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產(chǎn)業(yè)基金助力貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧

劉宗根中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  從貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金到中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金(簡(jiǎn)稱(chēng)“央企扶貧基金”),作為一種創(chuàng)新扶貧模式,產(chǎn)業(yè)基金在助力貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧方面不可忽視。而“扶真貧、真扶貧”也對(duì)產(chǎn)業(yè)基金擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)扶貧效果,建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制提出了一定的要求。

  拉動(dòng)社會(huì)資本

  國(guó)務(wù)院扶貧辦、中國(guó)社科院近日聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書(shū)(2019)》顯示,中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中堅(jiān)持綜合施策,涵蓋教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、健康扶貧等十余個(gè)領(lǐng)域。其中開(kāi)展教育扶貧的比率最高,為92%;其次是產(chǎn)業(yè)扶貧,為77%;消費(fèi)扶貧位列第三,為67%。

  而在產(chǎn)業(yè)扶貧中,產(chǎn)業(yè)基金尤其被關(guān)注!把肫蠓鲐毣饘⒎e極對(duì)接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,借助中央企業(yè)資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、信息等優(yōu)勢(shì)資源,在貧困地區(qū)培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),切實(shí)發(fā)揮帶貧、益貧作用!毖肫蠓鲐毣鸲麻L(zhǎng)沈翎日前表示。

  央企扶貧基金是針對(duì)貧困地區(qū)的國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基金。2016年10月,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委牽頭、財(cái)政部參與發(fā)起,相關(guān)中央企業(yè)共同出資設(shè)立了央企扶貧基金。今年8月底,央企扶貧基金完成第三期募資,募集資金規(guī)模達(dá)160億元,超過(guò)一期、二期募資總和,總規(guī)模升至314億元。據(jù)了解,截至目前,央企扶貧基金已完成一期、二期全部募集資金的投資,已投項(xiàng)目涉及全國(guó)26個(gè)省(區(qū)、市)、104個(gè)市(地、州、盟)、203個(gè)縣(市、區(qū)、旗),覆蓋全部14個(gè)集中連片特困地區(qū)。通過(guò)直接投資、在重點(diǎn)省份設(shè)立子基金等方式,引領(lǐng)撬動(dòng)社會(huì)資本超過(guò)1500億元。

  產(chǎn)業(yè)扶貧平臺(tái)

  從受托管理機(jī)構(gòu)來(lái)看,國(guó)投創(chuàng)益是央企扶貧基金的受托管理機(jī)構(gòu),也是國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)下屬全資企業(yè)。除了央企扶貧基金外,國(guó)投創(chuàng)益還受托管理了另一國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基金——貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

  中國(guó)證券報(bào)記者近期從國(guó)投創(chuàng)益方面獲悉,為加快產(chǎn)業(yè)基金扶貧模式的示范、復(fù)制和推廣,國(guó)投創(chuàng)益統(tǒng)籌安排在不同行業(yè)的投資布局,依托產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)在貧困地區(qū)打造了七大扶貧平臺(tái)。一是依托農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平臺(tái);二是依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,打造資源開(kāi)發(fā)平臺(tái);三是按照國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略,打造清潔能源平臺(tái);四是防止因病致貧、因病返貧,打造醫(yī)療健康平臺(tái);五是解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難題,打造產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái);六是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供融資方案,打造產(chǎn)業(yè)金融平臺(tái);七是發(fā)揮基金紐帶作用,利用“綠色通道”,打造資本運(yùn)作平臺(tái)。

  脫貧長(zhǎng)效機(jī)制

  實(shí)現(xiàn)“扶真貧、真扶貧”,產(chǎn)業(yè)基金不能“一投了之”。產(chǎn)業(yè)基金助力貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧,必須擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)扶貧效果,建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。

  對(duì)于投資項(xiàng)目的選擇,從國(guó)投創(chuàng)益來(lái)看,針對(duì)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、貧困人口結(jié)構(gòu)等不同情況,將精準(zhǔn)扶貧與區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn),完善產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保貧困人口長(zhǎng)效穩(wěn)定脫貧。

  另一方面,盡管產(chǎn)業(yè)基金投資項(xiàng)目屬于貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),管理比較規(guī)范,但是與資本市場(chǎng)的要求相比還存在差距。從國(guó)投創(chuàng)益來(lái)看,按照抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)原則,建立符合貧困地區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀的投后管理模式,成立了獨(dú)立的投后管理團(tuán)隊(duì),將投后管理劃分為投后協(xié)議執(zhí)行、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤、項(xiàng)目法人治理、投后增值服務(wù)四大部分。

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