珠三角外貿(mào)迎采購(gòu)小高潮 工廠加班搶艙發(fā)貨
證券時(shí)報(bào)記者 唐維
“5、6月份開(kāi)始忙起來(lái)了,7月中旬訂單明顯增多,迎接圣誕季。”在深圳從事了十多年外貿(mào)業(yè)務(wù)的李女士向證券時(shí)報(bào)記者表示,目前的經(jīng)營(yíng)情況,相比疫情前,恢復(fù)了六成左右。
全球疫情蔓延疊加撲朔迷離的貿(mào)易形勢(shì),國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)一季度近乎停擺。今年已走過(guò)三分之二,外貿(mào)企業(yè)在這“多事之秋”的復(fù)蘇情況如何?近日,證券時(shí)報(bào)記者采訪珠三角多家外貿(mào)企業(yè)及業(yè)內(nèi)人士。其中,記者從深圳多個(gè)貨代公司處了解到,目前海外各主要貿(mào)易國(guó)家都已通航,其所在公司的外貿(mào)出貨量增加了三成至六成不等。但受疫情影響,柜少,航期縮減太多,艙位十分緊張。
“好像搶柜一樣的。”一名外貿(mào)從業(yè)人士表示,“感覺(jué)到處爆倉(cāng),我們都訂不到艙!
有船運(yùn)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),訂艙難問(wèn)題暫時(shí)難以改善,且越往后越難,10月起歐美航線、日本航線等都可能一艙難求。
外貿(mào)業(yè)務(wù)逐漸復(fù)蘇
李女士主要經(jīng)營(yíng)消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品通過(guò)亞馬遜銷往歐美市場(chǎng)!澳瓿跄菐讉(gè)月原有的產(chǎn)品業(yè)務(wù)基本都癱瘓了,也不能干等著,就積極開(kāi)發(fā)疫情期間熱銷產(chǎn)品線,下半年業(yè)務(wù)復(fù)蘇,按照這樣的勢(shì)頭下去,今年的生意勉強(qiáng)還過(guò)得去,沒(méi)有當(dāng)初想像的那么慘!
李女士告訴證券時(shí)報(bào)記者,疫情以來(lái),成本有所上升,主要是物流成本,她本人公司的貨品主要通過(guò)空運(yùn),成本增加了3%~5%,利潤(rùn)空間變小了。“疫情下,肯定沒(méi)辦法跟客戶談漲價(jià)的,這個(gè)成本上升的壓力只有我們自己扛下了”。
趙先生的情況更為樂(lè)觀。他所在工廠位于東莞,有150余人,主要從事機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù),出口、內(nèi)銷各占一半。他表示,海外客戶陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),工廠出現(xiàn)了采購(gòu)小高潮,現(xiàn)在逐步恢復(fù)至疫情前水平,訂單已經(jīng)排到11月。
在談及應(yīng)對(duì)疫情的措施時(shí),他介紹,疫情期間,工廠進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)整,有過(guò)一小段時(shí)間的雙休,稍微降低生產(chǎn)效率。
銷售模式上,工廠做了一些小小促銷模式和分期付款模式,以減輕客戶的購(gòu)買壓力。此外,利用這個(gè)疫情業(yè)務(wù)量減少的空當(dāng),大力整頓提升產(chǎn)品質(zhì)量,最重要的是加大技術(shù)革新的步伐,開(kāi)發(fā)新機(jī)器,發(fā)展新技術(shù)。
“這也是我們疫情后還可以增加銷量的最重要法寶!壁w先生表示,目前工廠已經(jīng)開(kāi)啟加班模式,復(fù)蘇程度超乎想象。
數(shù)據(jù)也證明復(fù)蘇態(tài)勢(shì)良好。今年前8個(gè)月,我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值20.05萬(wàn)億元,同比下降0.6%。最近幾個(gè)月來(lái),進(jìn)出口貿(mào)易的降幅持續(xù)收窄,已接近“轉(zhuǎn)正”。特別是剛剛過(guò)去的8月份,我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口2.88萬(wàn)億元,已呈現(xiàn)正增長(zhǎng),而且增幅達(dá)到近年少有的6%。
