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招商銀行首席信息官陳昆德:招行轉(zhuǎn)型下半場(chǎng)要依靠科技去解決

張曉琪中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 張曉琪)5月24日,第165場(chǎng)銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)在北京召開(kāi),招商銀行首席信息官陳昆德表示,招行希望借金融科技實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先市場(chǎng)的“客戶體驗(yàn)”,從而構(gòu)建起面向未來(lái)真正的不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  全方位布局金融科技

  陳昆德指出,“金融科技銀行”是“輕型銀行”的深化,招行在轉(zhuǎn)型上半場(chǎng)基本解決了“輕資產(chǎn)”和“輕資本”問(wèn)題,但“輕管理”和“輕運(yùn)營(yíng)”還得在下半場(chǎng)依靠科技去解決。

  陳昆德認(rèn)為,招行發(fā)展金融科技并非從技術(shù)本身出發(fā),而是從金融科技的思維和文化先行入手。“關(guān)鍵不是我們擁有什么科技,而是我們?cè)趺慈ミ\(yùn)用科技,怎么運(yùn)用金融科技的思維和精神!

  對(duì)于金融科技,招行董事會(huì)明確提出“容忍失敗,獎(jiǎng)勵(lì)成功!薄叭蒎e(cuò)”文化對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),踐行審慎文化的銀行來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是顛覆式的。

  記者了解到,招行已成立的金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目基金,規(guī)模為上年?duì)I業(yè)收入的1%,而且不用看短期的投入產(chǎn)出比。招行還建立金融科技創(chuàng)新孵化平臺(tái),為金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目提供全面孵化支持。據(jù)了解,截至2018年3月底,招行全行申報(bào)金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)386個(gè),已完成立項(xiàng)評(píng)審進(jìn)入沙盒驗(yàn)證評(píng)估階段項(xiàng)目共174個(gè),項(xiàng)目從提出創(chuàng)意,到落地上線,平均周期僅128天。

  招行還在基礎(chǔ)設(shè)施、IT與業(yè)務(wù)融合、人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等三個(gè)方面全面對(duì)標(biāo)金融科技企業(yè)。

  在基礎(chǔ)設(shè)施方面,著力提升IT基礎(chǔ)能力,在移動(dòng)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)安全、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域加大投入,推動(dòng)招行金融科技基礎(chǔ)設(shè)施向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2017年,招行新建了分布式交易平臺(tái),提升互聯(lián)網(wǎng)賬戶以及交易的并發(fā)規(guī)模,目前總體核心賬務(wù)平臺(tái)峰值處理能力已達(dá)到3.2萬(wàn)筆/秒;初步構(gòu)建了混合云架構(gòu),采用輕量級(jí)微服務(wù)框架,24%的本行應(yīng)用已經(jīng)遷移到云計(jì)算架構(gòu),數(shù)據(jù)湖容量達(dá)到3.6PB,構(gòu)建了通用機(jī)器學(xué)習(xí)的算法庫(kù),消息處理峰值達(dá)到141萬(wàn)筆/秒,具備了秒級(jí)響應(yīng)營(yíng)銷和風(fēng)控的智能化支持能力。

  陳昆德指出:“數(shù)據(jù)是銀行的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì),銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精準(zhǔn)度是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以比擬的,招行融合行內(nèi)外數(shù)據(jù)建成‘?dāng)?shù)據(jù)湖’,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)層面的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,將助推金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)‘千人千面’。”

  陳昆德表示,未來(lái)三年,招行不僅要切實(shí)提升科技能力,還要從理念、方法、基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、組織機(jī)制等方面整體“轉(zhuǎn)身”,真正實(shí)現(xiàn)科技敏捷和業(yè)務(wù)敏捷。通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智能化”三步走,提升招行金融科技能力,并以金融科技的理念和方法去推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。

  兩大APP成為核心用戶載體

  金融科技對(duì)招行的最大改變是重新定義了“用戶”。招行行長(zhǎng)田惠宇提出,要“因用戶而變,與時(shí)光同行”,未來(lái)招行的服務(wù)不再只停留在網(wǎng)點(diǎn)或線上,而是滲透到各個(gè)生活場(chǎng)景,服務(wù)的內(nèi)容也將不會(huì)自我設(shè)限,而會(huì)沿著用戶的金融需求自然延伸。

  而承接招行用戶的載體目前最核心的是兩大APP,包括招商銀行APP和掌上生活A(yù)PP。截至4月底,兩大APP的合計(jì)用戶數(shù)已超過(guò)一個(gè)億,月活用戶數(shù)(去重)已達(dá)到5070萬(wàn)。兩大APP均也已成為招行的重要經(jīng)營(yíng)平臺(tái),據(jù)統(tǒng)計(jì),有超過(guò)一半的理財(cái)產(chǎn)品銷售和約一半的消費(fèi)貸款申請(qǐng)通過(guò)APP完成。

  在財(cái)富管理服務(wù)方面,截至4月底,摩羯智投累計(jì)購(gòu)買規(guī)模已超112億元,成為中國(guó)市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先的智能投顧產(chǎn)品;在智能客服方面,截至3月底,有近七成的客戶服務(wù)是通過(guò)智能客服機(jī)器人提供;在運(yùn)營(yíng)方面,截至4月底,招行建設(shè)了智能營(yíng)銷平臺(tái),計(jì)算生成超過(guò)4000多個(gè)用戶標(biāo)簽,在不同場(chǎng)景開(kāi)展智能推薦服務(wù);在欺詐風(fēng)險(xiǎn)控制方面,招行全面運(yùn)用智能風(fēng)控模型,能在50毫秒內(nèi)判斷并阻止風(fēng)險(xiǎn)。

  除此之外,金融科技帶來(lái)的組織輕型化改變。招行從2016年開(kāi)始嘗試在總行遠(yuǎn)程銀行中心,通過(guò)數(shù)字化的渠道,運(yùn)用數(shù)據(jù)智能的能力,直接觸達(dá)和經(jīng)營(yíng)客戶,改變以往總、分、支行層層分解經(jīng)營(yíng)客戶的做法。而金融科技創(chuàng)新孵化平臺(tái)在項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、人力資源、法律合規(guī)、采購(gòu)流程、技術(shù)支持等方面進(jìn)行創(chuàng)新變革,也打造出高效的創(chuàng)新孵化流程與機(jī)制。

  陳昆德表示:“金融科技不是目的,而是手段,招行終極目標(biāo)還是想借金融科技進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)。下一步,招行將加大運(yùn)用金融科技手段,打造最佳客戶體驗(yàn)銀行,力爭(zhēng)在金融服務(wù)體驗(yàn)上比肩互聯(lián)網(wǎng)公司!


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