華安證券黨委書記、董事長章宏韜：以“四同”文化為公司發(fā)展蓄勢(shì)賦能
“華安證券一直以來高度重視企業(yè)文化建設(shè)，在30多年創(chuàng)業(yè)史中沉淀了以艱苦奮斗、真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先為內(nèi)涵的‘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神’。”華安證券黨委書記、董事長章宏韜近日在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)說。
在章宏韜看來，華安證券發(fā)展到了“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”的關(guān)鍵階段，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義�！叭A安證券將企業(yè)文化作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以黨的旗幟為引導(dǎo)，圍繞行業(yè)文化建設(shè)要求，打造‘同心、同濟(jì)、同向、同行’的‘四同’文化品牌�！闭潞觏w說。
以黨為旗幟 弘揚(yáng)紅色文化
求木之長者，必固其根本。
記者在采訪中了解到，華安證券創(chuàng)新性地提出“有沒有、在不在，實(shí)不實(shí)、好不好，能同心、可實(shí)踐”十八個(gè)字基層黨建工作要求，為黨建工作設(shè)定層次目標(biāo)、明確實(shí)現(xiàn)路徑。具體而言，“有沒有、在不在”聚焦黨建工作基礎(chǔ)性規(guī)范化要求；“實(shí)不實(shí)、好不好”聚焦黨建工作特色化高質(zhì)量要求；“能同心、可實(shí)踐”聚焦黨建工作凝聚作用和實(shí)質(zhì)效果的要求，多管齊下，著力打好基層黨建考核、黨委巡察、包保聯(lián)系、述職評(píng)議“組合拳”。
值得一提的是，華安證券以特色化思政品牌搭建黨建工作路徑。章宏韜稱，華安證券不斷探索適合自身的思想政治工作方式。一是搭平臺(tái)，公司與安徽師范大學(xué)建立思政工作校企合作機(jī)制，通過建立“思政大講堂”“員工心靈家園”等載體開展理想信念教育、三觀教育、心理健康教育等。二是建機(jī)制，公司定期開展青年員工培養(yǎng)情況調(diào)查，依托“思政大講堂”，為青年員工持續(xù)提供思想上的指導(dǎo)、行為上的引導(dǎo)、心靈上的輔導(dǎo)。三是強(qiáng)隊(duì)伍，公司建立起以黨務(wù)干部、宣傳干部和群團(tuán)干部為主體的思想政治工作隊(duì)伍。近年來，思政工作隊(duì)先后開展宣講270多場(chǎng)，推動(dòng)公司思政工作不斷向縱深延伸。
以人民為中心 樹立責(zé)任文化
華安證券秉持“服務(wù)大眾、情系民生”的企業(yè)使命，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，以更有溫度、更高質(zhì)量的金融服務(wù)交出“金融為民”新答卷。
這張“金融為民”的新答卷是如何書寫的？
章宏韜表示，一方面，華安證券充分發(fā)揮在研究、基金、投行、普惠等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
華安證券發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+研究”優(yōu)勢(shì)，著力打造戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)研究，助力區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，華安證券攜手國家高端智庫、中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院及著名產(chǎn)業(yè)專家等在關(guān)鍵領(lǐng)域推進(jìn)研究和合作，建立跨行業(yè)的協(xié)同研究機(jī)制，為政府相關(guān)部門提供決策支撐，不斷豐富賣方研究附加值。
華安證券發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+基金”優(yōu)勢(shì)，圍繞安徽省“三地一區(qū)”建設(shè)，助力打造全省“基金叢林”。章宏韜舉例稱，依托安慶市岳西縣獲批全國首批民用無人航空試驗(yàn)基地優(yōu)勢(shì)，華安證券私募投資基金子公司華安嘉業(yè)助力當(dāng)?shù)嘏嘤蛟鞜o人機(jī)產(chǎn)業(yè)，目前有8家企業(yè)已投產(chǎn)或即將投產(chǎn)。
對(duì)于發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+投行”的優(yōu)勢(shì)，章宏韜表示，公司強(qiáng)力推進(jìn)省政府“迎客松行動(dòng)”上市行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)落地，“十四五”以來，公司累計(jì)完成IPO項(xiàng)目4單，合計(jì)募資23.33億元，完成再融資7單，合計(jì)募資112.37億元，完成并購重組項(xiàng)目2單；完成債券承銷118只，合計(jì)承銷規(guī)模599.66億元。
此外，華安證券還發(fā)揮“專業(yè)+普惠”優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大對(duì)民營中小企業(yè)服務(wù)力度，多管齊下服務(wù)專精特新等中小微企業(yè)。
另一方面，華安證券持續(xù)深化ESG管理，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。
章宏韜表示，華安證券著力加強(qiáng)ESG治理，關(guān)注責(zé)任投資理念，推動(dòng)正面篩選、負(fù)面剔除、ESG因子整合等責(zé)任投資策略在投資業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，并積極參與綠色債券投資和影響力投資，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧社會(huì)、環(huán)境效益。
華安證券深入踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。華安證券設(shè)立華安證券公益基金會(huì)，結(jié)對(duì)幫扶安慶市岳西縣青天鄉(xiāng)，制定幫扶方案、計(jì)劃，設(shè)立300萬元產(chǎn)業(yè)扶持基金、100萬元教育基金、100萬元大病救助基金，為“一司一縣”對(duì)口幫扶岳西縣首次發(fā)行城投企業(yè)債6億元。華安證券還實(shí)施了“安徽師范大學(xué)華安證券獎(jiǎng)助學(xué)金”項(xiàng)目，捐贈(zèng)30萬元資助100名家庭經(jīng)濟(jì)困難、品學(xué)兼優(yōu)大學(xué)生。
