互聯(lián)網(wǎng)大咖2019網(wǎng)事

　　1994年4月20日，北京中關(guān)村數(shù)百臺教育網(wǎng)電腦成功“接上”國際互聯(lián)網(wǎng)，拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)時代的大幕。25年間，網(wǎng)絡(luò)世界包羅萬象，從PC互聯(lián)網(wǎng)時代門戶的一家獨(dú)大，到移動互聯(lián)網(wǎng)BAT的三分天下，再到AIoT時代的百家爭鳴；潮起潮落中，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者群星閃耀，勝負(fù)之外又是另一番景象。

　　剛剛告別的2019年，對中國互聯(lián)網(wǎng)人而言注定不凡。有人隱身幕后、有人厲兵秣馬、有人臨陣破局、有人向死而生。瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)賽場唯一不變的只有“變化”——圖變、圖存、圖強(qiáng)，穿越周期，植根實業(yè)、造福人類，方能走得長久。

　　轉(zhuǎn)身

　　黑色鉚釘皮衣、一頭臟辮，選在教師節(jié)當(dāng)天退休的馬云成為萬眾矚目的焦點。聚光燈下一曲《怒放的生命》，讓8萬人的杭州“蓮花碗”燃爆全場。

　　同一天，阿里巴巴慶生20周年，一曲《You Raise Me Up》完成了阿里兩代董事局主席之間的更迭，張勇接棒登場。

　　作為中國互聯(lián)網(wǎng)武林的風(fēng)清揚(yáng)，馬云曾用10分鐘的“夢想說”引入軟銀，沒有規(guī)劃、沒有藍(lán)圖、卻吸引孫正義憑直覺完成了軟銀歷史上最成功的投資，一直追隨至今。“關(guān)心人類、識人善用”成為孫正義給這位19年莫逆之交的最新評價，所有過往，皆成傳奇。

　　2019年11月26日，當(dāng)阿里在港股敲響上市鑼“回家”時，“凍資王+募資王”的雙料冠軍沒能喚回馬云。彼時的他正在非洲“巡訪”，通過創(chuàng)業(yè)基金培養(yǎng)非洲的年輕企業(yè)家，為阿里巴巴共建eWTP（世界電子貿(mào)易平臺）開疆辟土。

　　“我還沒有時間來得及和馬老師通話，但能夠?qū)崿F(xiàn)夙愿回到香港、實現(xiàn)新的里程碑，相信他也會非常高興。”阿里巴巴董事局主席張勇在上市儀式后如是說。也許，正應(yīng)了馬云辭任公開信上所說：“阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠(yuǎn)屬于阿里。”

　　相較于阿里的回歸，騰訊明顯低調(diào)得多。

　　2019年，正在打“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”下半場攻堅戰(zhàn)的馬化騰，將“產(chǎn)業(yè)端”改革的大旗交給了騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生。這一年，在“沒有2B基因”、“財報不及預(yù)期”、“游戲收入下滑”的種種質(zhì)疑聲中，騰訊將科學(xué)家放到戰(zhàn)場中、升級使命愿景為“用戶為本，科技向善”，拉開一場持久戰(zhàn)的架勢，應(yīng)對迎戰(zhàn)。

　　2019年12月19日，騰訊宣布云計算年度收入在第三季度破100億元，成為頭部云計算公司中增速最快的廠商。而在此前的三季報首次單獨(dú)披露云業(yè)務(wù)收入時，騰訊云單季獲得47億元收入，已經(jīng)超過2018全年收入的一半。為此，騰訊云和TEG（騰訊技術(shù)工程事業(yè)群）團(tuán)隊成員每人獲得一部iPhone 11 Pro新款手機(jī)獎勵，這個重量級“陽光普照獎”的人數(shù)超過了8000人。

　　從2019年兩會建議中觸“云”，到年底盤點溯源的改革中，騰訊第一產(chǎn)品經(jīng)理馬化騰“四兩撥千斤”，以云計算為杠桿，將科學(xué)家推到“商場”上，打破工程師的封閉體系，用技術(shù)鑄高行業(yè)壁壘�！皞鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)正融合成一個命運(yùn)共同體�！瘪R化騰說，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天才剛剛開始�！�

　　破局

　　面對騰訊、阿里的大象起舞，移動互聯(lián)網(wǎng)賽道上的新選手們則輕裝上陣，以高速發(fā)展躍入大眾視線。進(jìn)入2019年，創(chuàng)立第四年、上市第二年的拼多多異軍突起，市值突破400億美元。怕坐飛機(jī)的黃錚讓拼多多的股價一飛沖天，更讓阿里、京東、蘇寧等前輩急不可耐地補(bǔ)課“社交電商”。

　　黃崢是一個極致的實用主義者。他在與巴菲特午餐后曾感慨，那頓飯對他最大的意義，是讓他意識到簡單和常識的力量。他曾多次在采訪中拒絕“第二個阿里”的類比，但卻多次表達(dá)對李光耀的敬佩，李光耀以信奉實用主義著稱。理解了這種認(rèn)同，也就理解了拼多多“實用”的底色。

　　不到四年時間，拼多多的極速擴(kuò)張讓“羊毛黨”和社群領(lǐng)袖同時進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)圈層，這些被資本質(zhì)疑為“有毒”的流量，被拼多多譜寫成一種全新的商業(yè)模式。

　　與黃錚一樣不走尋常路的還有張一鳴。

　　2019年，字節(jié)跳動沒有如約上市，然而Pre-IPO融資750億美元的估值已經(jīng)遠(yuǎn)超許多互聯(lián)網(wǎng)上市公司的市值。

　　新生代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖中，張一鳴不懼權(quán)威、甚至有些享受與之對抗。彼時今日頭條撕開流量的口子，張一鳴抓住時機(jī)“唰唰”又是幾劍，祭出頭條系內(nèi)容矩陣，緊接著，抖音在短視頻時代星火燎原。

　　俗話說，“看一個人的價值，去看他的對手就行了”，這句話格外適合張一鳴。從2018年騰訊對頭條的1元索賠，到最近的百度訴今日頭條不正當(dāng)競爭獲北京海淀法院受理，“字節(jié)”在巨頭間“跳動”，已經(jīng)撼動了既有的格局。

　　然而，隨著戰(zhàn)線推進(jìn)，張一鳴也逐漸發(fā)現(xiàn)巨頭并非是“紙老虎”，2019年初，字節(jié)跳動高調(diào)推出社交軟件“多閃”，張一鳴正式向騰訊的大本營社交軟件發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　有趣的是，當(dāng)天羅永浩、王欣也都推出了各自的社交app。然而微信牢固的城墻給他們結(jié)結(jié)實實地上了一課。三款產(chǎn)品最終如泥牛入海，甚至連水花都未激起。

　　與此同時，字節(jié)跳動對于游戲板塊的挑戰(zhàn)也遭到騰訊系強(qiáng)力反擊，至今收獲寥寥。在這兩個領(lǐng)域撞了一鼻子灰的張一鳴似乎開始在“對抗”的基調(diào)下調(diào)整方向。他已將眼光放到了更廣闊的海外市場。

　　馬化騰是資深天文迷，張一鳴對宇宙也充滿興趣。未來的“頭騰大戰(zhàn)”還不止于此，無論是抖音還是微信、星辰大�？傆邢喾晏帯�

　　取舍

　　2019年，有人破局，也有人斷腕。但面對互聯(lián)網(wǎng)的快速更迭，斷腕后能否回血自救，才見功力幾深。遙望海外，“明天回國”賈躍亭面臨債主萬里討債，在聽證會前數(shù)天突然申請破產(chǎn)重組保護(hù)，企圖以此茍延殘喘。而在國內(nèi)，上了“老賴”名單的羅永浩發(fā)文表示要好好賺錢努力還債，轉(zhuǎn)身就坦然地接受了“全球首席忽悠官”頭銜，賣起了“鯊魚皮”涂料。