運(yùn)費(fèi)上漲 一艙難求
“明天還沒(méi)有艙嗎?那最快什么時(shí)候有?好,麻煩你想想辦法,我們客戶催得很急啊!睊焐想娫挘卫习鍝u搖頭,看來(lái)還是出不了貨。
廖老板在深圳經(jīng)營(yíng)外貿(mào)音箱超過(guò)15年,大風(fēng)大浪見(jiàn)過(guò)不少,記者今年4月采訪他時(shí),他還非常悲觀,甚至動(dòng)了賣房子退休養(yǎng)老的念頭,不過(guò)最近他已經(jīng)完全恢復(fù)了斗志。
“這段時(shí)間還不錯(cuò),連續(xù)接了幾個(gè)大單,還好上半年沒(méi)裁員,現(xiàn)在天天加班加點(diǎn),就是出不了貨惱火。”他向證券時(shí)報(bào)記者表示,現(xiàn)有訂單排到了9月,還有一些單在談,業(yè)務(wù)量倒是不愁了。但是現(xiàn)在不光運(yùn)價(jià)漲了很多,而且貨柜很難提,出貨困難,客人都在催貨。
黃金9月,正是出貨旺季,往年船公司此時(shí)將開(kāi)始增加運(yùn)力。但今年受疫情影響,全球貿(mào)易趨緩,各大船公司采取保守經(jīng)營(yíng),繼續(xù)縮減航線運(yùn)力,減少船期。據(jù)記者了解,目前已有馬士基、地中海、赫伯羅特等船公司公布了10月的停航計(jì)劃,以亞歐市場(chǎng)為主。
此外,由于中國(guó)率先控制了疫情,而海外部分國(guó)家、地區(qū)疫情尚未得到控制,現(xiàn)在從中國(guó)出口的柜量慢慢在增加,而國(guó)外進(jìn)口到中國(guó)的柜量減少,導(dǎo)致船公司出現(xiàn)了國(guó)外返程空船、虧載的情況。這種情況也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)價(jià)上升。
9月5日,上海集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)(SCFI)達(dá)到了自2012年以來(lái)的最高水平。上海航運(yùn)交易所最新的出口集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)月度報(bào)告顯示,8月市場(chǎng)運(yùn)輸需求表現(xiàn)良好,部分航線爆艙甩貨現(xiàn)象頻現(xiàn)。受此影響,多數(shù)遠(yuǎn)洋航線訂艙運(yùn)價(jià)逐周上漲。此外,油價(jià)自4月觸及今年最低水平以來(lái),已上漲近55%。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有待拓展
9月8日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局官網(wǎng)掛出了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實(shí)施意見(jiàn)》,明確提出:支持出口產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幫助外貿(mào)企業(yè)紓困,向外貿(mào)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便利服務(wù)。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,一方面可以幫助出口企業(yè)度過(guò)危機(jī),另一方面也是在執(zhí)行雙循環(huán)戰(zhàn)略,擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展。
那么,外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的可行性如何?又面臨哪些難點(diǎn)、痛點(diǎn)呢?
