三一重工總裁向文波：中國(guó)自信成就世界級(jí)民族品牌

　　新中國(guó)成立70年間,中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化,一幢幢高樓拔地而起,一個(gè)個(gè)世界矚目的工程開(kāi)工破土,這背后離不開(kāi)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)從無(wú)到有、從有到優(yōu)的發(fā)展。改革開(kāi)放后,我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)更是把握住了發(fā)展機(jī)遇,飛速成長(zhǎng)并成功站上了世界的舞臺(tái),其中,三一重工就是最好的代表之一。

　　近日,三一重工總裁向文波在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示,作為中國(guó)最大,全球領(lǐng)先的工程機(jī)械企業(yè),三一重工從誕生到取得如今的成就,源于中國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展。同時(shí),三一重工在發(fā)展的過(guò)程中又以企業(yè)之力推動(dòng)了中國(guó)資本市場(chǎng)的改革,成為了中國(guó)股改第一股,這也是中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)三一重工的獨(dú)特回饋。

　　改革開(kāi)放助力企業(yè)發(fā)展

　　三一重工成立于1994年,彼時(shí)還只是湖南長(zhǎng)沙一個(gè)做焊接材料起步的小企業(yè),25年后已然登上世界舞臺(tái),成為了一家令人矚目的行業(yè)龍頭。

　　“我們從1994年創(chuàng)立三一重工到成為今天的三一重工,主要原因之一是中國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展。改革開(kāi)放使得本土市場(chǎng)有了很大的發(fā)展,在這期間中國(guó)成立了很多的企業(yè),我們也是其中之一�！毕蛭牟ㄕf(shuō)。伴隨著改革開(kāi)放的腳步,三一重工一步步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),以創(chuàng)新、服務(wù)為驅(qū)動(dòng),品質(zhì)為核心,邁向了國(guó)際市場(chǎng),并走出了一條“進(jìn)口替代”之路。

　　向文波介紹,三一重工成立時(shí),我國(guó)大部分工程機(jī)械依賴于進(jìn)口,中國(guó)市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品大多來(lái)自于日本和德國(guó)。但由于城市化進(jìn)程不一樣,中國(guó)當(dāng)時(shí)還處于工程建設(shè)的初期階段,進(jìn)口產(chǎn)品的排量和可適用于高度都不適合國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的需求。

　　在這樣的背景下,三一重工開(kāi)始了在工程機(jī)械行業(yè)的“進(jìn)口替代”之路。從1994年研制出中國(guó)第一臺(tái)開(kāi)式混凝土拖泵,到1995年突破技術(shù)壁壘,實(shí)現(xiàn)拖泵產(chǎn)品核心零部件的自制獲得第一個(gè)專利,三一重工在自主創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)。“當(dāng)時(shí)很多工程機(jī)械產(chǎn)品的核心部件的制造一直為外國(guó)企業(yè)掌控,并且采用非標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)構(gòu)建了技術(shù)門檻,后來(lái)者想要簡(jiǎn)單模仿幾乎不可能。”向文波說(shuō),“我們只有兩條路,一是選擇進(jìn)口,但這不但會(huì)在采購(gòu)中受制于人,還要不斷面對(duì)客戶的抱怨。第二就是自研,這條路雖然艱難,但是值得�！�

　　向文波表示,工程機(jī)械行業(yè)的第一驅(qū)動(dòng)力就是創(chuàng)新,這也是三一重工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2005年以來(lái),三一重工先后成立十余家零部件公司,累計(jì)投入超70億元,對(duì)關(guān)鍵零部件進(jìn)行研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。“目前,我們的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)完全的國(guó)產(chǎn)化。發(fā)動(dòng)機(jī)、油缸等多個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到甚至超越國(guó)外標(biāo)桿產(chǎn)品水平,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代�！�

　　“服務(wù)”是三一重工進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)之初確立的第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三一重工在發(fā)展過(guò)程中始終將服務(wù)放置在重要位置。如今,很多客戶選擇三一看重的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還有其背后的服務(wù)。

　　中國(guó)股改第一股

　　于世界而言,三一重工是一家工程機(jī)械龍頭企業(yè),但對(duì)于中國(guó)而言,三一重工意義非凡,它是中國(guó)資本市場(chǎng)改革的一塊試驗(yàn)田。

　　2003年,三一重工在上交所掛牌上市。彼時(shí)的資本市場(chǎng)存在一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象,就是同一A股上市公司股份分為流通股和非流通股。當(dāng)時(shí)這樣設(shè)置的主要目的,是為了國(guó)有資產(chǎn)不流失、保持公有制絕對(duì)控股地位,具體表現(xiàn)為國(guó)有股、法人股不上市交易。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2004年底,上市公司7149億股的總股本中,非流通股份達(dá)4543億股,占上市公司總股本的64%,這意味著占整個(gè)市場(chǎng)近三分之二的非流通股不能上市交易。2005年上半年,股市行情頹靡,探尋漫漫熊市之癥結(jié)時(shí),股權(quán)分置問(wèn)題飽受詬病:股權(quán)分置直接導(dǎo)致股市流通盤小,阻礙了資本市場(chǎng)的發(fā)展壯大。

　　為了消除非流通股和流通股的流通制度差異,解決A股市場(chǎng)相關(guān)股東之間的利益平衡問(wèn)題,中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2005年4月12日宣布,解決股權(quán)分置問(wèn)題已具備啟動(dòng)試點(diǎn)條件,三一重工與其他三家企業(yè)(清華同方、紫江企業(yè)、金牛能源)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)列入首批股權(quán)分置改革試點(diǎn)企業(yè)�！捌鋵�(shí)早在2003年,三一重工申請(qǐng)上市時(shí)就提出了股權(quán)全流通的大膽設(shè)想�！毕蛭牟ū硎�,當(dāng)股改真正到來(lái)時(shí),公司毅然成為中國(guó)股改的試驗(yàn)田。

