小程序月活提升三成 支付寶首次發(fā)布商家數(shù)字化自運營模型
楊燁
中國證券報·中證網(wǎng)
中證網(wǎng)訊(記者 楊燁)7月21日,在2022支付寶合作伙伴大會上,螞蟻集團副總裁、支付寶生態(tài)發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理何勇明首次對外展示了支付寶商家數(shù)字化自運營模型。數(shù)據(jù)顯示,支付寶生態(tài)開放進一步提速:過去一年,平臺開放了通用產(chǎn)品78個;平臺與生態(tài)伙伴共建場景解決方案超200個;小程序月活提升近3成。
何勇明表示,當前商家數(shù)字化運營已經(jīng)進入“深水區(qū)”,構(gòu)建可運營的用戶資產(chǎn)與持續(xù)轉(zhuǎn)化才能增強商家數(shù)字化的生命力。為此,支付寶首次對外發(fā)布了商家數(shù)字化自運營模型“C-CARE”。支付寶“C-CARE”模型是商家在支付寶上做精細化用戶運營的整體方案。以用戶價值為中心,從擴大用戶規(guī)模、促進用戶活躍、激發(fā)用戶潛在價值和提升經(jīng)營效率4個維度入手,幫助商家解決從獲客、轉(zhuǎn)化、復購到用戶沉淀的問題,支持商家數(shù)字化的可持續(xù)發(fā)展。
在政策層面,據(jù)了解,支付寶目前已通過“繁星計劃2.0”開放超百億公域流量,助力商家私域可持續(xù)自運營。與此同時,針對服務商推出“乘風計劃”,開放平臺能力,加大資金、資源投入,與合作伙伴共同打造1000個場景解決方案,助力合作伙伴探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。何勇明表示,“生態(tài)好,支付寶才會好,我們將堅定走好‘去中心化為主、中心化為輔’的開放路線。”