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信達(dá)澳亞基金總經(jīng)理朱永強(qiáng):促進(jìn)投顧職業(yè)化和獨(dú)立化或是公募基金有效破局之路

張韻 中國證券報·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 張韻)7月12日,由中國證券報主辦的“回歸本源,向新而生——2024基金業(yè)投教創(chuàng)新論壇暨第二屆基金投顧金牛獎頒獎典禮”在上海舉行。信達(dá)澳亞基金總經(jīng)理朱永強(qiáng)在圓桌論壇“做優(yōu)做強(qiáng) 31萬億新起點(diǎn)”上表示,在當(dāng)前公募基金面臨一系列挑戰(zhàn)之際,促進(jìn)投顧工作職業(yè)化和獨(dú)立化或許是一個有效的破局之路。 

  “賣基金的人站在銷售的角度來做投顧和投教,買基金的人當(dāng)然是很難相信的?!敝煊缽?qiáng)說,在過往研究中發(fā)現(xiàn),投資者行為對基民賺錢與否有著較大影響。要想解決基金賺錢、基民不賺錢問題,就必須把投顧業(yè)務(wù)發(fā)展起來,而且應(yīng)該把投顧作為自由和獨(dú)立的職業(yè)。只有獨(dú)立化和自由化,擺脫基金銷售導(dǎo)向,把投顧發(fā)展成為一門可以傳承的職業(yè),投顧從業(yè)人員才可能真正把客戶視為衣食父母和代際財(cái)富,幫助客戶提升專業(yè)投資能力。

  投教作為輔助投顧業(yè)務(wù)的重要方式,在朱永強(qiáng)看來,它是金融機(jī)構(gòu)永恒的課題。這應(yīng)該站在投資生態(tài)和第一性角度來看待,畢竟客戶投資基金的初心就是希望能夠更加省心,或者通過投資滿足養(yǎng)老愿景。投教工作的本質(zhì)應(yīng)該是解放投資者,而不是推動投資者額外花費(fèi)大量時間精力做出各種投資決策。

  他認(rèn)為,投教工作需要做的首要事情應(yīng)該是幫助投資者提高判斷力和認(rèn)知能力,能夠逐漸識別出哪些人是能夠真正幫助自己投資理財(cái)?shù)膶I(yè)人士,然后交給這些值得信賴的人進(jìn)行資產(chǎn)管理。而財(cái)商的教育可以參考海外做法,設(shè)立專門投教欄目,將相關(guān)投教工作常規(guī)化。

  基金公司層面,除了進(jìn)一步提升投研能力,把阿爾法和貝塔收益做得更好的同時,也可以積極與相關(guān)方溝通交流,爭取站在絕對收益角度多布局一些靈活配置型產(chǎn)品、多資產(chǎn)配置產(chǎn)品和全球資產(chǎn)配置產(chǎn)品,提升給投資者帶來絕對回報的能力。

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