(shí)負(fù)責(zé)人,代行總經(jīng)理職權(quán)。上述調(diào)整對(duì)本公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況無(wú)重大影響。

  蔡強(qiáng)三年任期屆滿(mǎn)離職

  早在今年初,坊間便已傳聞蔡強(qiáng)今年任期滿(mǎn)后可能不再續(xù)約。作為太保壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的重要執(zhí)行者,蔡強(qiáng)是否以及何時(shí)離任受投資者關(guān)注。

  今年3月底召開(kāi)的太保2023年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,對(duì)于分析師提出的“壽險(xiǎn)管理層是否保持穩(wěn)定”的問(wèn)題,中國(guó)太保管理層表示,壽險(xiǎn)新一屆管理層的選聘將會(huì)繼續(xù)秉持專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的原則。

  蔡強(qiáng)于1967年7月出生,曾任法國(guó)安盛保險(xiǎn)集團(tuán)(美國(guó)公司)個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)總監(jiān),法國(guó)安盛保險(xiǎn)集團(tuán)(香港公司)個(gè)險(xiǎn)總經(jīng)理、首席執(zhí)行官,友邦中國(guó)首席執(zhí)行官,友邦集團(tuán)區(qū)域首席執(zhí)行官。2020年1月從友邦離職后,蔡強(qiáng)微醫(yī)集團(tuán)擔(dān)任副董事長(zhǎng)兼總裁。2020年底,蔡強(qiáng)從微醫(yī)離職,坊間傳聞蔡強(qiáng)將奔赴太保。

  2021年4月,蔡強(qiáng)獲聘為太保壽險(xiǎn)總經(jīng)理(首席執(zhí)行官),聘期三年。蔡強(qiáng)也因此成為太保壽險(xiǎn)成立以來(lái)引進(jìn)的第一位“外腦”,當(dāng)年5月,蔡強(qiáng)任職資格獲監(jiān)管核準(zhǔn)。這一舉措被業(yè)界和投資人士普遍看好。當(dāng)時(shí),壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化,行業(yè)面臨新保業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng)難題,傳統(tǒng)代理渠道“人?!睉?zhàn)術(shù)弊端顯現(xiàn),友邦的精英代理人體制成為行業(yè)標(biāo)桿,而蔡強(qiáng)正是友邦中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)員體系改革的功臣,五年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)友邦中國(guó)的新業(yè)務(wù)價(jià)值翻了三番。

  蔡強(qiáng)就任之后成為太保壽險(xiǎn)改革尤其是個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型的主要操刀者。彼時(shí),太保壽險(xiǎn)正在推動(dòng)保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍的升級(jí)轉(zhuǎn)型。2021年,太保壽險(xiǎn)啟動(dòng)“長(zhǎng)航行動(dòng)”深化轉(zhuǎn)型,其中,個(gè)險(xiǎn)渠道的質(zhì)態(tài)升級(jí)是本輪轉(zhuǎn)型的一大重心。

  “長(zhǎng)航行動(dòng)”一期工程自2022年1月啟動(dòng),歷時(shí)18個(gè)月,個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型以基本法改革為核心,通過(guò)優(yōu)化升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍薪酬體系、銷(xiāo)售支持平臺(tái)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系、營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)優(yōu)化等,持續(xù)賦能營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  2022年11月,蔡強(qiáng)接受證券時(shí)報(bào)·券商中國(guó)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,轉(zhuǎn)型即是‘轉(zhuǎn)心’。轉(zhuǎn)型最重要的是上下一心,目前太保壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)階段。他同時(shí)表示,中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)需求仍然巨大,就看如何去發(fā)掘。誰(shuí)轉(zhuǎn)型快,誰(shuí)就能抓住新的機(jī)會(huì),建立新的成功模式。

  總體來(lái)看,長(zhǎng)航轉(zhuǎn)型對(duì)太保壽險(xiǎn)的價(jià)值指標(biāo)推動(dòng)是明顯的,從2022年下半年開(kāi)始,中國(guó)太保壽險(xiǎn)的新業(yè)務(wù)價(jià)值在行業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)正。中國(guó)太保2023年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2023年中國(guó)太保壽險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)價(jià)值109.62億元,同比增長(zhǎng)19.1%,經(jīng)濟(jì)假設(shè)及評(píng)估方法調(diào)整前同比增長(zhǎng)30.8%;新業(yè)務(wù)價(jià)值率13.3%,同比上升1.7個(gè)百分點(diǎn);2023年核心人力月人均首年規(guī)模保費(fèi)43503元,同比增長(zhǎng)26.6%;核心人力月人均首年傭金收入6051元,同比增長(zhǎng)46.3%;13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率95.7%,同比提升7.7pt;新人產(chǎn)能和留存數(shù)據(jù)均持續(xù)改善。

  中國(guó)太保集團(tuán)董事長(zhǎng)傅帆在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上對(duì)長(zhǎng)航轉(zhuǎn)型成果表示肯定。傅帆表示,太保壽險(xiǎn)實(shí)施長(zhǎng)航轉(zhuǎn)型以來(lái),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),新業(yè)務(wù)價(jià)值在行業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)正,整個(gè)業(yè)務(wù)的姿態(tài)和業(yè)務(wù)品質(zhì)不斷優(yōu)化,符合集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的預(yù)期。

