履新后媒體“首秀” 傅帆詳解中國太保新規(guī)劃
黃浦江畔吹來的陣陣春風(fēng),飽含著改革再出發(fā)的澎湃激情。
作為上海標(biāo)志性的“金融名片”之一,中國太保專注主業(yè)、做精專業(yè),為我們講述了一艘保險(xiǎn)巨輪迎風(fēng)破浪的二次轉(zhuǎn)型故事。中國太保的轉(zhuǎn)型之路,亦是中國保險(xiǎn)業(yè)近些年深度轉(zhuǎn)型的縮影及成功樣本。
作為運(yùn)籌這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的指揮官之一,時(shí)任中國太??偛玫母捣⑽垂Τ缮硗?,而是受命繼續(xù)砥礪前行。今年初,傅帆從孔慶偉手中接過接力棒,擔(dān)任中國太保董事長,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就此成型。
近日,傅帆履新后首次接受媒體專訪,暢談對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)未來發(fā)展的看法和觀點(diǎn),對(duì)新“國九條”等新政的理解和態(tài)度,以及公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的新思路、新打法。
角色轉(zhuǎn)換
新規(guī)劃圍繞三個(gè)“更加突出”
上海證券報(bào):今年是您履職中國太保董事長的第一年,從總裁到董事長,身份的轉(zhuǎn)變,會(huì)帶來哪些變化?
傅帆:擁有33年發(fā)展歷史的中國太保,積淀了深厚的企業(yè)文化,對(duì)管理人員的安排上始終以穩(wěn)定為原則,因此公司穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格也得以延續(xù)。對(duì)于我個(gè)人而言,崗位的轉(zhuǎn)換,讓我感受到責(zé)任更重大了。尤其是面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)型,公司未來高質(zhì)量發(fā)展之路怎么走,走向哪里,要思考得更多更遠(yuǎn)。
新的規(guī)劃方面,主要是做到三個(gè)“更加突出”:
一是更加突出“戰(zhàn)略引領(lǐng)”作用,強(qiáng)化戰(zhàn)略共識(shí)、增進(jìn)協(xié)同合作、定期評(píng)估優(yōu)化。進(jìn)一步推動(dòng)完善從規(guī)劃到宣導(dǎo),從實(shí)施到反饋的戰(zhàn)略閉環(huán),加強(qiáng)集團(tuán)和子公司在戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展上的有效協(xié)同;推進(jìn)大健康、大數(shù)據(jù)、大區(qū)域三大核心戰(zhàn)略的評(píng)估和優(yōu)化;圍繞培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、高水平對(duì)外開放等重大命題,探索戰(zhàn)略新機(jī),拓展戰(zhàn)略新路。
二是更加突出“價(jià)值創(chuàng)造”功能。價(jià)值創(chuàng)造是高質(zhì)量發(fā)展的目的和手段,既包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值也包括社會(huì)價(jià)值。行業(yè)粗放式經(jīng)營模式不可持續(xù),我們要強(qiáng)調(diào)優(yōu)化業(yè)務(wù)品質(zhì)和規(guī)模合理增長間的平衡,提升精細(xì)化、專業(yè)化、數(shù)智化經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)有效益的增長和有現(xiàn)金流的利潤。為此,太保產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、資管分別要在科技革命和綠色轉(zhuǎn)型的新發(fā)展格局中,在居民對(duì)財(cái)富、健康、養(yǎng)老需求不斷被激發(fā)的過程中,在對(duì)前瞻性新興領(lǐng)域的持續(xù)布局中挖掘價(jià)值。
三是更加突出“管理模式”提升。接下來,將進(jìn)一步推進(jìn)公司管理改革,提升管理效率,激發(fā)主體活力:首先,提升機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營的主動(dòng)性,更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化;其次,加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司戰(zhàn)略方向、重大業(yè)務(wù)及關(guān)鍵流程的把控,確保發(fā)展不偏航、風(fēng)險(xiǎn)守底線;最后,提高集團(tuán)服務(wù)子公司的意識(shí)和能力,包括加大對(duì)子公司業(yè)務(wù)發(fā)展合理需求的戰(zhàn)略投入,提升優(yōu)質(zhì)資源在各子公司之間的有效共享。
落實(shí)新“國九條”
適度提高權(quán)益投資比例正當(dāng)其時(shí)
上海證券報(bào):新“國九條”提出,構(gòu)建支持“長錢長投”的政策體系,優(yōu)化保險(xiǎn)資金權(quán)益投資政策環(huán)境。對(duì)于引導(dǎo)險(xiǎn)資入市政策再加碼,作為機(jī)構(gòu)主體是怎么看待的?
