東興證券黨委書記、董事長(zhǎng)李娟：黨建為舵戰(zhàn)略為槳 推動(dòng)發(fā)展之輪遠(yuǎn)航

　　■ 學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高管談

　　東興證券股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李娟近日在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，作為一家國(guó)有上市金融企業(yè)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是東興證券的底色；始終堅(jiān)持先進(jìn)公司文化引領(lǐng)，不斷踐行“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化核心價(jià)值觀，是東興證券的本色；始終堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以客戶為中心，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力，是東興證券的亮色。東興證券以黨建為舵，文化為帆，戰(zhàn)略為槳，為助力資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)東興證券力量。

　　推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

　　東興證券以頂層設(shè)計(jì)為統(tǒng)領(lǐng)，以主題教育為主線，以調(diào)查研究為抓手，以思想建設(shè)為首任，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

　　據(jù)李娟介紹，東興證券制定《關(guān)于推進(jìn)東興證券黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合實(shí)施意見(jiàn)》，突出問(wèn)題導(dǎo)向，從業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)反思黨建工作根源。緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)組織基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”。強(qiáng)化“品牌黨建”，深化“一支部一品牌”建設(shè)，自覺(jué)圍繞黨和國(guó)家大局以及監(jiān)管要求來(lái)謀劃、推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。

　　在主題教育方面，東興證券求真務(wù)實(shí)重實(shí)效。李娟舉例稱，東興證券制定黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，通過(guò)深入開展“不忘初心，牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)主題教育，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴北京、延安、井岡山、古田、遵義、蘭考開展黨性修養(yǎng)培訓(xùn)。

　　值得一提的是，東興證券黨委研究制定《關(guān)于在公司系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，研究確定12個(gè)方面調(diào)研選題，組織動(dòng)員公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部廣泛深入開展調(diào)查研究。據(jù)李娟介紹，東興證券領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人牽頭1個(gè)課題，制訂調(diào)研計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)開展調(diào)研，調(diào)查研究堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，有效解決公司經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

　　提升“軟實(shí)力”賦能“硬實(shí)力”

　　“東興證券始終認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，文化理念是企業(yè)文化的核心�！崩罹晏寡�，要想持續(xù)推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要結(jié)合發(fā)展實(shí)際煥新文化理念。

　　記者了解到，東興證券在全轄范圍內(nèi)組織開展大規(guī)模的文化理念優(yōu)化調(diào)研工作，基于調(diào)研結(jié)果及建議征集進(jìn)行細(xì)致深入統(tǒng)計(jì)分析工作，結(jié)合監(jiān)管要求并參考同業(yè)，對(duì)文化理念體系進(jìn)行煥新升級(jí)，把文化建設(shè)作為團(tuán)結(jié)、激勵(lì)員工和宣傳公司形象的重要戰(zhàn)線。

　　在人才培育方面，東興證券圍繞“人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才服務(wù)”三個(gè)方面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)文化引人、文化留人、文化育人。具體而言，東興證券持續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，嚴(yán)把人才“入口關(guān)”，制訂引進(jìn)中層管理人員外調(diào)考察清單，堅(jiān)持以德為先；構(gòu)建人才培育體系，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)的平臺(tái)；豐富培訓(xùn)形式，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略布局和實(shí)際需求，精準(zhǔn)培育極具專業(yè)特長(zhǎng)的干部人才隊(duì)伍。

　　在廉潔從業(yè)方面，東興證券創(chuàng)建“廉潔東興”文化品牌，完善“三全四融”框架，打造全業(yè)務(wù)、全流程、全人員的廉潔文化管理體系。據(jù)李娟介紹，東興證券梳理公司業(yè)務(wù)5大條線、32種類型的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，組織設(shè)計(jì)《業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)體檢實(shí)施細(xì)則》等，建立全業(yè)務(wù)鏈的廉潔風(fēng)險(xiǎn)體檢機(jī)制。

　　踐行證券服務(wù)使命與初心

　　據(jù)悉，2022年，東興證券制定三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入貫徹新發(fā)展理念，踐行“金融報(bào)國(guó)、服務(wù)人民”的使命擔(dān)當(dāng)。

　　對(duì)此，李娟表示，東興證券把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以“大投行、大資管、大財(cái)富”為基本戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，回歸金融本質(zhì)，科技賦能助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，打磨差異化特色，多措并舉實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　事實(shí)上，東興證券正在借助投行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。李娟舉例稱，東興證券作為計(jì)劃管理人主承銷的中國(guó)康富—富鴻1期ABS（專精特新）為全國(guó)首單“高端制造類專精特新”融資租賃ABS和全國(guó)首單“雙原始權(quán)益人專精特新”ABS；通過(guò)“保險(xiǎn)+期貨”等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)服務(wù)“三農(nóng)”，在普惠金融和期貨惠農(nóng)領(lǐng)域積極探索，助推鄉(xiāng)村振興、保證糧食安全，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作出積極貢獻(xiàn)。

　　此外，東興證券持續(xù)加大新興領(lǐng)域投資，旗下另類投資子公司東興投資積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦新能源發(fā)電、新能源汽車、新材料、智能制造、信息技術(shù)、消費(fèi)升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)直接股權(quán)投資方式支持國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

　　談及如何實(shí)現(xiàn)“致力于發(fā)展成為一家具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力和先進(jìn)企業(yè)文化的資產(chǎn)管理公司系特色券商”的目標(biāo)，李娟表示，公司大投行充分發(fā)揮資本中介作用，助力全面注冊(cè)制改革；大資管持續(xù)提升主動(dòng)管理能力，打造品牌財(cái)富管理型和投資投行型資管業(yè)務(wù)；大財(cái)富順應(yīng)行業(yè)變化趨勢(shì)，加快向“買方理念”模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，東興證券緊密圍繞集團(tuán)不良資產(chǎn)主業(yè)，發(fā)揮自身資源稟賦，加快打造東興證券在不良資產(chǎn)及特殊機(jī)會(huì)投資等領(lǐng)域的差異化、特色化品牌，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)證券業(yè)務(wù)順周期與集團(tuán)不良資產(chǎn)主業(yè)逆周期的融合式發(fā)展。

　　“東興證券將在實(shí)際工作中全面貫徹黨的二十大精神，主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局，守正創(chuàng)新，踔厲篤行，勇于擔(dān)當(dāng)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。”李娟說(shuō)。（本專欄由中國(guó)證券報(bào)與中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出）