肖風：基金公司圍墻將消失
1月23日，通聯(lián)數(shù)據(jù)一口氣推出三大產(chǎn)品，不僅將提供金融大數(shù)據(jù)、智能投研服務，并打造“眾投工場”這一全新的去中介、去中心的資管新生態(tài)平臺。通聯(lián)數(shù)據(jù)董事長肖風接受中國證券報記者專訪時表示，社群化趨勢將逐漸滲透資管領(lǐng)域，基金公司的圍墻將消失。
社群化趨勢向投資領(lǐng)域滲透
肖風表示，雖然自己反復提及互聯(lián)網(wǎng)的核心精神是去中介、去中心。但是，并不是說把中心去掉之后，就沒有了中心。而是說，中心不再是公司化的組織，而是任何個人。當個人成為中心，會產(chǎn)生個性化的需求。從個人端發(fā)起的需求，如個性化的定制、場景化服務和碎片化的需求，靠社區(qū)來滿足，近年流行的眾籌、微信群聊就是典型表現(xiàn)。
“在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，社群化是一個趨勢�！毙わL說，“去中介以后，大家用社交的方式組織投資交流。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進化，人們之間的交換，不需要公司的組織，而是采用社群的方式來進行組織。這個趨勢在投資領(lǐng)域也一樣。”
互聯(lián)網(wǎng)資管有三個境界
肖風表示，從數(shù)據(jù)的角度來說，互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理的發(fā)展分為三個階段：第一個階段把互聯(lián)網(wǎng)當作銷售渠道，最典型的案例就是余額寶。通過數(shù)字化的手段，邊際交易成本幾乎為零，從而實現(xiàn)投資門檻的革命性降低。
到2.0階段，則是大數(shù)據(jù)在投資決策領(lǐng)域的運用。肖風認為，最典型的就是廣發(fā)基金等利用百度搜索大數(shù)據(jù)去分析投資情緒，最后形成投資策略，再包裝一個基金產(chǎn)品。
“到目前為止，互聯(lián)網(wǎng)與資產(chǎn)管理相結(jié)合正處在2.0的爆發(fā)階段�！毙わL說，“但未來還有一個3.0階段——完全智能化、數(shù)字化的金融。這是通聯(lián)數(shù)據(jù)未來要實現(xiàn)的目標�！�
肖風表示，目前自然語言處理技術(shù)和深度學習技術(shù)僅發(fā)展到一定階段，人工智能不能完全智能化，例如，沒法為1億人定制1億個投資方案，因為成本高到無法接受。但等到完全智能化，就可以用接近零的成本為一億個人提供個性化的服務，這便是3.0的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理階段。
重構(gòu)資管生態(tài)
肖風認為，通聯(lián)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)服務將重構(gòu)當前資管行業(yè)的環(huán)節(jié)。首先是重組研究流程。例如，過去，在調(diào)查一個高速公路公司時，為了得到精確的估值，研究員需要在高速公路收費站呆三天，因為除了每小時的車流量，還需要花三天時間把車流量結(jié)構(gòu)搞清楚，最后乘以收費標準，估算一年的收費。但是，現(xiàn)在通過GPS、智能地圖等提供的數(shù)據(jù)，可以獲得實時數(shù)據(jù)。“大數(shù)據(jù)一定會重組整個研究流程，這是必然的�！毙わL說，“并不是說研究不需要了，而是有別的方法搜集信息和做研究�！�
到投資環(huán)節(jié)，基于2.0和3.0的智能化，投資決策的依據(jù)也在改變。然后，則是眾投工場�；鸸镜膰鷫ο�，如果投資者看好一個基金經(jīng)理，通過眾投平臺就可以購買他的管理服務�！斑@意味著生產(chǎn)方式、銷售渠道等等一切都發(fā)生變化了�！毙わL說，“影響力肯定是全面的，包括市場管理的方式和決策的流程�！�
