任正非最新簽發(fā)：這項收費不能要得太低！做好打“持久戰(zhàn)”準備
4月6日，華為心聲社區(qū)最新刊發(fā)由華為創(chuàng)始人兼CEO任正非簽發(fā)的《專利許可業(yè)務(wù)匯報》文件，文件顯示，華為要繼續(xù)發(fā)揮專利保護公司全球業(yè)務(wù)安全的作用，并通過合理收費奠定華為創(chuàng)新者形象。
華為要合理收取專利費
這份文件是由華為知識產(chǎn)權(quán)部向任正非做的專利許可業(yè)務(wù)匯報，華為稱，專利制度的本質(zhì)是激勵創(chuàng)新，促進技術(shù)公開并被業(yè)界公平廣泛的使用，從而推動產(chǎn)業(yè)繁榮和社會進步；華為要建立科學合理的知識產(chǎn)權(quán)價值觀，樹立公司的創(chuàng)新者形象，同時也利于公司的可持續(xù)、有質(zhì)量地發(fā)展。
具體要如何建立科學合理的知識產(chǎn)權(quán)價值觀？文件顯示，第一，華為要持續(xù)保護好研究創(chuàng)新成果，在全球范圍內(nèi)積極構(gòu)建高價值專利包；第二，華為要繼續(xù)發(fā)揮專利保護公司全球業(yè)務(wù)安全的作用；第三，華為要通過合理收費奠定華為創(chuàng)新者形象；第四，華為要通過構(gòu)建合作伙伴，精選專利池、專利運營公司開展合作。
華為在文件中表示，以前華為知識產(chǎn)權(quán)是為了自我防衛(wèi)，是為了保證自己的業(yè)務(wù)安全而努力。通過這么多年的積累，華為在5G、WiFi6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領(lǐng)域已經(jīng)形成了高價值專利包，擁有了一定的話語權(quán)。
“我們要構(gòu)建合理的價格基準，讓產(chǎn)業(yè)界公平合理地使用我們的專利技術(shù)，在獲得適當?shù)难邪l(fā)回報的同時，也有利于我們在國際社會奠定創(chuàng)新者形象；我們使用了別人的專利，也要合理付費，這樣就在全世界建立起了有利于創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)價值觀和土壤�！比A為方面稱。
收取專利費是場“持久戰(zhàn)”
什么是合理的價格基準？華為進一步做了解釋。
“專利收費不能為了收費而收費；也不能要得太低，要得低了，就遏制了整個社會的創(chuàng)新，沒人愿意再投入研發(fā)了，會形成我們的事實壟斷，也不符合法律要求的公平合理無歧視原則。投入研發(fā)的人，都期望收入比投入要多一點，投入研發(fā)必然有很多失敗，失敗的費用也要包含在成本里，這樣大家才會愿意持續(xù)投入深度研發(fā)，形成正循環(huán)�！比A為表示。
華為強調(diào)，在專利收費方面，華為同時要做好打“持久戰(zhàn)”的準備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。但收費不是最終目的，最主要的是通過溝通和談判，理清雙方的關(guān)系。在談判過程中，逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊伍。當有一天華為走到世界領(lǐng)先的位置時，就可以來合理分配價值鏈了。
在這份文件中，華為方面提出鼓勵員工要多讀專利、公開心得，引領(lǐng)華為的研發(fā)人員，從中找到竅門。
“我們不是要侵犯別人的專利，而是要站在巨人的肩膀上前進。理論在世界上是開放的，技術(shù)創(chuàng)新是基于開放共享，互相學習、互相尊重（交易）的基礎(chǔ)上才能發(fā)展起來。我們要基于可獲得的許可及基于專利規(guī)則來做出世界上最好的產(chǎn)品來，不要不理解人家已有的創(chuàng)新而埋頭苦干，也不要繞路產(chǎn)生更多的消耗。”華為方面強調(diào)。
探索專利許可模式和推廣機制
鑒于華為已積累了大量專利，包括部分不便公開的技術(shù)秘密成果，且并未被華為所利用進行生產(chǎn)銷售，產(chǎn)生商業(yè)價值，華為擬積極探索技術(shù)秘密許可模式和產(chǎn)業(yè)推廣機制，授權(quán)給外部生產(chǎn)制造方，發(fā)揮其商業(yè)價值。
華為在這份紀要中稱， 我們是以產(chǎn)品營收為主的公司，在知識產(chǎn)權(quán)策略上與業(yè)界很多產(chǎn)品公司是有共同點的；大家有相互專利交叉許可的基礎(chǔ)，使用彼此的專利技術(shù)，能為市場提供更好的產(chǎn)品，最終受益的是消費者和客戶，從而繁榮了整個產(chǎn)業(yè)鏈。在這個過程中，也積累了專利許可、訴訟和交易的經(jīng)驗。
“以前我們講知識產(chǎn)權(quán)，主要是指專利，并且是以標準相關(guān)的專利為主�，F(xiàn)在，有些研究創(chuàng)新成果并不適合通過專利公開，更適合采用技術(shù)秘密的形式進行保護，如材料配方、內(nèi)部核心算法、制程工藝等�！比A為表示，我們要與時俱進的制定知識產(chǎn)權(quán)保護策略，探索和思考技術(shù)秘密的許可模式和推廣機制。特別是有些技術(shù)秘密成果，我們自己不生產(chǎn)和銷售相關(guān)的產(chǎn)品，可能會被“束之高閣”，造成浪費，也不利于產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮，最終影響我們自身的發(fā)展。
“我們要探索通過合適的許可模式和推廣機制，授權(quán)給外部生產(chǎn)制造方，解決產(chǎn)業(yè)競爭力的問題，發(fā)揮其商業(yè)價值�！比A為表示。
華為同時指出，華為的知識產(chǎn)權(quán)體系要有戰(zhàn)略思維，根據(jù)業(yè)務(wù)特點，綜合運用好專利保護、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護與授權(quán)機制，系統(tǒng)保護好華為構(gòu)建公共標準、事實標準、開源和開放生態(tài)的研究創(chuàng)新成果。
華為以前“沒時間”收專利費
華為2021年年報顯示，截至2021年底，華為在全球共持有有效授權(quán)專利4.5萬余族（超過11萬件）。90%以上專利為發(fā)明專利。華為在中國國家知識產(chǎn)權(quán)局和歐洲專利局2021年度專利授權(quán)量均排名第一，在美國專利商標局2021年度專利授權(quán)量位居第五。
在第三方專業(yè)機構(gòu)發(fā)布的專利全景報告中，華為在5G、Wi-Fi6、H.266等多個主流標準領(lǐng)域居于行業(yè)領(lǐng)先地位。
華為堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發(fā)2021年，研發(fā)費用支出為人民幣1427億元，約占全年收入的22.4%。近十年累計投入的研發(fā)費用超過人民幣8450億元。2021年，從事研究與開發(fā)的人員約10.7萬名，約占公司總?cè)藬?shù)的54.8%。
對于收取專利費，任正非2019年6月曾有過幽默表態(tài)：“我們太忙了，發(fā)展太快了，沒時間收取專利費，當我們不忙的時候，閑下來的時候，即使要專利費，也不會像高通一樣要那么多。”
被美國制裁后，華為消費者等業(yè)務(wù)發(fā)展受影響。2021年3月16日，華為宣布明年開始收取5G專利授權(quán)許可費，單臺手機收費上限2.5美元。
“華為的最大財富是人才存儲、思想存儲、理論存儲、工程存儲和方法存儲，以及華為內(nèi)部流程管理的高效有序存儲,這些才是華為財報背后真正的價值。 ”3月28日華為年報會上，華為CFO孟晚舟曾表示。