“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷?不考慮,我們沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)別人!绷卫习灞硎,這十幾年他的渠道關(guān)系全部建立在外貿(mào),在內(nèi)銷方面沒(méi)有布局,白紙一張,在消費(fèi)電子這種充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),從零開(kāi)始重新建立渠道的話,非常困難。
“我們當(dāng)年做出口,本身就是跟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)差異化發(fā)展,比如說(shuō)售價(jià)15塊一個(gè)的藍(lán)牙音箱,出口到非洲國(guó)家,有市場(chǎng),受歡迎,但在國(guó)內(nèi)是沒(méi)人要的!绷卫习逭f(shuō)。
多位外貿(mào)從業(yè)人員比較一致的看法是,市場(chǎng)就這么大,大家都來(lái)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,利潤(rùn)將下降很快。
深圳大學(xué)博士后楊海波表示,“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的困難在于以下三個(gè)方面。
一是出口產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)需求的匹配度不夠,這反映了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡與不充分,我國(guó)出口的產(chǎn)品既有面向發(fā)達(dá)國(guó)家,也有發(fā)展中國(guó)家,比如在非洲智能手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)銷售霸主地位的傳音手機(jī)(總部在深圳)專門(mén)針對(duì)非洲人的膚色、偏好設(shè)計(jì)。二是需求是以可支配收入為前提,在內(nèi)需不振的情況下,大量產(chǎn)能涌入會(huì)沖擊以內(nèi)需為主的企業(yè),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存量部分形成較大壓力,甚至引發(fā)一定程度的價(jià)格戰(zhàn),造成市場(chǎng)混亂局面。三是習(xí)慣問(wèn)題。部分做外貿(mào)的商家表示在某種意義上說(shuō),做外貿(mào)比做內(nèi)銷單純一些,要是轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,在短期難以適應(yīng),還需要重新建立銷售網(wǎng)絡(luò)與人際關(guān)系。
記者從相關(guān)政府部門(mén)人士處了解到,目前珠三角多個(gè)地區(qū)已將積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷列為下半年工作的重點(diǎn),措施包括組織企業(yè)參加展會(huì),協(xié)助企業(yè)對(duì)接內(nèi)銷品牌、電商渠道、大型商超等。
政策如何助力
全球疫情尚未得到有效控制,貿(mào)易爭(zhēng)端不斷升級(jí),可以預(yù)期,外貿(mào)企業(yè)仍將面臨復(fù)雜又嚴(yán)峻的困難局面,政企應(yīng)該如何攜手共渡難關(guān)呢?
“其實(shí)對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),不可控的因素太多了,比如近年來(lái)以美國(guó)為首的西方國(guó)家反全球化思潮盛行,比如最近人民幣匯率連續(xù)上升,這些對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是實(shí)實(shí)在在的利空。這些因素,也不是政府可以干預(yù)得了的,所以主要得依靠企業(yè)自身的力量。”一位資深外貿(mào)人士對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示。
謝女士是一位德資企業(yè)的高級(jí)管理人員,工廠位于廣州。她表示目前業(yè)務(wù)量相比疫情前恢復(fù)了五成左右,工廠的策略是減時(shí)減薪,控制成本節(jié)省費(fèi)用。她說(shuō):“德國(guó)那邊被減時(shí)減薪的同事,會(huì)得到德國(guó)政府補(bǔ)貼的工資!
趙先生則希望針對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)受損嚴(yán)重的企業(yè),出臺(tái)精準(zhǔn)減稅或者補(bǔ)貼政策,“今年大家真的是太難了”。
楊海波認(rèn)為,政策可從三個(gè)層面應(yīng)對(duì):一是在宏觀層面構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,按照中央提出的進(jìn)一步推進(jìn)要素市場(chǎng)化配置改革的要求,提高供給側(cè)與需求側(cè)的匹配度,以擴(kuò)大就業(yè)和提升居民收入水平為根本,穩(wěn)定企業(yè)家信心和消費(fèi)者預(yù)期,適當(dāng)降低個(gè)稅以刺激消費(fèi);二是在中觀層面要更好地發(fā)揮地方政府作用,以“有為政府”推動(dòng)“有效市場(chǎng)”,在市場(chǎng)的增量上大做文章,出臺(tái)各類扶持“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的產(chǎn)業(yè)政策,同時(shí)發(fā)揮政府采購(gòu)的拉動(dòng)作用;三是在微觀層面要更好地發(fā)揮市場(chǎng)主體的積極性,做到簡(jiǎn)化手續(xù)、高效快捷與降低交易成本,比如前海海關(guān)進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)銷業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié),取消“內(nèi)銷征稅聯(lián)系單”及加貿(mào)部審核環(huán)節(jié),企業(yè)直接可在主管海關(guān)窗口申報(bào)內(nèi)銷征稅報(bào)關(guān)單,十分便捷地辦理納稅手續(xù)。