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畢馬威:未來兩到三年大數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型將出現(xiàn)“井噴”

倪銘婭中國證券報·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 倪銘婭)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為第二屆進(jìn)博會的高頻詞。畢馬威中國智慧之光合伙人徐瑯朗在第二屆進(jìn)博會期間接受中國證券報記者采訪時表示,未來兩到三年大數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型將出現(xiàn)“井噴”。

  畢馬威中國信息化咨詢主管合伙人張龍華告訴中國證券報記者,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)和科技的共同轉(zhuǎn)型,其中通過數(shù)字化促成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是最終目標(biāo)。

  張龍華介紹,今年4月,畢馬威中國首次提出了針對全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列創(chuàng)新解決方案,并首次把“智鏈企業(yè)”這個概念應(yīng)用到零售行業(yè)。從數(shù)字化運(yùn)營、驅(qū)動、基礎(chǔ)、組織和生態(tài)系統(tǒng)五個領(lǐng)域定義了零售數(shù)字化的“八大能力”(創(chuàng)新產(chǎn)品、價格和營銷;顧客體驗(yàn)為先;無縫安全交易;敏捷供應(yīng)鏈和運(yùn)營;增強(qiáng)數(shù)據(jù)和分析;數(shù)字化技術(shù)平臺和架構(gòu);彈性組織;生態(tài)合作伙伴協(xié)同),為處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的實(shí)體零售企業(yè)提供了借鑒。

  談及當(dāng)前大數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用較多的領(lǐng)域,徐瑯朗表示,目前零售、快消、制造、金融領(lǐng)域運(yùn)用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型比較多。致力于了解企業(yè)所在行業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)和難點(diǎn),畢馬威智慧之光用技術(shù)語言為企業(yè)提供了一系列行之有效的數(shù)字化解決方案,支持企業(yè)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、采購部門、IT部門等各職能部門的能力提升。畢馬威用數(shù)字化的方式解放勞動力,為企業(yè)提供創(chuàng)新型的全方位解決方案,也給員工帶來更好的工作體驗(yàn)。

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