主編手記：自購“多贏”
A股市場“深蹲”的料峭春寒中，公私募機構(gòu)一波波自購卻熱情似火。3月以來，易方達基金、中歐基金、睿遠基金、天弘基金等多家公募基金公司宣布大手筆出資認購旗下基金產(chǎn)品，丘棟榮、姚志鵬、崔宸龍等知名基金經(jīng)理也自掏腰包，并承諾持有較長的期限。
平心而論，在市場出現(xiàn)一輪較大級別調(diào)整、信心不足之際，基金公司和基金經(jīng)理掏出真金白銀購買自家基金是市場的積極力量，無疑是值得肯定的。
一方面，行勝于言，用真金白銀“說話”，基金自購能夠彰顯行業(yè)及投資管理人對市場的信心，給持有人傳遞基金公司和基金經(jīng)理知行合一、擔(dān)當(dāng)自信的積極信息。如陳光明旗下睿遠基金直言“不應(yīng)讓恐懼占據(jù)內(nèi)心”，中庚基金稱“當(dāng)前市場的投資機會已經(jīng)由我們之前判斷的結(jié)構(gòu)性機會轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性機會”。
另一方面，通過自購將包括基金公司、基金經(jīng)理及高管的基金管理人利益與募集渠道、基金持有人的利益捆綁在一起，“共乘一條船”，讓基金管理人更盡職盡責(zé)。券商研報顯示，當(dāng)采用具備控制變量的OLS回歸模型進行分析后，有足夠的統(tǒng)計學(xué)理由相信，與沒有發(fā)生自購行為的基金經(jīng)理相比，那些有自購舉動基金的基金經(jīng)理能顯著地降低其所管理投資組合的風(fēng)險（波動率）。美國市場上的數(shù)據(jù)顯示，發(fā)生自購行為基金的基金經(jīng)理在隨后一年的管理中能顯著降低風(fēng)險。這意味著基金自購可能會讓基金經(jīng)理更注重風(fēng)險控制，自購存在正向激勵作用。
桃李不言，下自成蹊。在這場基金自購的導(dǎo)向上，基金機構(gòu)不要將其作為營銷的噱頭，更不要將其異化為一種低成本的營銷，否則，自購成色將大打折扣�；鹱再徱话愣际腔谥虚L期具有投資價值的研判，追求中長期收益，也是為了引導(dǎo)長期投資。若基金自購成為營銷的“重頭戲”，尤其是在過于注重短期收益的當(dāng)下，無疑將加重基金經(jīng)理的業(yè)績壓力，從而可能對基金經(jīng)理的客觀、冷靜判斷和操作產(chǎn)生干擾，結(jié)果可能將適得其反。
當(dāng)然，雖然不作過分營銷，但對于自購信息披露需要更加透明。除了公告之外，目前基金公司、基金經(jīng)理和基金員工自購等信息在年報和半年報進行披露，相對存在一定的時滯，可以考慮在基金公司季報中進行披露，除了申購信息，同時披露贖回情況。
此外，需要更多基金公司建立長效的自購機制，實力強大的頭部基金公司每年安排一部分利潤做自購，自購金額有望持續(xù)提升，成為資本市場源源不斷的長期資金。若基金自購規(guī)模達到一定的比例，意味著基金管理人也同時承擔(dān)基金投資虧損的風(fēng)險，這將重塑基金管理人與基金持有人關(guān)系，從而實現(xiàn)多方面“共贏”。