傅帆:關(guān)于這個(gè)話題,要從四個(gè)維度進(jìn)行討論:
首先,必須從政治性與大局觀出發(fā)支持資本市場(chǎng)發(fā)展。中國保險(xiǎn)行業(yè)的前途與經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況休戚相關(guān),保險(xiǎn)資金的體量是伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展而壯大起來的。中國太保適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求,深刻把握金融工作的政治性、人民性,積極參與穩(wěn)定資本市場(chǎng)、提振投資者信心,不僅是金融國企政治性的社會(huì)責(zé)任,更是企業(yè)自身價(jià)值長期穩(wěn)定增長的內(nèi)在需求。
其次,當(dāng)前股市已進(jìn)入極具吸引力且滿足保險(xiǎn)資金配置需求的估值區(qū)間。傳統(tǒng)上,具有負(fù)債屬性的保險(xiǎn)資金在固收和權(quán)益類資產(chǎn)方面保持著相對(duì)穩(wěn)定的配置比例。隨著近年來市場(chǎng)利率逐步下行和信用類固收資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露,固收類資產(chǎn)的配置壓力逐漸增大,再投資收益率要持續(xù)戰(zhàn)勝長期精算假設(shè)存在很大挑戰(zhàn)。
與此同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)回升,中國股票市場(chǎng)的整體估值水平吸引力越來越高,相當(dāng)一部分上市公司的股息率已超越保險(xiǎn)資金負(fù)債成本。在深入研究評(píng)估和總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們?cè)跈?quán)益投資領(lǐng)域確立的股息價(jià)值核心策略,通過近十年來的投資證明是成功的,相對(duì)同期滬深300指數(shù)實(shí)現(xiàn)超過11個(gè)百分點(diǎn)的年度溢價(jià)回報(bào)。
因此,適度提高權(quán)益配置比例正當(dāng)其時(shí)。
再其次,管理機(jī)制的良好設(shè)計(jì)是發(fā)揮權(quán)益策略優(yōu)勢(shì)的重要保障。國際投資市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)表明,長期成功的投研團(tuán)隊(duì)必須兼具深厚的專業(yè)投研能力和克服人性弱點(diǎn)的機(jī)制設(shè)計(jì),在市場(chǎng)低估時(shí)保證投資團(tuán)隊(duì)有“左側(cè)持續(xù)買入的勇氣”。
在此市場(chǎng)點(diǎn)位區(qū)域,估值水平已提供了一定的安全邊際,長期配置價(jià)值日益凸顯,擁有穩(wěn)定持續(xù)正現(xiàn)金流入的保險(xiǎn)公司也有持續(xù)投入的底氣,以進(jìn)行低位戰(zhàn)略性布局。中國太保多年來采取的更為長期的投資指引和考核機(jī)制,有效引導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì)注重投資標(biāo)的長期價(jià)值,更好地發(fā)揮保險(xiǎn)資金長久期和持續(xù)現(xiàn)金流的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以穿越周期的方式成為股市的穩(wěn)定器和壓艙石,進(jìn)而充分分享中國資本市場(chǎng)的發(fā)展成果。
最后,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理運(yùn)用也是發(fā)揮權(quán)益策略優(yōu)勢(shì)的重要保障。股票資產(chǎn)天然的高波動(dòng)特征和2023年實(shí)施的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)于追求穩(wěn)健收益的保險(xiǎn)公司來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,集團(tuán)對(duì)權(quán)益資產(chǎn)的會(huì)計(jì)科目分類進(jìn)行了合理安排,更公允地反映資產(chǎn)的長期價(jià)值潛力。同時(shí),我們也在加強(qiáng)與市場(chǎng)的持續(xù)溝通,準(zhǔn)確把握準(zhǔn)則的影響,聚焦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),淡化短期市場(chǎng)波動(dòng)因素,更關(guān)注中國太保保險(xiǎn)資產(chǎn)長期凈值和公司價(jià)值的長期增長。
上海證券報(bào):市場(chǎng)利率中樞持續(xù)下行,給保險(xiǎn)公司投資端帶來了怎樣的壓力?如何應(yīng)對(duì)?
傅帆:資產(chǎn)負(fù)債管理是中國太保的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,也是實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的底線和保障。我們的保險(xiǎn)資金以固定收益類資產(chǎn)為主,利率中樞持續(xù)下行是對(duì)保險(xiǎn)公司尤其是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的長周期挑戰(zhàn)。為防范利差損風(fēng)險(xiǎn),我們從組織架構(gòu)、溝通機(jī)制、業(yè)務(wù)策略等方面踐行資產(chǎn)與負(fù)債的聯(lián)動(dòng)與協(xié)同,不斷提高精細(xì)化管理水平。
我們?cè)谪?fù)債端堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,將大健康生態(tài)圈建設(shè)與長期投資收益的合理預(yù)期結(jié)合起來,持續(xù)管控負(fù)債成本。近年來,我們積極落實(shí)監(jiān)管部門提出的“報(bào)行合一”要求,將費(fèi)用管控的成效轉(zhuǎn)化為對(duì)客戶及公司價(jià)值的正向反饋。資產(chǎn)端,我們高度重視大類資產(chǎn)配置工作,嚴(yán)格防范類別資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn),追求風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的投資回報(bào)持續(xù)穩(wěn)定地超越負(fù)債成本。我們建立了從戰(zhàn)略資產(chǎn)配置、年度資產(chǎn)配置到戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置、委托投資和對(duì)管理人定期檢視評(píng)價(jià)優(yōu)化的完整投資價(jià)值鏈,結(jié)合精細(xì)化的啞鈴型配置,推進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債久期缺口在過去5年大幅改善,同時(shí)保持了年度投資回報(bào)率的基本穩(wěn)定和長期投資業(yè)績(jī)?cè)诳杀韧瑯I(yè)中相對(duì)領(lǐng)先。
對(duì)于未來的利率走勢(shì),我們認(rèn)為,應(yīng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、貨幣政策、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方面因素。目前,西方主要經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)高通脹而采取的貨幣政策已經(jīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生長期溢出效應(yīng)。在此背景下,中國可能繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健且更加精準(zhǔn)有效的貨幣政策,使利率水平在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)保持在相對(duì)較低的水平。
專注主業(yè)
圍繞“五篇大文章”布局
上海證券報(bào):作為綜合性保險(xiǎn)集團(tuán),中國太保如何做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章?
