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科創(chuàng)投資難見“贏者通吃” 研究驅(qū)動(dòng)成共識(shí)

楊皖玉 中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)

  近日,35億元的祥峰科技二期人民幣基金宣布完成募集,為創(chuàng)投募資市場(chǎng)帶來一絲暖意。近年來,由“募資難”造成的“生存難”,已經(jīng)成為市場(chǎng)化創(chuàng)投機(jī)構(gòu)不爭(zhēng)的事實(shí)。中國(guó)證券報(bào)記者調(diào)研了解到,在投早、投小、投硬科技成為行業(yè)共識(shí)之際,曾經(jīng)“贏者通吃”的投資邏輯已不適合科創(chuàng)投資,科創(chuàng)基金很難通過一個(gè)項(xiàng)目的巨大回報(bào)覆蓋其他所有項(xiàng)目的虧損。缺少杠桿效應(yīng)的科創(chuàng)投資需要追求成功率。

  發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,需要發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資,培育一流創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。對(duì)于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)自身,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要堅(jiān)持長(zhǎng)期投資的理念,耐心且獨(dú)立看待科技發(fā)展周期,堅(jiān)持在科技領(lǐng)域的深耕。此外,從行業(yè)層面,要完善符合行業(yè)規(guī)律、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的用人機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制等。

  逆勢(shì)募資再現(xiàn)

  8月26日,中國(guó)證券報(bào)記者獲悉,祥峰投資已于近日正式完成“祥峰科技二期人民幣基金”的募集,規(guī)模超35億元,刷新了祥峰投資此前人民幣一期基金的募集紀(jì)錄。據(jù)了解,本期基金實(shí)現(xiàn)一期LP(投資人)大比例復(fù)投,并引入了大型保險(xiǎn)公司。

  今年以來,創(chuàng)投市場(chǎng)很少聽到新基金募資成功的消息,尤其是市場(chǎng)化創(chuàng)投基金。8月12日,清科研究中心發(fā)布的募資數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,股權(quán)投資市場(chǎng)新募集基金數(shù)量和募資規(guī)模均大幅下降。上半年共1817只基金完成新一輪募集,數(shù)量同比下降49.2%;募資規(guī)模為6229.39億元人民幣,同比下降22.6%。

  當(dāng)下,由“募資難”造成的“生存難”,已經(jīng)成為部分市場(chǎng)化創(chuàng)投機(jī)構(gòu)面臨的現(xiàn)實(shí)處境??评召Y本發(fā)布的2024年夏季《全球私募資本晴雨表》顯示,近半數(shù)被調(diào)研機(jī)構(gòu)旗下私募股權(quán)投資組合中含有“僵尸基金”份額,即創(chuàng)投機(jī)構(gòu)無法再募得新資金,只能繼續(xù)管理現(xiàn)有投資組合的基金。

  一般來說,私募股權(quán)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的收入來源主要包括兩個(gè)方面:管理費(fèi)和業(yè)績(jī)報(bào)酬。通常情況下,機(jī)構(gòu)只有在基金實(shí)現(xiàn)正收益后方可獲得業(yè)績(jī)報(bào)酬。中國(guó)證券報(bào)記者了解到,在近幾年的市場(chǎng)環(huán)境下,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)承壓,管理費(fèi)成為其主要收入來源。在此情況下,市場(chǎng)寒冬時(shí)的持續(xù)募資能力在一定程度上能夠說明一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的生存韌性。

  公開信息顯示,市場(chǎng)近幾年并不缺少逆勢(shì)募資的案例。

  6月,由基石資本擔(dān)任管理人的湖北省基石中小發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資基金落地武漢,基金總規(guī)模15億元。同樣在6月,九合創(chuàng)投完成10億元規(guī)模的第五期人民幣基金募集,基金已經(jīng)完成募資規(guī)模約8億元。

  3月,華胥基金宣布完成人民幣二期基金募集,本期基金總認(rèn)繳規(guī)模逾20億元人民幣,超過一期基金規(guī)模的2倍。

  2023年下半年,中科創(chuàng)星管理的北京三期基金完成首輪募集關(guān)閉,基金首關(guān)規(guī)模金額11.65億元,總規(guī)模25億元。