　　浪花淘盡英雄。突破行業(yè)周期活下來一下子變得緊迫起來。2019年三八婦女節(jié)前一天，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊親赴北京，裁掉了網(wǎng)易女人——一個不賺錢的小頻道。10月初，伴隨著網(wǎng)易有道分拆上市，有道內(nèi)部“人員優(yōu)化”的傳聞也不脛而走，有員工匿名在職場APP上爆料稱，2019年應(yīng)屆生遭離職。

　　養(yǎng)得肥黑豬、賣得出考拉、裁得了員工——網(wǎng)易2019年幾次登上熱搜，其實也是發(fā)展瓶頸使然。但幾經(jīng)騰挪后，網(wǎng)易第三季度財報顯示，游戲業(yè)務(wù)營收占比重回80%以上，再次成為造血的中堅力量。

　　而對于投資者來說，如果早年跟隨第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者丁磊買入網(wǎng)易，看著如今仍高達(dá)每股300美元的賬戶，可能也只會嗟嘆一句：“斷腕如丁磊，真小人又如何？！”

　　得失

　　2019年農(nóng)歷春節(jié)，百度在豬年春晚大撒紅包，風(fēng)頭一度蓋過微信和支付寶。春風(fēng)得意中，董事局主席李彥宏卻在AI開發(fā)者大會上被人迎頭潑了盆“冷水”。隨后，老將卸甲、高管換血，盡管有號稱“全球最大的自動駕駛開放平臺”的Apollo支撐自動駕駛業(yè)務(wù)崛起，但仍阻止不了百度市值跌破450億美元，不及BAT陣營另外兩家的十分之一。

　　百度寂靜無聲的背后，是李彥宏的進(jìn)退維谷。自與頭條系對陣開始，百度廣告收入遭到頭條系大肆瓜分。一時間，對于百度失去移動互聯(lián)網(wǎng)時代的討論已甚囂塵上。李彥宏在陸奇離職后對“all in AI”戰(zhàn)略的搖擺讓外界批評其缺乏戰(zhàn)略定力。但這似乎揭示出公司內(nèi)部改革與業(yè)績之間的矛盾比較突出。

　　回顧2019年三季報，百度通過削減開支使毛利率得到修復(fù)，但核心廣告收入增速進(jìn)一步放緩，與此同時AI板塊仍處于前期投入階段。主營收入承壓背景下要繼續(xù)保持AI板塊的投入，對于百度的壓力不言而喻。

　　有業(yè)內(nèi)人士直言，百度若想成功轉(zhuǎn)型，就應(yīng)該私有化退市。這一招，馬云也曾經(jīng)用過。若想有所得，李彥宏可能還要先放下更多。

　　相對于李彥宏的左右為難，雷軍2019年更像是“失之東隅、收之桑榆”。2018年小米的港股之旅是一波不折不扣的“高開低走”。上市滿6個月時，伴隨第一批基石投資人解禁，小米股價近乎腰斬。不少機(jī)構(gòu)在2019年1月的首次解禁后就斬倉離場。2019年7月，伴隨第二批解禁的到來，股價再次觸及低點，持續(xù)巨資回購仍無濟(jì)于事。

　　一邊是小米股價“跌跌不休”，另一邊是“金山集團(tuán)”分拆上市結(jié)出碩果。

　　2019年11月18日。金山辦公登陸科創(chuàng)板，首日市值即達(dá)600億元。敲鑼當(dāng)天，雷軍喜笑顏開：“金山能不能做到百年企業(yè)我們不知道，但已經(jīng)做了三十年，而未來三十年里，金山辦公上市應(yīng)該是一個濃墨重彩的開局，我們也期待金山云能夠盡快成功上市�！倍�就在此前數(shù)日，港股的金山軟件向港交所提交了分拆金山云上市的建議。

　　當(dāng)2020年第一縷陽光灑向大地時，互聯(lián)網(wǎng)大咖們又將迎來新的起點。賽事波詭云譎，堅固的堡壘也可能轉(zhuǎn)眼變成禁錮的樊籠，勝負(fù)誰人定？

　　凡是過往，皆為序章。下半場的賽點已經(jīng)到來，未來，更讓人期待。