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申萬宏源-2019年TMT行業(yè)深度前瞻

申萬宏源

  研究報告內(nèi)容摘要:

  投資結(jié)論

  2019年TMT最大趨勢可能發(fā)生在科技企業(yè)內(nèi)部,而未必在外部  !

  與市場追捧成長相反的是,TMT成長領(lǐng)軍從10%降低到3%。數(shù)據(jù)分析后,500-600家A股TMT領(lǐng)軍從10%減少到3%,港股/美股卻不是。初步分析結(jié)果是TMT公司的外部競爭/技術(shù)/投融資/執(zhí)行力波動大于消費(fèi)/制造業(yè)/金融。按照自動控制理論或微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,往往問題來自內(nèi)部,即企業(yè)管理架構(gòu)不適應(yīng)。外部補(bǔ)貼和TMT支持政策應(yīng)對公司無影響和刺激。

  "去中心化"與"分布式架構(gòu)"是TMT企業(yè)架構(gòu)的趨勢。古典企業(yè)架構(gòu)是基于泰勒"還原論","命令-執(zhí)行"方式不能適應(yīng)TMT產(chǎn)品多變性,尤其傳媒互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)。電子與通信雖現(xiàn)在追求SOP,隨著增加設(shè)計附加值,也將緩慢改變。A股TMT公司未做轉(zhuǎn)變,實(shí)際為董事長一人公司,是抗波動能力差的重要原因。

  橫向參照足球戰(zhàn)術(shù)史、籃球戰(zhàn)術(shù)史、IT架構(gòu)史、區(qū)塊鏈、美國海豹突擊隊(duì),橫向分析日本歷史、歐洲中世紀(jì)歷史、日本近代史、美國歷史,證明趨勢必然。貿(mào)然的海外TMT映射忽視了企業(yè)架構(gòu)的區(qū)別。

  變化來自架構(gòu)和文化重建,起點(diǎn)應(yīng)在2019年。1)按照四階段企業(yè)理論,A股TMT大/小公司的分水嶺是管理架構(gòu)是否完成"去中心化"轉(zhuǎn)變。2)按照馬斯洛需求理論,TMT員工的激勵將從物質(zhì)走向精神。中美薪酬對比、互聯(lián)網(wǎng)精神文明投入是證據(jù)。谷歌、微軟、大眾、福特的激勵和架構(gòu)提供證據(jù)。3)起點(diǎn)應(yīng)在2019年,原因是互聯(lián)網(wǎng)、金融、傳媒娛樂、房地產(chǎn)等全面去杠桿,公司可在員工文化重建時,完成管理激勵過程。

  2017-2018年TSMC/SMIC/騰訊/華為/阿里/TCS等組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)是信號。推薦完成或正在上述過程的A股TMT公司。

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