  上述新基金投資方向或機(jī)構(gòu)投資方向都不約而同地投向了科技相關(guān)領(lǐng)域。

  據(jù)了解,祥峰科技二期人民幣基金將主要投向祥峰的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——?jiǎng)?chuàng)新技術(shù),包括芯片半導(dǎo)體、機(jī)器人智能解決方案、大模型相關(guān)應(yīng)用、新能源、新材料、醫(yī)療科技等。投資輪次主要集中在A輪到B輪。

  九合創(chuàng)投第五期人民幣基金投資方向主要為大模型相關(guān)應(yīng)用、高端制造、新能源、生物科技、全球化等領(lǐng)域。九合創(chuàng)投2011年成立,始終聚焦技術(shù)變革帶來的結(jié)構(gòu)性投資機(jī)會(huì)。

  華胥基金重點(diǎn)關(guān)注半導(dǎo)體、新能源、數(shù)字化等領(lǐng)域?;Y本管理的湖北省基石中小發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資基金重點(diǎn)圍繞新一代信息技術(shù)、集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等國(guó)家重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行投資。

  投資邏輯生變

  中國(guó)證券報(bào)記者在調(diào)研中了解到,當(dāng)下科創(chuàng)投資機(jī)構(gòu),尤其是長(zhǎng)期從事科創(chuàng)投資的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)獲得資金加持,既源于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的時(shí)代機(jī)遇,也因?yàn)閯?chuàng)投行業(yè)投資邏輯的更迭。

  自2023年以來,決策層多次提出,鼓勵(lì)和規(guī)范發(fā)展天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資,發(fā)展耐心資本,構(gòu)建同科技創(chuàng)新相適應(yīng)的科技金融體制,加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,對(duì)于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來說,投早、投小、投硬科技已逐漸成為投資共識(shí)。

  祥峰投資管理合伙人夏志進(jìn)認(rèn)為,科技公司存在自身發(fā)展規(guī)律,很難像互聯(lián)網(wǎng)公司通過“燒錢”快速發(fā)展來實(shí)現(xiàn)一家獨(dú)大。

  “許多投資機(jī)構(gòu)在TMT投資時(shí)代的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)在消失,其所積累的投資方法論在失靈?!盕OFWEEKLY合伙人周瑞智表示,過去投資通過資本驅(qū)動(dòng)追逐高增長(zhǎng)企業(yè),企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力是運(yùn)營(yíng)而非技術(shù),許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在剛開始時(shí)商業(yè)模式可能是個(gè)很簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),通過資本一輪輪的加持,企業(yè)的規(guī)模不斷增大,才開始逐漸積累一些技術(shù)或數(shù)據(jù)。

  “砸錢砸出‘贏者通吃’的投資效果,在硬科技投資上大大減弱?!毕闹具M(jìn)說。

  他認(rèn)為,首先,燒錢無法改變技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律,假如芯片公司設(shè)計(jì)出一個(gè)GPU需要3年時(shí)間,無論提供多少錢都不可能一個(gè)月做出來。其次,在科技領(lǐng)域很難出現(xiàn)一家壟斷的局面,不論什么行業(yè)很難出現(xiàn)第一名提供所有技術(shù)解決方案的情況。這是因?yàn)?,科技To B的銷售邏輯與互聯(lián)網(wǎng)To C的銷售邏輯不同,科技公司產(chǎn)品即使差一點(diǎn)也會(huì)有市場(chǎng)份額,因?yàn)椴皇撬锌蛻舳夹枰顑?yōu)的技術(shù)解決方案,技術(shù)領(lǐng)域存在大量的個(gè)性化需求。

  某航天系投資人對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,以商業(yè)航天為例,今年這一賽道的部分項(xiàng)目估值被炒得很高。一方面,航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能只有技術(shù)的突破,確實(shí)需要社會(huì)資本進(jìn)入,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成和完善,真正產(chǎn)生國(guó)民經(jīng)濟(jì)效能;另一方面,“大力出奇跡”的投資邏輯在火箭、光刻機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展上并不奏效,技術(shù)是這些行業(yè)發(fā)展的第一瓶頸,核心、關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)無法突破,生產(chǎn)力便無法實(shí)現(xiàn)躍遷,單純的產(chǎn)業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張無法解決技術(shù)的可靠性問題。

