理財(cái)子公司密集開(kāi)業(yè) 銀行“互相代銷(xiāo)”模式興起
記者近日采訪(fǎng)了解到,隨著銀行理財(cái)子公司密集開(kāi)業(yè),一種全新的銀行“互相代銷(xiāo)”模式突然興起,告別了過(guò)去銀行只代理非銀產(chǎn)品的歷史。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),這也折射出銀行理財(cái)子公司正在嘗試打造多元化銷(xiāo)售渠道,而非完全依賴(lài)母行。
招聯(lián)金融首席研究員董希淼向記者表示,理財(cái)子公司將成為一個(gè)開(kāi)放性的資管平臺(tái),通過(guò)其他行代銷(xiāo)或者相互代銷(xiāo),將會(huì)成為一種趨勢(shì)。
在金融行業(yè),“渠道為王”是硬道理。有著強(qiáng)大客戶(hù)資源和渠道優(yōu)勢(shì)的銀行,一向都是非銀類(lèi)金融機(jī)構(gòu)抱大腿的對(duì)象,但銀行相互之間來(lái)往甚少。
如今,隨著銀行理財(cái)子公司密集開(kāi)業(yè),這種局面開(kāi)始被打破。記者注意到,今年以來(lái),已有中信銀行、招商銀行、百信銀行及互聯(lián)網(wǎng)銀行等,開(kāi)始代銷(xiāo)其他銀行理財(cái)子公司發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品。
比如,今年8月,招行手機(jī)APP就開(kāi)賣(mài)建設(shè)銀行理財(cái)子公司發(fā)行的一款固收理財(cái)產(chǎn)品。在此之前,中信銀行也代銷(xiāo)了一款興業(yè)銀行理財(cái)子公司發(fā)行的固收凈值型理財(cái)產(chǎn)品;ヂ(lián)網(wǎng)銀行網(wǎng)商銀行也代銷(xiāo)了交通銀行理財(cái)子公司發(fā)行的固收產(chǎn)品。
對(duì)于這種新現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)并不感到意外。某城商行資管部門(mén)總經(jīng)理助理向記者解釋說(shuō),這是因?yàn)槟感性谝攵噘Y產(chǎn)、多渠道的理財(cái)產(chǎn)品,與本行理財(cái)子公司形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)。
從趨勢(shì)上看,中小銀行很可能會(huì)成為銀行互相代銷(xiāo)的主力。“畢竟銀行理財(cái)子公司只有幾十家,而銀行母行有數(shù)千家。代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品,可能會(huì)成為大量中小銀行未來(lái)理財(cái)業(yè)務(wù)的主要方向。中小銀行可以借此打造理財(cái)產(chǎn)品綜合超市,創(chuàng)造更多元化的收入來(lái)源。”董希淼認(rèn)為。
據(jù)記者統(tǒng)計(jì),截至目前,全國(guó)已有17家銀行理財(cái)子公司開(kāi)業(yè),另有4家正等待監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。
已開(kāi)業(yè)的銀行理財(cái)子公司已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力:一方面積極壓降老產(chǎn)品,發(fā)行符合資管新規(guī)的產(chǎn)品;另一方面,通過(guò)完善團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建投研體系等,搭建資管新賽道。在此過(guò)程中,打造多元化的銷(xiāo)售渠道是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
這也得到了監(jiān)管部門(mén)的積極鼓勵(lì)。陸續(xù)出臺(tái)的資管新規(guī)及配套辦法,從政策層面為銀行理財(cái)子公司放開(kāi)了外部銷(xiāo)售渠道的口子。
比如,《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》第二十七條規(guī)定,銀行理財(cái)子公司可以通過(guò)商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村信用合作社等吸收公眾存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),或者銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)可的其他機(jī)構(gòu)代理銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品。
在銀行資管業(yè)人士看來(lái),更多元化的銷(xiāo)售渠道背后,其本質(zhì)是資產(chǎn)提供方與渠道方之間的博弈。
上述城商行資管部門(mén)人士向記者透露說(shuō),雖然還沒(méi)有獲批成立理財(cái)子公司,但他所在部門(mén)也找了其他銀行來(lái)代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品,目的是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制!叭绻看萎a(chǎn)品發(fā)行,本行銷(xiāo)售渠道的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比外面還要高,那作為資產(chǎn)方,我們就不一定只綁定一個(gè)渠道銷(xiāo)售。同樣的,對(duì)渠道部門(mén)而言,他們也可以引入多種產(chǎn)品!
7月,浦發(fā)銀行資產(chǎn)管理部人士表示,如果未來(lái)自己理財(cái)子公司的投資能力明顯弱于其他外部資管機(jī)構(gòu),那么母行的銷(xiāo)售部門(mén)將會(huì)面臨客戶(hù)“用腳投票”的壓力,因此,母行引入外部?jī)?yōu)秀的資管機(jī)構(gòu)也將是大勢(shì)所趨。