傅帆:做好“五篇大文章”既是國家對(duì)金融業(yè)發(fā)展的要求,也是行業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇,是中國太保踐行高質(zhì)量發(fā)展、打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力的路徑與抓手。面對(duì)金融業(yè)的新時(shí)代命題,公司將進(jìn)一步通過制度機(jī)制改革和專業(yè)能力建設(shè),發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)保障、資金運(yùn)用等領(lǐng)域?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì),在做好“五篇大文章”的創(chuàng)新實(shí)踐上實(shí)現(xiàn)突破,為金融強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量,為自身發(fā)展贏得更強(qiáng)動(dòng)能。
科技金融方面,繼續(xù)致力于打造保險(xiǎn)服務(wù)科技發(fā)展的太保樣本,以更豐富的科技保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)、更精準(zhǔn)的科技保險(xiǎn)定價(jià)和經(jīng)營能力、更大力度的科技保險(xiǎn)宣傳引導(dǎo),提升服務(wù)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效能。
綠色金融方面,繼續(xù)堅(jiān)守綠色發(fā)展理念,深化綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,圍繞碳金融、氣候風(fēng)險(xiǎn)管理等前沿領(lǐng)域,探索綠色保險(xiǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新研究;逐步擴(kuò)大綠色投資規(guī)模,參與綠色項(xiàng)目投建,助力綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
普惠金融方面,進(jìn)一步優(yōu)化普惠保險(xiǎn)長效發(fā)展機(jī)制,以科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新擴(kuò)展可保風(fēng)險(xiǎn)范圍,將數(shù)據(jù)生態(tài)與健康管理、風(fēng)險(xiǎn)減量糅合,不斷提升普惠保險(xiǎn)供給能力,增強(qiáng)普惠保險(xiǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
養(yǎng)老金融方面,堅(jiān)持專業(yè)化、市場(chǎng)化、差異化發(fā)展方向,持續(xù)聚焦主業(yè),發(fā)揮保險(xiǎn)支付鏈接優(yōu)勢(shì)和長期資金管理能力,圍繞國人為老、備老需求,加強(qiáng)“產(chǎn)品+服務(wù)”創(chuàng)新,為客戶提供全方位的養(yǎng)老財(cái)富儲(chǔ)備和風(fēng)險(xiǎn)管理。
數(shù)字金融方面,圍繞“數(shù)智太?!币?guī)劃推進(jìn)集團(tuán)從“數(shù)字化”到“數(shù)智化”變革,打造業(yè)務(wù)與科技高度融合的支持平臺(tái),為快速、精準(zhǔn)、智能且個(gè)性化的客戶旅程提供有力支撐;打造基于大模型的保險(xiǎn)數(shù)字勞動(dòng)力,在未來5年推動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率翻番。
上海證券報(bào):“五篇大文章”中,養(yǎng)老金融被認(rèn)為是保險(xiǎn)業(yè)未來發(fā)力的重點(diǎn)。中國太保如何深度參與其中?
傅帆:養(yǎng)老金融作為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源配置手段,承擔(dān)著養(yǎng)老金籌資管理、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展和服務(wù)鏈條拓展的功能。保險(xiǎn)業(yè)通過做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、突出保值增值、強(qiáng)化服務(wù)對(duì)接、延伸服務(wù)范圍,將在養(yǎng)老金融體系建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
中國太保依托旗下多元金融和產(chǎn)業(yè)主體布局優(yōu)勢(shì),致力形成“產(chǎn)品—服務(wù)—投資”循環(huán):一是做大養(yǎng)老金管理,發(fā)揮旗下長江養(yǎng)老在養(yǎng)老金管理深耕優(yōu)勢(shì),助力養(yǎng)老資金保值增值;二是做強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)金融,公司在業(yè)內(nèi)簽發(fā)了全國首張個(gè)人稅延型養(yǎng)老保單,積極參與專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),陸續(xù)推出專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品,積極參與長期護(hù)理保險(xiǎn)保障體系建設(shè)等;三是做優(yōu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融,圍繞服務(wù)老年人全病程管理和養(yǎng)老照護(hù)需求,加快康復(fù)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局。
下一階段,我們將堅(jiān)持專業(yè)化、市場(chǎng)化、差異化的發(fā)展方向,持續(xù)加強(qiáng)“產(chǎn)品+服務(wù)”創(chuàng)新:
一是提升投研能力,管好“養(yǎng)老錢”。堅(jiān)持“長期投資、價(jià)值投資、穩(wěn)健投資、責(zé)任投資”理念,持續(xù)優(yōu)化滿足不同風(fēng)險(xiǎn)收益目標(biāo)、不同期限資產(chǎn)配置需求的投資體系和跨周期的大類資產(chǎn)配置,追求絕對(duì)收益基礎(chǔ)上的相對(duì)收益。
二是強(qiáng)化資源整合,建好“生態(tài)圈”。持續(xù)完善年金保險(xiǎn)、商業(yè)養(yǎng)老金、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等多元養(yǎng)老產(chǎn)品矩陣體系,加強(qiáng)養(yǎng)老金融產(chǎn)品研發(fā)與健康、養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)融合,為客戶提供全方位、一站式養(yǎng)老金融產(chǎn)品服務(wù)供給。
三是堅(jiān)持共生互贏,當(dāng)好“助推器”。發(fā)揮產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)優(yōu)勢(shì),持續(xù)完善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局,為保險(xiǎn)客戶提供更多創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)場(chǎng)景;發(fā)揮“耐心資本”優(yōu)勢(shì),打通長期資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn)堵點(diǎn),形成長期資金保值增值與實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的良性互動(dòng)。
上海證券報(bào):近年來,中國太保非常注重ESG、綠色保險(xiǎn)等相關(guān)布局,未來在這些方面還有哪些規(guī)劃?
傅帆:當(dāng)前,全球政治經(jīng)濟(jì)格局仍然存在不確定性,人類面臨著氣候變化、能源安全、數(shù)字革命等多重挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下,ESG作為一種以可持續(xù)為目標(biāo)的新型發(fā)展理念,受到越來越多的關(guān)注和認(rèn)同,成為企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路的重要助力。
中國太保始終專注的保險(xiǎn)主業(yè),其行業(yè)屬性和高質(zhì)量發(fā)展方向,都與ESG高度契合。保險(xiǎn)業(yè)可以通過有效的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)的韌性。同時(shí),作為大體量、長期性資金的管理者,保險(xiǎn)業(yè)可以有效撬動(dòng)和配置資源,成為實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要支持者和推動(dòng)者。
近年來我們立足保險(xiǎn)業(yè)的專業(yè)特性,從負(fù)債端、投資端和運(yùn)營端等不同維度開展ESG建設(shè)。我們著力推動(dòng)綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新,推出一系列綠色保險(xiǎn)行業(yè)首創(chuàng)產(chǎn)品;持續(xù)加強(qiáng)自身碳排放管理,完成全系統(tǒng)整體碳盤查,加快建設(shè)系統(tǒng)平臺(tái),提升對(duì)運(yùn)營和資產(chǎn)組合碳排放水平的管理水平;發(fā)布公司首份氣候應(yīng)對(duì)報(bào)告,全面展示中國太保在應(yīng)對(duì)氣候變化方面的前瞻視野和核心能力等。
植根上海
助力上海國際金融中心建設(shè)
上海證券報(bào):在行業(yè)中,中國太保的相對(duì)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?未來如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用?
傅帆:中國太保的比較優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是具有前瞻性的戰(zhàn)略布局。2021年中國太保成立30周年之際,時(shí)任董事長孔慶偉和我,研究中國太保的“十四五”乃至下一個(gè)三十年的發(fā)展路徑。結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)實(shí)際情況,我們當(dāng)時(shí)提出了大健康、大區(qū)域、大數(shù)據(jù)的“三大戰(zhàn)略”,以此聚焦構(gòu)建戰(zhàn)略的比較和先發(fā)優(yōu)勢(shì)。我們欣喜地看到,對(duì)這些重點(diǎn)方向的關(guān)注,也正逐步成為同業(yè)的共識(shí)。
二是具有穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格。中國太保對(duì)保險(xiǎn)主業(yè)的專注,體現(xiàn)在主要子公司的布局完全圍繞保險(xiǎn)主業(yè)而展開,積極發(fā)揮多業(yè)務(wù)板塊綜合經(jīng)營優(yōu)勢(shì),專業(yè)化能力建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)。
三是具有良好的公司治理結(jié)構(gòu)。作為境內(nèi)外三地上市公司,中國太保積極引入外資投資者和“外腦”,國際化、多元化的董事會(huì)為公司治理帶來更強(qiáng)的專業(yè)性,也為集團(tuán)經(jīng)營提供了更為宏觀和國際化的視野。同時(shí),出于對(duì)管理層長期以來穩(wěn)健經(jīng)營的信任,董事會(huì)充分授權(quán),使得管理層具有較大的發(fā)揮空間,有利于集團(tuán)運(yùn)營效率和執(zhí)行力的提升。
四是總部在上海的全國性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。上海的政策環(huán)境好、人才資源豐富,是國內(nèi)唯一同時(shí)具備科研、金融、產(chǎn)業(yè)資源的地區(qū)。作為植根于上海的金融企業(yè),中國太保是上海營商環(huán)境的極大受益者。
近年來,我們積極參與上海國際金融中心建設(shè),業(yè)務(wù)能級(jí)不斷提升,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。未來,我們將把支持上海建設(shè)“五個(gè)中心”、強(qiáng)化四大功能當(dāng)作更重要的使命和任務(wù),將積極發(fā)揮總部?jī)?yōu)勢(shì),集中資源,尤其要在服務(wù)上海國際金融中心、國際航運(yùn)中心建設(shè)中,在支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型中加大貢獻(xiàn)。同時(shí),通過進(jìn)一步參與上海國際資管中心建設(shè),有望增強(qiáng)與境外機(jī)構(gòu)的合作力度,進(jìn)而提升資產(chǎn)負(fù)債管理能力。
直面挑戰(zhàn)
走穩(wěn)走深走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之路
上海證券報(bào):當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻,如何看待未來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)?
傅帆:近年來,保險(xiǎn)行業(yè)負(fù)債端和資產(chǎn)端的經(jīng)營壓力不斷上升。行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),經(jīng)營主體面臨著統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
從中長周期來看,國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模大、韌性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢(shì)沒有改變,人民對(duì)美好生活的向往強(qiáng)烈,蘊(yùn)含巨大的發(fā)展需求,保險(xiǎn)業(yè)面臨歷史和戰(zhàn)略機(jī)遇。具體來看,居民端收入提升、消費(fèi)信心提振將帶來保險(xiǎn)需求面的改善;產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展、普惠金融、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新與深化發(fā)展,將為保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展注入長期動(dòng)能;保險(xiǎn)資金亦有望在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略部署中把握新的投資機(jī)遇等。
國家金融監(jiān)督管理總局掛牌成立,全面強(qiáng)化機(jī)構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管和持續(xù)監(jiān)管,加大規(guī)范市場(chǎng)秩序力度,優(yōu)化償付能力管理,推動(dòng)險(xiǎn)企壓降負(fù)債成本,推進(jìn)“報(bào)行合一”,更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營的專業(yè)化和精細(xì)化,將進(jìn)一步促進(jìn)保險(xiǎn)服務(wù)品質(zhì)提升,也將助于保險(xiǎn)行業(yè)尤其是頭部險(xiǎn)企在堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路的過程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
回顧中國保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展歷程,始終是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前,百年變局加速演進(jìn),保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展所根植的環(huán)境正在發(fā)生更加深刻的變化,我們想要成為跨越經(jīng)濟(jì)周期的長期穩(wěn)健經(jīng)營的保險(xiǎn)公司,關(guān)鍵是要牢牢把握保險(xiǎn)經(jīng)營的本質(zhì)和規(guī)律。
中央金融工作會(huì)議明確提出金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)定位。在加快建設(shè)金融強(qiáng)國的進(jìn)程中,深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,切實(shí)增強(qiáng)金融服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展效能是頭部險(xiǎn)企的使命擔(dān)當(dāng)。面對(duì)金融業(yè)的時(shí)代命題,中國太保要進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)“減震器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”的作用,做好“五篇大文章”,通過制度機(jī)制改革和專業(yè)能力建設(shè),走穩(wěn)走深走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)保障、資金運(yùn)用等領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。