用好ESG朋友圈 中企出海邁入2.0時(shí)代

　　“比亞迪通過(guò)綠色足跡抵消的二氧化碳排放量相當(dāng)于10億棵樹(shù)?！?月21日，比亞迪海外社交媒體賬號(hào)發(fā)布的帖子引發(fā)熱議：截至2024年9月，比亞迪減少的碳排放量，相當(dāng)于一片厄瓜多爾國(guó)土面積大小的森林一年碳吸收量。

　　在中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)出海大潮中一馬當(dāng)先的比亞迪，對(duì)于海外ESG實(shí)踐同樣毫不含糊。ESG實(shí)踐，正成為中國(guó)企業(yè)在加快全球化布局進(jìn)程中不可或缺的一部分。

　　近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)掀起新一輪出海熱潮，從走出去到走進(jìn)去，再到走上去，邁入出海2.0時(shí)代。出海模式升級(jí)的一個(gè)重要表現(xiàn)是，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視ESG實(shí)踐，持續(xù)擴(kuò)大朋友圈。在成長(zhǎng)為真正的全球化企業(yè)過(guò)程中，如何共建、共享，加強(qiáng)本土化建設(shè)，進(jìn)行社區(qū)溝通，成為擺在中國(guó)企業(yè)面前的新課題。

　　中企出海新名片

　　作為出海老兵，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、全球電腦與智能設(shè)備首席質(zhì)量官王會(huì)文告訴中國(guó)證券報(bào)記者：“2004年聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)入全球化發(fā)展階段后，我們就前瞻性地將ESG實(shí)踐和數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為應(yīng)對(duì)出海不確定性的關(guān)鍵策略，率先實(shí)踐并驗(yàn)證了數(shù)智化轉(zhuǎn)型與ESG相互促進(jìn)的‘雙輪驅(qū)動(dòng)’出海模式?！?/p>

　　無(wú)論是2004年“蛇吞象”并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)這一經(jīng)典商業(yè)案例所具備的價(jià)值，還是將全球化與本地化深度結(jié)合打造中企出海品牌的方法論，或是從全球PC之王轉(zhuǎn)型成為解決方案和服務(wù)提供商的過(guò)程，聯(lián)想集團(tuán)對(duì)ESG的高度重視與實(shí)踐深深影響著中企出海后繼者。

　　“中國(guó)企業(yè)在面對(duì)出海新階段時(shí)，ESG成為了新名片、新支柱。”清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理中心主任陳玲在近日舉行的中國(guó)企業(yè)“新出?！睂ｎ}報(bào)告發(fā)布會(huì)上說(shuō)，如今中國(guó)企業(yè)出海要被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)接受，不僅需要技術(shù)領(lǐng)先、具備成本優(yōu)勢(shì)，還需要有綠色供應(yīng)鏈，履行社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。這一趨勢(shì)也使得出海企業(yè)更注重ESG信息披露。

　　在中國(guó)企業(yè)發(fā)布的ESG報(bào)告中，海外ESG實(shí)踐已成為重要內(nèi)容。如中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司9月6日發(fā)布的首份ESG報(bào)告，講述了公司海外工程項(xiàng)目如何減少環(huán)境影響，幫助當(dāng)?shù)厥褂每稍偕茉匆约鞍l(fā)展屬地化用工等ESG實(shí)踐。

　　在巴西瑪瑞蒂光伏項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前，電建國(guó)際在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)找來(lái)10名生物學(xué)家、10名考古學(xué)家，以及幾名獸醫(yī)，對(duì)周邊野生動(dòng)物開(kāi)展救援和保護(hù)工作。電建國(guó)際還為巴西圣保羅地鐵2號(hào)線設(shè)計(jì)了水處理循環(huán)利用系統(tǒng)，為波蘭E75鐵路沿線生物采取了多樣性保護(hù)措施，為當(dāng)?shù)卣湎?dòng)植物筑巢、搬家，避讓或保護(hù)古樹(shù)。

　　出海進(jìn)入2.0時(shí)代，也意味著中國(guó)企業(yè)要通過(guò)本土化真正走進(jìn)去。從2001年加入WTO后的制造、貿(mào)易類企業(yè)出海，到2008年開(kāi)啟的資本出海，再到近年來(lái)新能源產(chǎn)業(yè)、跨境電商等新興產(chǎn)業(yè)出海尋求第二增長(zhǎng)曲線，帶動(dòng)供應(yīng)鏈、品牌、商業(yè)模式出海，中國(guó)企業(yè)的出海方案從制造到研發(fā)、營(yíng)銷、投資、并購(gòu)，本地化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)不斷延伸，加深出海深度、拓展全球化邊界。

　　“以前產(chǎn)品出海，企業(yè)面向的是海外消費(fèi)者；現(xiàn)在供應(yīng)鏈出海、海外建廠，企業(yè)與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)更深入地接觸，其中涉及供應(yīng)鏈責(zé)任、員工管理、社區(qū)關(guān)系等諸多ESG議題?！鄙痰廊诰G董事長(zhǎng)、商道咨詢首席專家郭沛源對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。

