許凌：金融科技平臺的內(nèi)在邏輯正在轉(zhuǎn)變

　　金融科技時代對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺提出了更高要求，京東金融副總裁許凌表示，金融科技平臺正在發(fā)生內(nèi)在邏輯的轉(zhuǎn)變，京東金融的選擇是做賦能者，向金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)輸出技術(shù)能力，為傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

　　許凌表示，人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)等均是目前京東金融關(guān)注的前沿科技，京東未來三年將持續(xù)加大技術(shù)投入，投入金額每年將增長100%以上。截至目前，京東金融已將此前所積累的大數(shù)據(jù)風(fēng)控、支付系統(tǒng)、供應(yīng)鏈金融等實現(xiàn)對外輸出。

　　他認(rèn)為，科技不僅使得人們在處理很多問題更便捷、高效，也帶來新的變量、提供前所未有的視角。比如人工智能可以分析用戶在線上的訪問路徑，借此推斷有用信息。他認(rèn)為人工智能將對金融產(chǎn)品、渠道、風(fēng)控、授信、決策等帶來深刻影響，推動財富管理智能化及個性化體驗。

　　Fintech時代，金融機(jī)構(gòu)不得不主動或被動擁抱科技。據(jù)普華永道發(fā)布的《全球金融科技報告》顯示，為應(yīng)對金融科技對傳統(tǒng)金融帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，82%的受訪者表示，未來三到五年將增加與科技公司的合作。在此背景下，金融科技公司不應(yīng)該跟傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)搶生意，而應(yīng)更多地去做傳統(tǒng)金融不能去做或者做起來成本很高的業(yè)務(wù)。許凌認(rèn)為基金銷售就是這種業(yè)務(wù)。

　　2017年初，京東金融基金平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，致力于打造開放平臺，為基金行業(yè)賦能。首先，除基金代銷業(yè)務(wù)外，向機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、對外輸出業(yè)務(wù)、產(chǎn)品定制業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，全面整合內(nèi)外部資源；其次，從自主運營向自運營平臺轉(zhuǎn)型，從人工運營向數(shù)據(jù)運營及系統(tǒng)運營轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為京東金融此舉是在為打造一個更深層次的開放平臺做準(zhǔn)備，而各大基金公司也早已瞄準(zhǔn)了這個巨大的運營突破口。

　　據(jù)悉，京東金融此前已與多家基金公司合作，全面開展基金銷售業(yè)務(wù)，在銷近3000只基金，長期實行基金申購費率1折優(yōu)惠。為了給用戶提供更多的投資價值，提高基金投資者的投資勝率，京東金融組建了國內(nèi)一流的投資研究團(tuán)隊，聯(lián)合基金公司為投資者提供“五星系列”、“星機(jī)遇”等增值服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，上述增值服務(wù)為基金投資者帶去了超額回報。

　　許凌表示，以京東金融為代表的金融科技公司堅持做“賦能者”，做一個開放的生態(tài)，把自己所有的能力開放出來，為廣大的金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，致力于提供菜單式的、嵌入式的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。金融科技平臺正在發(fā)生內(nèi)在邏輯的轉(zhuǎn)變，而金融機(jī)構(gòu)對于金融科技公司也開始從以往的恐懼到現(xiàn)在的擁抱�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+金融”與“金融+互聯(lián)網(wǎng)”是完全不同的邏輯。前者是顛覆傳統(tǒng)金融，后者則是要為傳統(tǒng)金融賦能。京東金融的選擇是后者。