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并購重組變奏:產(chǎn)業(yè)整合成主流 國(guó)企改革縱深推進(jìn)

王小偉 證券時(shí)報(bào)

  2023行至年終,并購重組的全年律動(dòng)正式落槌。今年,資本市場(chǎng)依然是并購重組的重要陣地;同時(shí)作為全面注冊(cè)制落地實(shí)施元年,并購重組這首“老旋律”也開始彈出不少“新節(jié)奏”。

  全面注冊(cè)制之下,并購重組的套利邏輯已消彌殆盡,產(chǎn)業(yè)邏輯炙手可熱。這不僅體現(xiàn)在投資并購市場(chǎng)的“增量”,還體現(xiàn)為剝離資產(chǎn)、分拆運(yùn)作等“減量”運(yùn)作。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期的滌蕩下,以央企和地方國(guó)企為代表的國(guó)資并購快速崛起,占據(jù)并購重組市場(chǎng)C位,一方面優(yōu)化國(guó)有資本布局、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí);另一方面也提升了國(guó)資證券化率,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與資本市場(chǎng)之間實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”。

  重組監(jiān)管也順勢(shì)而變。注冊(cè)制的核心是信息披露,從諸多A股公司問詢函件來看,監(jiān)管通過一輪一輪的問詢,一層一層扒開重組方案的外衣,直抵交易內(nèi)核。全鏈條監(jiān)管,提高了監(jiān)管效能,同時(shí)對(duì)創(chuàng)新交易的包容度也越來越強(qiáng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,并購重組市場(chǎng)的“監(jiān)管友好”將繼續(xù)向縱深推進(jìn)。

  國(guó)資整合加速

  12月22日,安徽國(guó)資委旗下淮河能源11.8億元收購潘集電廠獲股東大會(huì)高票通過,這意味著上市公司再添優(yōu)質(zhì)火電資產(chǎn),使其火力發(fā)電業(yè)務(wù)規(guī)模再度擴(kuò)張,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)模效應(yīng)。

  這只是今年A股國(guó)資系上市公司并購重組大潮中的一朵“浪花”。今年以來,寶鋼股份收購山鋼日照部分股權(quán),中國(guó)電科與華錄集團(tuán)實(shí)施重組等,都成為央企重組的典型案例;疊加地方國(guó)資重組動(dòng)作不斷,國(guó)有資產(chǎn)整合明顯提速。從案例數(shù)量和體量來看,國(guó)資并購已經(jīng)占據(jù)今年A股重組運(yùn)作的絕對(duì)C位。

  拆解這股國(guó)資重組熱浪,至少包括兩大支流:其一,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化整合縱深推進(jìn);其二,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重組整合步入快車道。前者代表包括中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)設(shè)計(jì)板塊與祁連山的重組上市;后者代表則包括同處電子信息產(chǎn)業(yè)的中國(guó)電科和華錄集團(tuán)重組整合,以打造推動(dòng)電子科技高水平自立自強(qiáng)的主力軍、帶動(dòng)電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的領(lǐng)頭雁、依靠改革重組激發(fā)活力動(dòng)力的新樣板。

  在光大銀行金融分析師周茂華看來,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有望成為央企專業(yè)化整合新趨勢(shì)!凹涌鞈(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局是央國(guó)企發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三個(gè)戰(zhàn)略功能作用的抓手,而專業(yè)化整合正成為央國(guó)企布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵舉措。預(yù)計(jì)未來央國(guó)企上市公司尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并購重組會(huì)更加活躍!

  國(guó)資重組潮涌,并非局限于資本市場(chǎng)。近期,?谛陆M建的多家市屬國(guó)有企業(yè)集體揭牌,進(jìn)而形成2家國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)+4家行業(yè)集團(tuán)的國(guó)資國(guó)企新布局。按照部署,加快實(shí)施市屬國(guó)企整合重組已箭在弦上。

  對(duì)于今年國(guó)資力量在并購重組市場(chǎng)的快速崛起,致同天津辦公室管理合伙人楊志認(rèn)為,這與國(guó)企深層次改革有一定關(guān)系!皣(guó)家鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)做一些深層次的改革,包括混改、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等,這些都會(huì)促進(jìn)國(guó)企開啟更多的重大戰(zhàn)略重組!辈贿^他同時(shí)認(rèn)為,這種特征是階段性的!懊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)正在得到越來越多的政策支持,民營(yíng)上市公司并購重組的機(jī)會(huì)未來大概率也會(huì)增加!

  走向產(chǎn)業(yè)邏輯

  一些具有開創(chuàng)性意義的典型創(chuàng)新型案例也在今年出現(xiàn)。例如,恒力石化分拆子公司康輝新材,同時(shí)通過與大連熱電進(jìn)行重組的方式實(shí)現(xiàn)上市。由此,恒力石化成為A股首單民企“分拆+借殼”雙路并進(jìn)的案例。

  無論是國(guó)資還是民資,并購重組均已明顯走向產(chǎn)業(yè)邏輯。周茂華將此視為并購重組市場(chǎng)通往高質(zhì)量階段的重要表征。

  “過去一些輕資產(chǎn)并購容易出現(xiàn)高估值、高承諾、高商譽(yù)等問題,給上市公司并購后的持續(xù)發(fā)展埋下隱患。今年產(chǎn)業(yè)類重組漸成主流,交易雙方對(duì)行業(yè)的理解更加深入,交易博弈也更為務(wù)實(shí)!敝苊A表示。

  這種產(chǎn)業(yè)邏輯強(qiáng)化了并購重組優(yōu)化資源配置、加速科技創(chuàng)新、推動(dòng)科技企業(yè)發(fā)展壯大多重功能。以科創(chuàng)板為例,據(jù)交易所數(shù)據(jù),近年來科創(chuàng)板累計(jì)披露350余起資產(chǎn)交易,均系圍繞同行業(yè)或上下游進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)并購,有力提升了科創(chuàng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  產(chǎn)業(yè)邏輯不僅體現(xiàn)在“增量”,還體現(xiàn)在“減量”方面。

  華西能源日前召開董事會(huì),全票審議通過一項(xiàng)重大資產(chǎn)出售的相關(guān)議案:以公開掛牌轉(zhuǎn)讓方式,出售其持有的自貢銀行3.34億股,掛牌參考底價(jià)為8.56億元。通過剝離與主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度低的資產(chǎn),華西能源希望能優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

  分拆被視為“減量”運(yùn)作的典型方式。今年以來,包括傳化智聯(lián)、陽光電源、多氟多等在內(nèi),有超70家A股上市公司披露分拆上市事宜,數(shù)量同比進(jìn)一步增加。這些分拆運(yùn)作,從公司角度來看,指向資產(chǎn)重組整合、優(yōu)化配置;從資本市場(chǎng)角度來看,則體現(xiàn)出并購重組“可進(jìn)可退”的雙向特征。

  政策護(hù)航引領(lǐng)

  并購重組市場(chǎng)嬗變,監(jiān)管在其中發(fā)揮重要的護(hù)航與引領(lǐng)作用。多位機(jī)構(gòu)人士認(rèn)為,注冊(cè)制全面鋪開以來,并購重組市場(chǎng)化改革新政疊出、信號(hào)積極,為并購重組業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造了良好契機(jī)。

  總部位于北京的某券商投行部人士對(duì)記者表示,今年感觸最深的是監(jiān)管對(duì)于并購重組開放包容的態(tài)度!斑@體現(xiàn)在多個(gè)方面,比如,放寬發(fā)股重組底價(jià)限制、延長(zhǎng)發(fā)股類重組財(cái)務(wù)資料有效期、推出重組定向可轉(zhuǎn)債等新規(guī)新政等”。

  楊志也對(duì)新政表示贊同,“不少創(chuàng)新以往是少見的,確實(shí)很符合市場(chǎng)需求的。以發(fā)股類重組項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料有效期延長(zhǎng)為例,重大資產(chǎn)重組往往是一個(gè)漫長(zhǎng)過程,這種調(diào)整可以促進(jìn)上市公司降低重組成本,加快重組進(jìn)程,為并購重組市場(chǎng)帶來良好的政策效應(yīng)。”

  這些變化也使得并購重組這首“老旋律”彈出“新節(jié)奏”。以審核時(shí)間為例,據(jù)證券時(shí)報(bào)記者統(tǒng)計(jì),對(duì)于發(fā)股類重組,不少案例的交易平均審核用時(shí)已經(jīng)縮短至40天左右,審核效率大大提升。而全面注冊(cè)制以后首單“小額快速”重組項(xiàng)目長(zhǎng)齡液壓,上交所審核用時(shí)僅28天。

  多數(shù)機(jī)構(gòu)人士認(rèn)為,“監(jiān)管友好”未來依然有望持續(xù)縱深推進(jìn)。前述投行人士舉例說,從自己接觸的案例來看,科創(chuàng)領(lǐng)域的重大并購重組項(xiàng)目還比較少,相關(guān)支持政策仍有完善空間,市場(chǎng)活力仍需進(jìn)一步激發(fā)。

  在日前召開的滬市上市公司并購重組座談會(huì)上,監(jiān)管部門明確,正在積極研究建立完善突破關(guān)鍵核心技術(shù)的科技型企業(yè)并購重組“綠色通道”,優(yōu)化“小額快速”審核機(jī)制,落實(shí)好適當(dāng)提高輕資產(chǎn)科技型企業(yè)重組估值包容性政策。

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