  “硬科技投資是一條長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)、大投入的賽道,陪伴硬科技企業(yè)成長(zhǎng)需要更多耐心?!敝锌苿?chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊表示,從這個(gè)角度看,投資硬科技與投資互聯(lián)網(wǎng)的邏輯剛好相反,一個(gè)是先慢后快,一個(gè)是先快后慢。

  科創(chuàng)基金追求成功率

  中國(guó)證券報(bào)記者了解到,基于投資邏輯的不同,科創(chuàng)基金的收益邏輯也與此前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期有較大的區(qū)別。

  米磊表示,硬科技的“硬”,不僅體現(xiàn)在科技含量高、技術(shù)“硬”上,還體現(xiàn)在研發(fā)投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、產(chǎn)業(yè)化難等特點(diǎn)上。所以,硬科技項(xiàng)目往往需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和盈利。為此,投資硬科技公司要做好長(zhǎng)期投資的準(zhǔn)備,要敢于死磕,只有具備“板凳要坐十年冷”的精神才能研發(fā)出硬科技成果。

  “如今整個(gè)創(chuàng)投基金的業(yè)績(jī)方差在變小?!毕闹具M(jìn)表示,曾經(jīng)一些消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)基金,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的巨大回報(bào),使得基金整體收益非??捎^。但科技基金的杠桿效應(yīng)不如消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)基金明顯,很難通過一個(gè)項(xiàng)目的收益覆蓋其它所有項(xiàng)目的虧損,因此科技基金既需要廣泛播種,更需要追求成功率。

  對(duì)于提高科創(chuàng)基金的投資成功率,多家機(jī)構(gòu)反復(fù)提到“研究驅(qū)動(dòng)投資”的邏輯。

  “每年12月底至次年2月,聯(lián)想創(chuàng)投要連續(xù)進(jìn)行三個(gè)月的深度行業(yè)研究。這三個(gè)月時(shí)間我們一個(gè)項(xiàng)目都不投,所有人去研究行業(yè)。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。

  他說,聯(lián)想創(chuàng)投始終將原始創(chuàng)新作為非常重要的研究和投資切入點(diǎn)?!巴ㄟ^行研,我們確定了投資的方向,在這個(gè)過程中我們分析了某個(gè)賽道與聯(lián)想未來業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)。不僅捕捉短期的投資機(jī)會(huì),更著眼于洞察中長(zhǎng)期的市場(chǎng)周期變化,不斷調(diào)整和優(yōu)化投資策略。”

  夏志進(jìn)認(rèn)為,以研究驅(qū)動(dòng)投資為邏輯的意義在于,第一,具備獨(dú)立判斷的能力,而不是被市場(chǎng)裹挾著前進(jìn);第二,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立判斷后,能夠通過獨(dú)立判斷找到非共識(shí)機(jī)會(huì),經(jīng)過長(zhǎng)期跟蹤積累實(shí)現(xiàn)超前投資?!叭绻科诨鹨幻}相承通過研究驅(qū)動(dòng)投資,加之團(tuán)隊(duì)對(duì)科技領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積淀,便能夠?qū)ν顿Y機(jī)會(huì)做出快速?zèng)Q策?!?/p>

  近年決策層提出,“培育一流投資銀行和投資機(jī)構(gòu)”。立足于科創(chuàng)投資,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)如何成為一流投資機(jī)構(gòu)?“做硬科技投資,并不是光投錢,也需要長(zhǎng)期陪伴、幫助被投資企業(yè)成長(zhǎng)?!泵桌诒硎荆锌苿?chuàng)星并不定位為單純的投資機(jī)構(gòu),而是一個(gè)專業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)和硬科技投資孵化平臺(tái)。比如,當(dāng)科學(xué)家需要錢的時(shí)候,機(jī)構(gòu)做一個(gè)基金;當(dāng)科學(xué)家需要儀器和平臺(tái)的時(shí)候,中科創(chuàng)星出資參與發(fā)起陜西光電子先導(dǎo)院。

  此外,某國(guó)資人士認(rèn)為,從行業(yè)層面,要完善符合行業(yè)規(guī)律、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的用人機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制,培養(yǎng)懂政策、懂行業(yè)、懂市場(chǎng)、能投會(huì)管的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。采取綜合措施強(qiáng)化專業(yè)人才的引進(jìn)和鍛造,開通基金專業(yè)人才的綠色通道,將基金高端人才納入高層次人才體系。

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