　　三一重工首家向證監(jiān)會(huì)提出了股改方案,流通股股東每持10股流通股獲得3股股票和8元現(xiàn)金。但隨后,三一重工又推出修改方案,股改對(duì)價(jià)由“10股送3股派8元現(xiàn)金”修改為“10股送3.5股派8元現(xiàn)金”,并主動(dòng)提高減持門檻,做出增加兩項(xiàng)重要減持條件的承諾。向文波回憶,修改方案并非一開(kāi)始就敲定,當(dāng)時(shí)有的董事建議10送3.1或者3.2,表明一下態(tài)度即可。但三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根表態(tài)說(shuō):“國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利,不要斤斤計(jì)較,干脆10送3.5,一步到位。我們多送300萬(wàn)股,換來(lái)股改最終實(shí)現(xiàn),值!”,最后才確定了“10股送3股派8元現(xiàn)金”的股改對(duì)價(jià)。

　　最終,三一重工股改方案最終以93.44%的高票通過(guò),三一重工也成為了“中國(guó)股改第一股”,永久地載入了中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展史冊(cè)�！拔覀儺�(dāng)時(shí)的一切工作都為股改讓路,目的就是不惜一切代價(jià)闖關(guān)成功。中國(guó)可以沒(méi)有三一重工,但是不能沒(méi)有健康的資本市場(chǎng)�！毕蛭牟ㄕf(shuō),“最終以企業(yè)之力推動(dòng)了資本市場(chǎng)改革,這件事很值得回味�！�

　　同時(shí),向文波認(rèn)為,股改也是資本市場(chǎng)對(duì)三一重工的獨(dú)特回饋�！百Y本市場(chǎng)給三一重工帶來(lái)的更多的不是資金,而是品牌推動(dòng)力。我們并不缺錢,公司分紅累計(jì)已超過(guò)百億,但是資本市場(chǎng)讓三一重工的品牌更值得信賴,使投資者、機(jī)構(gòu)和銀行等可以更放心地給予三一重工最大的支持�！�

　　中國(guó)成就鑄造企業(yè)自信

　　經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展,如今的三一重工已成為一家體量近千億、中國(guó)第一、世界前五的工程機(jī)械企業(yè)。其2019年半年報(bào)預(yù)告顯示,公司2019年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為65億元至70億元,同比增長(zhǎng)91.82%-106.58%,或超上年全年,再創(chuàng)歷史新高。同時(shí),其利潤(rùn)在整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)中的利潤(rùn)占比高達(dá)45%,超排名第二和第三的企業(yè)的利潤(rùn)之和。

　　然而,三一重工的發(fā)展也并不是一帆風(fēng)順的。2012年-2016年間,中國(guó)機(jī)械工程行業(yè)曾經(jīng)歷至暗時(shí)刻,三一重工也未能幸免。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,2012年,86家企業(yè)年銷售收入同比下降8.16%,利潤(rùn)總額下降35.44%;2013年,93家企業(yè)與上年同比,銷售收入又下降11.74%,利潤(rùn)總額下降32.56%。2012年,三一重工的凈利潤(rùn)縮減至56.86億元,2013年繼續(xù)萎縮,為29.04億元,較上一年減少48.96%。2014年,凈利潤(rùn)僅為7億元。這之后(2014-2016年),三一重工連續(xù)三年凈利潤(rùn)為個(gè)位數(shù)。

　　“我們當(dāng)時(shí)用了一個(gè)詞來(lái)形容它,斷崖式下跌�！毕蛭牟ㄕf(shuō),2012年以后,三一重工的混凝土機(jī)械銷售掉了80%。而在最高峰時(shí),三一重工僅一個(gè)混凝土機(jī)械事業(yè)部的收入就高達(dá)300多億元。但經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整,工程機(jī)械行業(yè)在2016年開(kāi)始復(fù)蘇。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4795億元,比2015年增長(zhǎng)4.93%。這一年,三一重工也喘了一口氣。2016年,三一重工實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入232.8億元;凈利潤(rùn)為2.03億元,同比增46.81%。

　　面對(duì)未來(lái)行業(yè)趨勢(shì),向文波認(rèn)為,工程機(jī)械行業(yè)在未來(lái)或許會(huì)出現(xiàn)小周期,但不再可能出現(xiàn)2012年-2016年間的大幅調(diào)整了。他解釋道,首先2012年-2016年工程機(jī)械行業(yè)的波動(dòng)實(shí)際上是重大發(fā)展思路的調(diào)整。當(dāng)時(shí)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)換跑道、轉(zhuǎn)換發(fā)展思路、轉(zhuǎn)換發(fā)展理念的一個(gè)周期。如今,高質(zhì)量發(fā)展理念確定后,包括工程機(jī)械行業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)較為穩(wěn)定的發(fā)展。其次,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性十足,調(diào)控經(jīng)濟(jì)的方法手段多,駕馭經(jīng)濟(jì)的能力也大幅提升。最后,中國(guó)在世界的影響力大幅提升,全球化是普遍共識(shí),在這個(gè)方面中國(guó)也會(huì)獲得更多國(guó)際認(rèn)同�！拔覍�(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有信心”,向文波說(shuō)道。

　　對(duì)于三一重工的成功,向文波將其歸功于企業(yè)自信�！笆裁唇凶孕�?我們干出了好業(yè)績(jī)。中國(guó)的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、脫貧效率為世界公認(rèn),是中國(guó)的成就讓我們有了自信�！