全國政協(xié)委員、中投公司副總經(jīng)理趙海英：著力提升機構(gòu)化對外投資能力

　　全國政協(xié)委員、中投公司副總經(jīng)理趙海英日前在接受中國證券報記者專訪時表示，2020年公司將重點抓好戰(zhàn)略規(guī)劃落地工作，著力提升機構(gòu)化對外投資能力，推動公司經(jīng)營管理再上新臺階。她還表示，面對今年復雜動蕩的國際市場環(huán)境，中投公司及時制定了應對措施，防控重大風險，力爭將國際市場動蕩造成的影響降到最低。

　　加強風險防控

　　中國證券報：當前國際經(jīng)濟形勢錯綜復雜，中投將面臨哪些新的挑戰(zhàn)，如何應對？

　　趙海英：受新冠肺炎疫情全球蔓延影響，金融市場劇烈波動，境外投資環(huán)境更加錯綜復雜。對全球機構(gòu)投資者而言，公開市場股票波動較大，非公開市場投資進度放緩。同樣，中投境外投資也不可避免地遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。

　　面對復雜動蕩的國際市場環(huán)境，中投公司及時制定了應對措施，防控重大風險，力爭將國際市場動蕩造成的影響降到最低。在總組合層面，首先，加強了流動性管理和動態(tài)配置調(diào)整。提前分析總組合流動性供需，對極端情景下總組合流動性情況進行壓力測試，拓寬流動性渠道，為未來可能的操作留足流動性。其次，及時調(diào)降總組合風險水平，優(yōu)化再平衡機制。最后，提前制定動態(tài)配置調(diào)整預案，提升總組合的風險保護能力。

　　在公開市場投資方面，密切關注市場和組合情況，優(yōu)化策略構(gòu)建。在非公開市場投資方面，全面梳理投資情況，審慎推進新增投資。尤其針對能源、酒店、零售、交通等受疫情影響大的重點行業(yè)、項目，密切監(jiān)控其表現(xiàn)、流動性等問題，制定應對極端市場情景的預案。

　　中國證券報：在服務支持“一帶一路”建設方面，中投有哪些舉措？

　　趙海英：截至2019年底，中投公司在“一帶一路”沿線及相關國家投資約281億美元。中投公司系統(tǒng)共有13個項目納入第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇成果清單，涉及已承諾投資額約65億美元。

　　2020年，中投公司將繼續(xù)發(fā)揮跨境投資優(yōu)勢和系統(tǒng)金融資源優(yōu)勢，推動“一帶一路”建設走深走實，堅持質(zhì)和量、投與管并重，積極穩(wěn)妥管好沿線已投資產(chǎn)，持續(xù)挖掘新的投資機會，不斷創(chuàng)新對外投資方式，加強項目落地和投后管理能力，切實加強風險防范。

　　建立資產(chǎn)配置閉環(huán)管理體系

　　中國證券報：中投2020年工作計劃和工作重點有無調(diào)整？

　　趙海英：2020年公司將重點抓好戰(zhàn)略規(guī)劃落地工作，著力提升機構(gòu)化對外投資能力，推動公司經(jīng)營管理再上新臺階。

　　今年公司主要經(jīng)營目標和計劃包括：對外投資管理方面，完善投資管理體制，建立資產(chǎn)配置閉環(huán)管理體系，優(yōu)化投資決策及授權(quán)體系，總組合風險控制在容忍度指標以內(nèi)。創(chuàng)新對外投資方面，深化拓展非公開市場合作投資，以更大力度參與“一帶一路”建設，穩(wěn)步邁向公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的配置目標。企業(yè)管理方面，體制機制更加健全，企業(yè)運作效率和管理水平進一步提升。

　　深化專業(yè)直投平臺建設

　　中國證券報：中投曾對外表示，計劃到2022年末，以另類投資和直接投資為主的非公開市場投資的比重達到50%，目前進展如何？

　　趙海英：截至2018年底，公司另類資產(chǎn)和直接投資占境外總組合比重已經(jīng)超過40%，逐步形成以股權(quán)和不流動資產(chǎn)為主的投資模式。2019年，中投公司不斷提升機構(gòu)化投資能力，打造中投特色投資模式。穩(wěn)步加大另類資產(chǎn)配置，夯實私募股權(quán)基金投資，擴大穩(wěn)定收益資產(chǎn)投資，并通過多種方式加大跟投。

　　中投將繼續(xù)深化專業(yè)直投平臺建設，進一步健全相關制度體系，加強與伙伴的合作力度，完善項目監(jiān)控及報告機制，強化私募股權(quán)基金投資與直投業(yè)務的聯(lián)動配合，努力實現(xiàn)公司既定的目標。