海默科技揚帆深海
非常規(guī)油服企業(yè)突圍之路
今年是海默科技上市的第十個年頭，公司揚帆深海市場，自主研發(fā)的水下3000米多相流量計一舉解決了我國海下石油鉆采計量設(shè)備長期受制于歐美的卡脖子問題，并且連續(xù)斬獲多個水下多相流量計商業(yè)化訂單，成功出口俄羅斯等國。
日前，海默科技董事長竇劍文接受中國證券報記者專訪，剖析非常規(guī)油服企業(yè)的突圍之路。
推進“兩下”戰(zhàn)略 永葆激情與專注
上世紀90年代，竇劍文從中科院蘭州近代物理研究所辭職下海，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。在竇劍文和團隊的努力下，這群富有創(chuàng)業(yè)激情的年輕人，在1999年自主研發(fā)出“多相流量計”產(chǎn)品。隨后，海默科技憑借這款“現(xiàn)象級”產(chǎn)品，成為阿曼石油、美國康菲、中國石油等20余家石油公司的合格供應商。
現(xiàn)在，海默科技已經(jīng)發(fā)展成為國際領(lǐng)先的油田多相計量整體解決方案的提供商、亞洲最大的壓裂泵液力端制造商，公司也于2010年成功登陸創(chuàng)業(yè)板。
如果用一句話形容過去的發(fā)展，竇劍文坦誠海默科技所做的工作都離不開“專注”二字。即便在多項流量計已經(jīng)成為世界級的產(chǎn)品之時，公司研發(fā)團隊依然保持激情和專注，不斷推進“兩下”（水下和井下）戰(zhàn)略。
在2019年公司取得了國內(nèi)市場首臺水下多相流量計商業(yè)化訂單后，今年4月，公司又再斬獲國外訂單，成功“出�！�，打破了國外同類產(chǎn)品的壟斷。從成本上看，海默科技自主研發(fā)的水下多相流量計產(chǎn)品價格較國外同類產(chǎn)品降低了40%以上，而安裝和維護費用降幅超過50%。
水下多相流量計作為一種可用于水下油氣井流量計量的生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備，廣泛應用于海洋油氣開發(fā)工程領(lǐng)域。由于技術(shù)門檻高、開發(fā)投入大等原因，該設(shè)備一直為國外大公司所壟斷，從而抬高了我國海洋油氣開發(fā)工程投資成本并增加了工程建設(shè)的潛在風險。
為解決“卡脖子”問題，2014年11月，工業(yè)和信息化部正式批復立項《水下兩相濕氣流量裝置研制》項目，由海默科技負責牽頭，開展水下兩相濕氣流量裝置產(chǎn)品設(shè)計、制造、測試與安裝等各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)、核心部件和系統(tǒng)集成專項攻關(guān)。
水下多相流量計研發(fā)成功的背后，是海默科技5年的專注攻關(guān)。“別看只是陸地轉(zhuǎn)水下，但是研發(fā)的復雜程度可是指數(shù)級的增長”，竇劍文表示。
在科研過程中，水下測量相比陸地對壓力、防腐蝕也提出更高的要求，而至少20年的使用年限要求也需要更加精密的計量。舉個例子來說，曾有一個零件上使用的材料令研發(fā)團隊頭疼，先后找了數(shù)百種材料進行實驗。但由于現(xiàn)有材料未能達到脆性、穩(wěn)定性等設(shè)計要求，無奈之下，海默科技又開始自主攻關(guān)材料研發(fā)，最終經(jīng)過20多個月的試驗，海默科技研發(fā)出這一可以滿足多方面要求的材料。
現(xiàn)在，在竇劍文的引領(lǐng)下，海默科技正向進口替代的增量市場發(fā)力，朝著深海領(lǐng)域進軍，致力成為國際主流領(lǐng)先的水下生產(chǎn)設(shè)備制造商。
二次創(chuàng)業(yè) 擁抱數(shù)字化
面對數(shù)字化浪潮，海默科技也積極轉(zhuǎn)型。
竇劍文很早就意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，他曾表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的一道必答題�！痹谒牧ν葡�，海默科技這家傳統(tǒng)的油服企業(yè)開啟二次創(chuàng)業(yè)。
在竇劍文看來，傳統(tǒng)石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次可衡量的價值創(chuàng)造。近年來，隨著全球數(shù)字化技術(shù)高速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0被各行業(yè)所擁抱，數(shù)字化、智能化也成為油氣行業(yè)最有發(fā)展的方向之一。石油生產(chǎn)與服務(wù)公司都在積極尋找新的技術(shù)、新的企業(yè)運營策略，實現(xiàn)油氣生產(chǎn)效率的大規(guī)模提高，成本大幅下降。
2019年4月，海默科技在深圳成立了海默潘多拉數(shù)據(jù)科技有限公司，竇劍文擔任首席數(shù)字化執(zhí)行官，親自帶領(lǐng)團隊了解客戶需求并進行分析。
時光似乎又回到了二十多年前，海默創(chuàng)立初期，竇劍文也曾身兼數(shù)職，既是老板也是技術(shù)員，還要負責跑市場。而對于海默科技的這次轉(zhuǎn)型，竇劍文稱之為二次創(chuàng)業(yè)。
竇劍文表示，海默科技要改變油氣行業(yè)生產(chǎn)“灰頭土臉”的刻板印象，通過實時采集監(jiān)測油田數(shù)據(jù)，實現(xiàn)油田智能化采集，幫助油田企業(yè)在管理上“做減法”。同時，加強大數(shù)據(jù)挖掘，對油田儲量信息、生產(chǎn)信息實時采集、整理，并對生產(chǎn)管理進行優(yōu)化，確保油田生產(chǎn)時刻處于最優(yōu)狀態(tài)。
在他看來，通過技術(shù)創(chuàng)新給客戶創(chuàng)造價值是海默科技的使命，而海默科技也將堅定發(fā)展智能油田技術(shù)，布局智能油田和數(shù)字油井開采藍海，推動行業(yè)進步。他透露，一方面，公司已經(jīng)開發(fā)出支持油田開采智能作業(yè)App，搭載的智能數(shù)字化技術(shù)已開始應用。另一方面，海默科技也在自身產(chǎn)品上進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過建設(shè)云端多相流量計，可以智能進行遠程維護及故障診斷�！昂Ｄ萍颊悄苡吞锓⻊�(wù)商轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)力�！备]劍文表示。
國資混改 助力高質(zhì)量前行
今年上半年，海默科技完成了國資股東的引入工作。日前，甘肅國開投資有限公司與公司控股股東簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》《表決權(quán)委托協(xié)議》，甘肅國開投公司通過股權(quán)受讓和表決權(quán)委托等方式，擁有表決權(quán)的比例為19.05%，成為公司新任控股股東。
竇劍文認為，目前海默科技處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，國資的加入也將為海默發(fā)展注入新動能，不僅能夠幫助企業(yè)拓寬融資渠道，也有望互相借助平臺資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成發(fā)展合力。
業(yè)內(nèi)人士認為，這對于企業(yè)和地方國資來說均是一次積極合作，雙方的強強聯(lián)合也令人充滿期待。事實上，甘肅國開投也是看中海默背后的科研實力，而國資股東的加入，也將助力公司高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)專注科研進程。
目前，在水下多相流量計取得成績的同時，海默科技也逐步展露“野心”。竇劍文表示，海默科技已將“水下高端裝備”確立為戰(zhàn)略方向之一，未來將力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的水下高端裝備制造商。
在目前的全球的水下油氣裝備市場中，價格高、交貨期慢等痛點依舊存在，令很多海上油田生產(chǎn)受阻。海默科技正在通過降低裝備制造成本、縮短交貨期等方式，建立自己的競爭優(yōu)勢。
談及下一個十年發(fā)展目標，竇劍文想要的并不多，他清醒地認識到：“把all in水下、擁抱數(shù)字化這兩件事情做好，就是支撐下個十年發(fā)展的主線索�！�
