神州控股董事局主席郭為：凝心聚力 推動數(shù)字時代自主創(chuàng)新

　　今年1月，北京大學(xué)與神州數(shù)碼控股有限公司（簡稱“神州控股”）旗下因特睿團隊合作研發(fā)的“云-端融合系統(tǒng)的資源反射機制及高效互操作技術(shù)”成果，獲2018年國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎。這是我國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域首次誕生的原理級發(fā)明創(chuàng)新。此外，神州控股旗下神州信息在量子通信已布局多年。

　　神州控股始于2000年的聯(lián)想分拆，在近20年的發(fā)展中歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型升級，從一家貿(mào)易服務(wù)型公司轉(zhuǎn)變成技術(shù)服務(wù)型公司。每次轉(zhuǎn)型，公司都精準捕捉到技術(shù)變革帶來的增長紅利，并發(fā)展成為涵蓋智慧城市、金融科技、智能醫(yī)療、智能制造、智能農(nóng)業(yè)、智能運維、量子通信等多業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)生態(tài)企業(yè)平臺，在轉(zhuǎn)型中摸索出一條可復(fù)制的科技創(chuàng)新模式，實現(xiàn)從對先進技術(shù)的追隨轉(zhuǎn)向部分領(lǐng)域的主動引領(lǐng)。神州控股董事局主席郭為接受中國證券報記者采訪時表示，每一次技術(shù)變革都孕育著巨大的市場機遇。企業(yè)應(yīng)在宏觀上追隨政策風(fēng)向，微觀上選準突破方向，謀定而動，在技術(shù)變革中不斷尋找自主創(chuàng)新的突破口。

　　緊扣發(fā)展主旋律

　　“改革開放和科技革命的偉大時代，賦予了我們這一代人創(chuàng)新發(fā)展的巨大機遇。”回顧自己30多年的從業(yè)歷程，郭為表示，大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)、不斷實現(xiàn)技術(shù)追趕是時代的主旋律。神州控股的發(fā)展始終圍繞著計算機和大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　1988年，郭為從中國科技大學(xué)研究生院碩士畢業(yè)后加入了聯(lián)想，從此與IT行業(yè)結(jié)下了不解之緣，利用數(shù)字技術(shù)來促進中國社會經(jīng)濟發(fā)展成為了他一直堅持的信念。

　　2000年，聯(lián)想正式分拆，將電腦業(yè)務(wù)外的IT分銷業(yè)務(wù)剝離組建新公司，由郭為接管�！吧裰輸�(shù)碼的IT分銷業(yè)務(wù)早已坐穩(wěn)全國第一的位置。因此在2005年之前，公司主業(yè)還是貿(mào)易的本行。當(dāng)時公司看好軟件服務(wù)業(yè)，并于2002年成立了神州數(shù)碼軟件服務(wù)集團，以IT服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)布局宣告完成。”郭為表示。

　　2005年底發(fā)布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》（簡稱《綱要》）明確指出，到2020年，全社會研究開發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到2.5%以上，力爭科技進步貢獻率達到60%以上，對外技術(shù)依存度降低到30%以下等具體目標。

　　支持科技創(chuàng)新提升至國家戰(zhàn)略層面，郭為敏銳感受到了這份綱領(lǐng)性文件對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用�！啊毒V要》發(fā)布不久，神州控股就召開了一次創(chuàng)新大會，確定了軟件行業(yè)是公司下一階段的主要發(fā)展方向。公司開始在科技創(chuàng)新方面投入大量資金和人才資源。”郭為表示，“當(dāng)時國內(nèi)軟件行業(yè)還處于春秋時代，沒有一家企業(yè)能夠占據(jù)主要地位。我們希望通過十幾年的發(fā)展，能夠成為行業(yè)中的主要企業(yè)，因此科技研發(fā)在一開始就被放在了重中之重的位置。神州控股旗下企業(yè)神州信息最主要的產(chǎn)品研發(fā)就始于2005年�？梢哉f《綱要》的發(fā)布是公司發(fā)展史上的一個重要節(jié)點，為公司未來十幾年的戰(zhàn)略發(fā)展明確了方向。”