　　監(jiān)管與投資推動(dòng)

　　一方面，可持續(xù)發(fā)展的潮流使得中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)而上，獲得發(fā)展機(jī)遇；另一方面，各國(guó)相關(guān)政策法規(guī)帶來(lái)了更嚴(yán)格的ESG監(jiān)管要求。

　　陳玲表示，全球光伏組件出貨量前十的企業(yè)中有九家是中國(guó)企業(yè)，風(fēng)電裝機(jī)容量前十的企業(yè)中有六家是中國(guó)企業(yè)。在綠色發(fā)展背景下，中國(guó)企業(yè)所處的位置已經(jīng)不同了。從新能源汽車專利數(shù)量看，中國(guó)2021年超越日本，成為全球第一；在可再生能源專利數(shù)量上，中國(guó)2015年超越日本，成為全球第一。

　　2023年，中國(guó)新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品出口總額達(dá)1.06萬(wàn)億元，首次突破萬(wàn)億元大關(guān)?！靶氯龢印钡某隹谛问揭矎漠a(chǎn)品出口發(fā)展為海外建廠，甚至建立研發(fā)中心。與此同時(shí)，“新三樣”在面對(duì)歐盟新電池法、可持續(xù)發(fā)展披露政策時(shí)，首當(dāng)其沖。

　　中國(guó)企業(yè)出海時(shí)面臨的可持續(xù)發(fā)展議題并非新鮮事物，但具體內(nèi)涵在發(fā)生變化。郭沛源表示，十多年前，中國(guó)企業(yè)出海最受關(guān)注的可持續(xù)發(fā)展議題是采礦過(guò)程中的沖突事件和企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系；而《巴黎協(xié)定》簽訂以來(lái)，人們對(duì)氣候問(wèn)題的關(guān)注度不斷提升，加上可持續(xù)發(fā)展披露框架的全球化標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，ESG所代表的環(huán)境、社會(huì)、公司治理要求被廣泛提及。

　　以ESG監(jiān)管要求最為密集的歐盟市場(chǎng)為例，《公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》（CSRD）從2023年1月5日起生效；歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM）2023年10月1日開(kāi)啟了過(guò)渡期；2024年5月歐盟理事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡職調(diào)查指令》（CSDDD）并于7月生效，在歐盟境內(nèi)達(dá)到營(yíng)業(yè)額門(mén)檻的中國(guó)企業(yè)也將適用，該指令要求企業(yè)及其上下游合作伙伴預(yù)防、終止或減輕對(duì)人權(quán)和環(huán)境的負(fù)面影響，將盡職調(diào)查程序納入企業(yè)制度。

　　在東南亞，馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、越南、菲律賓相繼推行可持續(xù)發(fā)展報(bào)告強(qiáng)制披露制度。在全球范圍，國(guó)際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(huì)ISSB在2023年6月發(fā)布了IFRS S1及IFRS S2兩項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展披露框架，作為全球ESG標(biāo)準(zhǔn)基線，有望被多國(guó)采納。

　　出海企業(yè)對(duì)ESG的重視也來(lái)自品牌建設(shè)的需求。國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)益索普發(fā)布的《2022中國(guó)品牌全球信任指數(shù)》，將中國(guó)品牌全球信任指數(shù)驅(qū)動(dòng)因素前五歸納為：提供高品質(zhì)的產(chǎn)品/服務(wù)、以公正和有道德的方式做生意、尊重并保護(hù)消費(fèi)者隱私、成為有吸引力的雇主、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，涵蓋了ESG關(guān)注的主要核心議題。

　　國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)GRESB中國(guó)首席代表鄧耀華告訴記者，ESG與企業(yè)海外項(xiàng)目的融資成本密切掛鉤?！爸袊?guó)市場(chǎng)目前有超過(guò)70家企業(yè)和基金參加GRESB評(píng)級(jí)，除了品牌宣傳的目的，主要驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自國(guó)際投資人或海外銀行的要求，被投或融資項(xiàng)目需要達(dá)到一定的ESG指標(biāo)?！编囈A表示，根據(jù)2023年GRESB參評(píng)者所在地分布，目前對(duì)ESG評(píng)級(jí)最為看重的前三大地區(qū)是歐洲、北美、亞洲，關(guān)注項(xiàng)目評(píng)級(jí)最多的亞洲國(guó)家包括日本、中國(guó)、印度?！斑@些區(qū)域的投資人和金融機(jī)構(gòu)，以及一些多邊開(kāi)發(fā)銀行，往往會(huì)有較嚴(yán)格的ESG要求。”他說(shuō)。

　　企業(yè)海外項(xiàng)目提升ESG評(píng)級(jí)，往往意味著項(xiàng)目與本土供應(yīng)鏈有更深入合作。“綠色供應(yīng)鏈、建筑材料的碳足跡也是我們關(guān)注的重點(diǎn)，所以項(xiàng)目方建立當(dāng)?shù)氐木G色建材供應(yīng)鏈非常關(guān)鍵。另外，項(xiàng)目如何與當(dāng)?shù)貑T工和社區(qū)鄰里保持良好溝通，促進(jìn)員工健康和福祉，保障施工安全，都是評(píng)價(jià)指標(biāo)。項(xiàng)目在當(dāng)?shù)夭少?gòu)綠電，或者部署分布式光伏，這些也是我們的加分項(xiàng)?！编囈A說(shuō)，可持續(xù)發(fā)展評(píng)級(jí)的提升并非一蹴而就，往往需要企業(yè)3到5年的持續(xù)耕耘。

　　用ESG交朋友

　　郭沛源表示，中國(guó)出海企業(yè)可以回顧過(guò)去三十年外企在中國(guó)的發(fā)展歷程，以史為鑒啟發(fā)當(dāng)下出海的思路。十多年前，可口可樂(lè)提出收購(gòu)匯源，達(dá)能與娃哈哈產(chǎn)生紛爭(zhēng)，引發(fā)人們對(duì)外企并購(gòu)本土頭部公司的討論。而近幾年，外企開(kāi)始思考如何在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展，可口可樂(lè)提出“We Care”口號(hào)，大眾集團(tuán)等外企提出“在中國(guó)、為中國(guó)”戰(zhàn)略。當(dāng)下中國(guó)企業(yè)走出去，成為別人眼中的外企，同樣需要思考如何在一個(gè)地區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展、融入當(dāng)?shù)氐膯?wèn)題。

　　中國(guó)企業(yè)需要研究的重要課題之一便是如何進(jìn)行社區(qū)溝通?！霸谏鐓^(qū)問(wèn)題上，中外企業(yè)采取的溝通策略截然不同。很多企業(yè)通過(guò)與當(dāng)?shù)卣闪⒙?lián)合辦公室，來(lái)化解社區(qū)矛盾、完成社區(qū)溝通。外企則會(huì)安排專人負(fù)責(zé)社區(qū)關(guān)系維護(hù)，與當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵的利益相關(guān)方建立溝通聯(lián)系，根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨筇峁┵Y助教育、修橋鋪路等支持。在過(guò)去，前一種策略一定是最快、最有效的，但在如今的海外市場(chǎng)，社區(qū)組織的影響力更強(qiáng)，或許更需要學(xué)習(xí)后一種策略?！惫嬖凑f(shuō)。

　　聯(lián)合國(guó)全球契約組織亞太區(qū)總代表劉萌對(duì)記者表示，中國(guó)企業(yè)出海不能忽視共建、共享理念，應(yīng)與海外投資運(yùn)營(yíng)地的利益相關(guān)方加強(qiáng)合作，共享可持續(xù)發(fā)展紅利，可以幫助企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　例如，提供服裝智能制造解決方案的杰克科技，在“編織未來(lái)”女性賦能項(xiàng)目中向津巴布韋Goromonzi社區(qū)捐贈(zèng)縫紉機(jī)，并免費(fèi)為有需要的婦女提供相應(yīng)培訓(xùn)。復(fù)星集團(tuán)發(fā)起的復(fù)星公益基金會(huì)，與華友鈷業(yè)共同啟動(dòng)“康惠社區(qū)”社區(qū)健康項(xiàng)目，驅(qū)動(dòng)復(fù)星醫(yī)藥捐贈(zèng)了價(jià)值3萬(wàn)美元抗瘧疾藥物，幫助津巴布韋社區(qū)減少流行病傳播。海爾智家在越南市場(chǎng)深耕，贊助選美比賽以及加強(qiáng)冰箱的冰凍技術(shù)，支持社區(qū)發(fā)展，贏得本地用戶認(rèn)可，并創(chuàng)立了本土化品牌AQUA。

　　電建國(guó)際通過(guò)設(shè)立區(qū)域總部、國(guó)別子公司等方式，進(jìn)行資本、技術(shù)、管理、人才等資源的屬地化、全球化配置。電建國(guó)際黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理唐玉華對(duì)記者表示，在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，加強(qiáng)合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，企業(yè)要結(jié)合自身情況建立健全ESG管理體系，健全國(guó)際業(yè)務(wù)合規(guī)管理機(jī)制，在走出去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)社會(huì)、環(huán)境、員工等方面產(chǎn)生影響，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　“中國(guó)企業(yè)出海要懂國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，懂得如何在世界規(guī)則的前沿與跨國(guó)公司博弈。同時(shí)，我們要做飯大家吃，中國(guó)企業(yè)走到哪兒，產(chǎn)生的收益有中國(guó)企業(yè)的一份，有東道國(guó)企業(yè)的一份，有第三方合作企業(yè)的一份?！敝袊?guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員張燕生表示。

　　近日發(fā)布的《2024中國(guó)企業(yè)“新出?！睂ｎ}報(bào)告》認(rèn)為，企業(yè)可以在出海前制定一份“ESG行動(dòng)地圖”，建立和完善治理架構(gòu)、信息管理系統(tǒng)，確定出海目的地的優(yōu)先發(fā)展需求和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，識(shí)別具有發(fā)展需求和潛力的重點(diǎn)區(qū)域，確定ESG實(shí)質(zhì)性議題，建立并持續(xù)推進(jìn)反饋機(jī)制。