以客戶為根本 端正服務(wù)理念
在章宏韜眼中，改善客戶體驗(yàn)是“無止境”的，提升客戶價(jià)值要“全方位”，維護(hù)客戶權(quán)益更要“守初心”。
章宏韜表示，華安證券持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即圍繞“一個(gè)頂層設(shè)計(jì)（金融科技規(guī)劃）+三個(gè)平臺(tái)體系（智能投資服務(wù)平臺(tái)體系、綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)體系、金融數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)體系）”開展，打造智慧金融，發(fā)揮數(shù)字運(yùn)營優(yōu)勢(shì)。華安證券深入貫徹“活躍資本市場(chǎng)，提振投資者信心”的重要部署，落地落實(shí)證監(jiān)會(huì)一攬子政策舉措，助力交易機(jī)制優(yōu)化，例如，落實(shí)減稅降費(fèi)政策、支持適度融資需求、加強(qiáng)程序化交易行為管理。
“成就客戶事業(yè)是公司的使命。”章宏韜表示，在促進(jìn)共同富裕的大背景下，華安證券堅(jiān)持做大規(guī)模、做專特色、做深區(qū)域、做強(qiáng)服務(wù)，全面開展財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以客戶為中心的綜合金融服務(wù)體系，真正做到“服務(wù)大眾的專業(yè)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)”和“服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型投行”，打造一個(gè)綜合化高質(zhì)量的金融服務(wù)平臺(tái)。
華安證券堅(jiān)持合規(guī)誠信經(jīng)營，不斷提升客戶服務(wù)水平。據(jù)章宏韜介紹，華安證券加強(qiáng)中小投資者合法權(quán)益保護(hù)工作，牢固樹立大投保理念，將投保投教投服工作與公司各業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，打造投資者教育、適當(dāng)性管理、投資者投訴處理三道“防護(hù)墻”，提供投保全鏈條、一站式服務(wù)，華安證券國家級(jí)投教基地連續(xù)多年獲評(píng)全國“優(yōu)秀”等次。
與員工共成長 增強(qiáng)人才理念
談及公司人才管理，章宏韜表示，華安證券“打造雙通道，夯實(shí)硬實(shí)力”。
華安證券將黨管人才與市場(chǎng)化用人相統(tǒng)一，圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略制定“十四五”人才工作規(guī)劃，將人才與科技、資本、文化并列為公司四大核心競(jìng)爭(zhēng)力，確立人才在各類生產(chǎn)要素中的核心地位。
具體而言，華安證券借鑒國際投行職銜制度，在省屬企業(yè)集團(tuán)公司層面率先推進(jìn)全員MD職級(jí)管理改革，建立職級(jí)和職務(wù)并行的雙通道發(fā)展體系，“能力+責(zé)任+崗位價(jià)值”的多維度薪酬評(píng)價(jià)機(jī)制，德能勤績廉全面評(píng)價(jià)的考核體系，進(jìn)一步完善人力資源管理的“四梁八柱”。通過實(shí)施MD職級(jí)制度，促進(jìn)人崗相配、績效掛鉤、能上能下、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制形成。華安證券還著力實(shí)施“十百千”人才工程，干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化。
同時(shí)，在華安證券內(nèi)部講好創(chuàng)業(yè)史，共畫同心圓。
章宏韜表示，華安證券緊抓“4321”戰(zhàn)略重點(diǎn)，開展公司志編修工作，將促進(jìn)員工成長等內(nèi)容納入公司發(fā)展共識(shí)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)生文化“軟實(shí)力”，并不斷推動(dòng)“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)”。同時(shí)，用一條看得見、摸得著、干得來的紅線畫出一個(gè)全公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同心圓，讓全體員工真正感到在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下有預(yù)期、有獲得、有成就、有尊嚴(yán)。此外，激勵(lì)員工要弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，強(qiáng)化全體員工的責(zé)任感、使命感、歸屬感，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“拼搏競(jìng)進(jìn)，永爭(zhēng)一流”的強(qiáng)大力量，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中煥發(fā)新活力。
華安證券積極踐行榮辱觀，弘揚(yáng)正能量。
“公司壓緊壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，結(jié)合自身情況建立起一套多層次的合規(guī)管理制度體系�！闭潞觏w稱，華安證券扎實(shí)開展“合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)，印發(fā)專門工作方案統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，全體員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，組織編制制度匯編并積極開展合規(guī)培訓(xùn)、制作微電影、征文活動(dòng)等，營造人人講合規(guī)、處處要合規(guī)、事事做合規(guī)的良好氛圍。
展望未來，章宏韜表示，華安證券將牢牢抓住企業(yè)文化這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展方向，拉高標(biāo)桿，奮勇拼搏，努力在新的趕考路上交出更加優(yōu)異的答卷，在新時(shí)代新征程上奮力譜寫華安證券高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