  他同時(shí)表示,2021年4月,壽險(xiǎn)董事會(huì)按照專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的原則,同時(shí)根據(jù)任期制契約化的規(guī)則,聘任蔡強(qiáng)為太保壽險(xiǎn)首席執(zhí)行官。蔡強(qiáng)加入中國(guó)太保壽險(xiǎn)后,積極融入公司文化,帶來(lái)了先進(jìn)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)理念,為長(zhǎng)航轉(zhuǎn)型作出了積極貢獻(xiàn)。

  潘艷紅代行總經(jīng)理職權(quán),“長(zhǎng)航”二期已啟動(dòng)

  蔡強(qiáng)離任后,由太保壽險(xiǎn)董事長(zhǎng)潘艷紅代行總經(jīng)理職權(quán)。2019年5月~2021年3月期間,潘艷紅便曾擔(dān)任太保壽險(xiǎn)黨委書(shū)記、總經(jīng)理職務(wù)。此后,潘艷紅以董事長(zhǎng)職務(wù)與蔡強(qiáng)一起推進(jìn)太保壽險(xiǎn)改革。

  潘艷紅是一位專(zhuān)家型太保干將,在太保集團(tuán)和太保壽險(xiǎn)多個(gè)崗位擔(dān)任過(guò)重要職務(wù),對(duì)太保集團(tuán)以及太保壽險(xiǎn)的情況可謂相當(dāng)了解,管理經(jīng)驗(yàn)和壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)均非常豐富。

  資料顯示,潘艷紅1969年8月出生,現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、臨時(shí)負(fù)責(zé)人,太保資產(chǎn)董事,太保資本董事長(zhǎng),中國(guó)太保壽險(xiǎn)香港董事會(huì)主席。潘艷紅曾任公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,太保集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總裁、常務(wù)副總裁,太平洋健康險(xiǎn)董事,長(zhǎng)江養(yǎng)老董事等。

  據(jù)了解,潘艷紅擁有碩士學(xué)位,高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng),并擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。

  在2023年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,談及壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型方向和“長(zhǎng)航”行動(dòng)下一步進(jìn)展,潘艷紅介紹,2021年該公司啟動(dòng)了長(zhǎng)航行動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃,三年來(lái)轉(zhuǎn)型成效逐步顯現(xiàn)。目前正在規(guī)劃的長(zhǎng)航二期圍繞三方面推進(jìn),一是延續(xù)一期的多元渠道建設(shè);二是客戶(hù)中臺(tái)建設(shè)更進(jìn)一步;三是價(jià)值管理的閉環(huán),持續(xù)激發(fā)組織活力。同時(shí)該公司也提出建設(shè)賦能型總部和經(jīng)營(yíng)型機(jī)構(gòu),進(jìn)一步凝聚共識(shí)、形成合力,目前這些工作都在有序推進(jìn)中。

  “作為一個(gè)老太保人,我強(qiáng)烈感受到太保多年來(lái)沉淀了非常好的傳統(tǒng)和特質(zhì),就是在戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)上的穩(wěn)定性和延續(xù)性?!迸似G紅強(qiáng)調(diào),經(jīng)過(guò)過(guò)去三年實(shí)踐,該公司全體員工上下對(duì)轉(zhuǎn)型的方向共識(shí)更加一致,未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持,不但不會(huì)變,而且方向會(huì)更加堅(jiān)定,步伐會(huì)更加穩(wěn)健,路徑會(huì)更加清晰,一系列舉措會(huì)更加務(wù)實(shí),相信轉(zhuǎn)型的成效也一定會(huì)更加彰顯。

  記者了解到, “長(zhǎng)航二期”以組織變革為先導(dǎo),引領(lǐng)內(nèi)勤轉(zhuǎn)型,并通過(guò)內(nèi)外結(jié)合加速打造“客戶(hù)中心、敏捷進(jìn)化、價(jià)值創(chuàng)造”的“芯”活力組織,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值最大化和客戶(hù)價(jià)值最大化。

  在具體實(shí)施路徑上,一是架構(gòu)調(diào)整,打造由賦能型總部、屬地經(jīng)營(yíng)單元與一線(xiàn)作戰(zhàn)單元構(gòu)成的三層架構(gòu),實(shí)現(xiàn)架構(gòu)更實(shí)、活力更足、效能更高;二是成本優(yōu)化,持續(xù)提升精細(xì)化管理水平,不斷加強(qiáng)成本管控,公司管理費(fèi)用率呈現(xiàn)逐步優(yōu)化的趨勢(shì)。三是落地屬地化策略,打造分支機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行能力,實(shí)現(xiàn)分公司向“經(jīng)營(yíng)型機(jī)構(gòu)”轉(zhuǎn)型,激發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展活力;四是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞客戶(hù)在養(yǎng)老傳承、健康保障、財(cái)富管理等方面的需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品供給,進(jìn)一步提升重疾險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)占比。

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